網(wǎng)絡(luò)營銷中最容易產(chǎn)生的五個誤區(qū)，總結(jié)為文，在此一一列出，當作“五思”，用作個人網(wǎng)絡(luò)營銷路上的反省與提醒。

第一個誤區(qū)：拿網(wǎng)絡(luò)營銷當網(wǎng)絡(luò)推廣

網(wǎng)絡(luò)推廣重在推廣二字，從字面上理解，推廣二字的意思就是使產(chǎn)品盡可能被更多的人知道，只要讓別人知道有這個產(chǎn)品了，推廣的目的就達到了。往往網(wǎng)絡(luò)推廣投入比較少，從人力方面說，一個人也可以操作。網(wǎng)絡(luò)推廣的成功關(guān)鍵是執(zhí)行力，比如換友情鏈接，這是一個很基本的推廣工作。想做好這個工作，只要天天上網(wǎng)找人談就OK，即使再不會談，在找過一萬個人的時候，總會換來上百個吧，這完全是看執(zhí)行力。

網(wǎng)絡(luò)營銷則重在營銷二字，營銷的目的，不僅僅是像推廣那樣，讓人知道了產(chǎn)品就行。最關(guān)鍵的是產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益。衡量營銷工作做的好不好，往往都是看賣出了多少產(chǎn)品或服務。而且，通常網(wǎng)絡(luò)營銷投入也比較大，也不是一個人能夠搞定的，需要團隊協(xié)作。網(wǎng)絡(luò)營銷成功的關(guān)鍵是創(chuàng)意，比如說事件營銷，主要看事件策劃的好不好，而這個，則完全靠創(chuàng)意。同樣的事件，是不可以復制的，也不是說執(zhí)行力很強，很努力，就能想出好創(chuàng)意的。

第二個誤區(qū) ：拿網(wǎng)絡(luò)營銷當救命稻草

企業(yè)重視網(wǎng)絡(luò)營銷是好事，但是個別企業(yè)呢，期待值則過高。特別是在一些競爭比較激烈的行業(yè)，或者是企業(yè)自身遇到了瓶頸的企業(yè)，喜歡把網(wǎng)絡(luò)營銷當做救命稻草，以為單憑網(wǎng)絡(luò)營銷，就能救活一個企業(yè)。這種想法是有偏差的。雖然相對于傳統(tǒng)營銷手段來說，可能更為廉價而有效，但是絕對不是說做了網(wǎng)絡(luò)營銷，就能讓一個瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生。一個企業(yè)能不能夠得到良性，完全取決于這家企業(yè)是否把用戶放在第一位，產(chǎn)品與服務是否過硬，這才是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

第三個誤區(qū)：以為SEO就是全部

由于搜索引擎市場占有率的提高及SEO技術(shù)的普及，很多企業(yè)都選擇了SEO做為網(wǎng)絡(luò)營銷的一個手段。但是SEO僅是一種網(wǎng)絡(luò)推廣方法而已，并不是網(wǎng)絡(luò)推廣的全部。而且前面說了，網(wǎng)絡(luò)推廣與網(wǎng)絡(luò)營銷，也還差著一層關(guān)系。所以千萬不要以為做了SEO，就等于做了網(wǎng)絡(luò)營銷。即使通過SEO能夠帶來大量的用戶，但是否能留住，還需要看企業(yè)的產(chǎn)品和服務。

第四個誤區(qū)：網(wǎng)絡(luò)營銷不需要投入

相對于傳統(tǒng)營銷方式來說，網(wǎng)絡(luò)營銷確實投入的較少，但投入少不代表不投入，特別是在人力這塊。很多企業(yè)以為網(wǎng)絡(luò)營銷不需要投入，設(shè)立的網(wǎng)絡(luò)部就一兩個人，但卻肩負著網(wǎng)站策劃、技術(shù)維護、內(nèi)容建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、線上銷售的任務。甚至有的公司，還要求管公司的局域網(wǎng)和電腦維護。我不相信有這種十項全能型的營銷推廣人員，顯然是企業(yè)投入不足。

第五個誤區(qū)：建個網(wǎng)站就是營銷

往往企業(yè)要做網(wǎng)絡(luò)營銷，需要先建一個平臺，比如說一個營銷型網(wǎng)站。個人認為做網(wǎng)絡(luò)營銷，確實非常有必要建一個這樣的網(wǎng)站。但是這僅是網(wǎng)絡(luò)營銷的一個組成部分，而網(wǎng)絡(luò)營銷是一個系統(tǒng)工程，不是建立一個網(wǎng)站就可以叫網(wǎng)絡(luò)營銷的，建立網(wǎng)站只是第一步。另外很多企業(yè)還有一個誤區(qū)，網(wǎng)站建好后，一味地盯著網(wǎng)站的IP、PV、收錄數(shù)。企業(yè)站不是娛樂站，不可能有很高的流量，而且企業(yè)站通常更新也不頻繁，更不可能有很高的收錄和天天快照，企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷，是為了帶來效益，追求的也應該是效益。

本文名稱：網(wǎng)絡(luò)營銷中最容易產(chǎn)生的五個誤區(qū)
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