在開始今天的分享之前，先問大家一個(gè)問題，為什么我們習(xí)慣貼標(biāo)簽？

這種方式可能會(huì)讓我們化繁為簡地看待問題，另一面也會(huì)產(chǎn)生偏見。我想，一個(gè)高水平的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該不會(huì)去用二元對(duì)立的方式去看問題，他首先會(huì)承認(rèn)世界是多元的。

一年前，大家還在說“五環(huán)外人群”才選擇拼多多，而根據(jù)最近 Trustdata 發(fā)布的報(bào)告，拼多多新增用戶中一二線城市用戶占比已接近一半，其中北京位列第一，于是大家又在說拼多多逐漸開始闖入五環(huán)內(nèi)。

你看，這個(gè)世界是如此的多元，也是如此的復(fù)雜，你的感官世界看到的也許是蒙著一層紗的畫，而真實(shí)的，還等待著你思辨性地去把它掀開。

在做投資人這兩年中，我也在不斷地思辨，不斷地重新理解創(chuàng)業(yè)、投資。最近在接受《創(chuàng)業(yè)邦》的采訪中，我分享了一點(diǎn)新的思考。

一個(gè)高水平的創(chuàng)業(yè)者，不會(huì)用二元對(duì)立的方式來想問題，而是首先會(huì)承認(rèn)，世界是多元的。一個(gè)人可以看歌劇，也可以看

《綠皮書》|接受這個(gè)世界的多元

趣頭條和糖豆廣場舞都是順為投過的案子，我也有過接觸。譚思亮的趣頭條團(tuán)隊(duì)能夠脫離自己原來的世界，走到用戶所處的世界里去，而且洞悉了那些用戶的人性，做出優(yōu)秀出色的產(chǎn)品，我很欽佩。

“糖豆” CEO 張遠(yuǎn)是北大計(jì)算機(jī)碩士，最早做過一個(gè)叫 CC 視頻的項(xiàng)目，我沒想到他后來會(huì)去做廣場舞，而且做得這么出色。前不久他們剛拿到融資，張遠(yuǎn)想做的不只是廣場舞，他想做成一個(gè)中國中老年人的社區(qū)，社群組織，我覺得很贊。

趣頭條和糖豆其實(shí)是很優(yōu)秀的產(chǎn)品，是真正為目標(biāo)用戶所打造的，所以我想與服務(wù)好用戶相比，格調(diào)并不那么重要。當(dāng)然，我們也不能去指責(zé)那些轉(zhuǎn)發(fā)“震驚體”文章、跳廣場舞的人，你要同意有一個(gè)跟你不一樣的社會(huì)，同意有一群跟你有價(jià)值觀不一樣的人，包容應(yīng)該是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的前提。

在我看來，做產(chǎn)品的人需要思考的是，能不能給廣場舞大媽們推了十條標(biāo)題黨的新聞后，也推一段小提琴，大媽們也可能偶爾點(diǎn)開聽一聽，這樣似乎還挺美的。

審美是在不斷地變化和進(jìn)步的，如果文藝青年們認(rèn)為自己所主張的世界更美好，那一個(gè)主張文藝的 App 就應(yīng)該通過自己的產(chǎn)品一點(diǎn)點(diǎn)推動(dòng)這個(gè)社會(huì)朝那方面去演化，而不是覺得，因?yàn)槲腋傻氖虑楹芨呱?，我就該高冷?/p>

文藝青年就不能看家庭婆媳劇么？一個(gè)普通人心中就不能有一顆文藝的小火苗嗎？如果秀智商的只能去知乎，秀情懷的只會(huì)去豆瓣，那這兩個(gè)產(chǎn)品是不是就把自己鎖死了。

只為已經(jīng)擁有理性的人服務(wù)，與去推動(dòng)這個(gè)社會(huì)擁有理性，這是完全不同的兩種價(jià)值觀和使命感，而這兩個(gè)不同的使命感決定了你要做完全不一樣的事情?；ヂ?lián)網(wǎng)之所以為互聯(lián)網(wǎng)，就是因?yàn)槟隳軌蛴袡C(jī)會(huì)服務(wù)和普惠所有人，這才是互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)最重要的事。

不要把自己當(dāng)作用戶，名校畢業(yè)、海歸背景的創(chuàng)業(yè)者，往往太精英了，想要的生活方式，所需要的產(chǎn)品，并不是中國的主流。

相反，秉著開放的心態(tài)，同很多不同出身，不同背景的人交流，能從很多創(chuàng)業(yè)者身上學(xué)到東西。他們身上也有閃光點(diǎn)。所以我經(jīng)常暗暗地給自己說，千萬不要給人貼標(biāo)簽。

不過，我會(huì)給自己找一個(gè)標(biāo)簽。如果我是跟別人一樣，遞個(gè)名片也叫投資人，那投資圈也沒必要多一個(gè)叫周航的，所以加入順為之后，我也在思考，怎么能成為一個(gè)不一樣的投資人。

怎么做到不一樣呢？我首先考慮的是，我自己創(chuàng)過業(yè)，而且創(chuàng)業(yè)對(duì)我來說是有樂趣的，其次呢，我覺得自己年齡啊、各方面的狀態(tài)可能越來越適合于去扮演一個(gè)支持別人創(chuàng)業(yè)，幫助別人創(chuàng)業(yè)的角色。所以，我給自己的定位是希望能做一個(gè)副駕駛一樣的投資人，畢竟我開過車，大多數(shù)投資人可能是沒開過車的。

從創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型做投資，我開始重新思考創(chuàng)業(yè)者同投資人的關(guān)系。我現(xiàn)在覺得，雙方不應(yīng)該是博弈的心態(tài)，應(yīng)該是雙贏的，這意味著雙方就需要充分地交流?，F(xiàn)在大家對(duì)資本的認(rèn)知已經(jīng)越來越成熟了，不是說我就要做一個(gè)獨(dú)立的公司，我就要獨(dú)立運(yùn)營，我就要上市，這種想法似乎已經(jīng) out 了。

由此給創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)提示就是，你在董事會(huì)的外部董事中，最好要有一個(gè)能絕對(duì)信任，能在戰(zhàn)場上把后背交給對(duì)方的人?，F(xiàn)在，我也希望能遇上絕對(duì)信任我的創(chuàng)業(yè)者，可以在他的董事會(huì)扮演這種背靠背的角色。

投資并不會(huì)割裂創(chuàng)業(yè)，我做什么都是創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)。做投資，我也想投出不一樣的項(xiàng)目。比如說目前大家對(duì) 5G、AI 等技術(shù)的關(guān)注度很高，但在我看來，做投資在本質(zhì)上很重要的一個(gè)能力就是判斷能力，一個(gè)有高度共識(shí)的項(xiàng)目，它的投資價(jià)值機(jī)不那么大。

好的項(xiàng)目是高度分歧的，甚至是，絕大多數(shù)人不看好，只有極少數(shù)人看好，雖然大概率還是會(huì)失敗。但是，你最好有一種風(fēng)險(xiǎn)偏好，你就是想做一個(gè)跟別人不一樣的人，我認(rèn)為好的投資人就是那個(gè)特別想做不一樣的人。

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轉(zhuǎn)載來源：http://www.rwnh.cn/news/102728.html

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