《報廢汽車回收管理辦法》》第十條及第十二條規(guī)定:報廢汽車擁有的單位或者個人應(yīng)當(dāng)及時向公安機(jī)關(guān)辦理機(jī)動車報廢手續(xù),并將報廢汽車交售給報廢汽車回收企業(yè)。任何單位或者個人不得將報廢
汽車出售、贈予或者以其他方式轉(zhuǎn)讓給非報廢汽車回收企業(yè)的單位或者個人;不得自行拆解報廢汽車。
根據(jù)《中華人民共和國侵權(quán)法》第五十一條的規(guī)定:“以買賣等方式轉(zhuǎn)讓拼裝或者已經(jīng)達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動車,發(fā)生交通事故造成損害的,由轉(zhuǎn)讓人和受讓人承擔(dān)連帶責(zé)任?!?/p>
家用小型轎車,無強(qiáng)制報廢年限。家用的非運(yùn)營的小、微型載客汽車,檢驗(yàn)?zāi)晗逓椋菏褂?年以內(nèi),兩年檢驗(yàn)一次;使用6年至15年,一年檢驗(yàn)1次;使用15年以上,一年檢驗(yàn)2次。如果檢驗(yàn)合格可繼續(xù)
駕駛。 第21年起,每3個月檢驗(yàn)1次。摩托車4年以內(nèi)每2年檢驗(yàn)1次;超過4年的,每年檢驗(yàn)1次。拖拉機(jī)和其他機(jī)動車每年檢驗(yàn)1次。
1 管理職權(quán)分散難以形成合力
目前,商務(wù)、環(huán)保、工信、公安、工商、稅務(wù)等多個政府部門,都對報廢車行業(yè)行使不同內(nèi)容的管理權(quán)。各自從不同的角度直接或間接對行業(yè)與企業(yè)進(jìn)行管理。有些職責(zé)交叉重復(fù),有些沒有具體明確,相互職能銜接不夠,上下條塊管理脫節(jié)。這種現(xiàn)狀,致使部門間協(xié)調(diào)配合不夠,缺乏完整、統(tǒng)一、及時、連貫的工作措施和配套的扶持政策,企業(yè)辦事多頭審批,工作效率不高。導(dǎo)致報廢車回收利用體系建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營滯后于經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展步伐。
2 法制化和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不高
目前,政府主管部門對報廢車行業(yè)進(jìn)行管理的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),主要是《報廢汽車回收管理辦法》(國務(wù)院第307號令)、《機(jī)動車強(qiáng)制報廢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(商務(wù)部令2012第12號)、《汽車產(chǎn)品回收利用技術(shù)政策》(國家發(fā)改委、科技部、環(huán)??偩止?006第9號)、《報廢汽車回收拆解企業(yè)技術(shù)規(guī)范》(GB22218-2008)、《報廢機(jī)動車拆解環(huán)境保護(hù)技術(shù)規(guī)范》(HJ348-2007)和一些有關(guān)的規(guī)范性文件。與發(fā)達(dá)國家和報廢車行業(yè)發(fā)展需求相比,現(xiàn)有的這些法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)從總體上看,存在著法律層次低、數(shù)量少、不配套、專業(yè)性不強(qiáng)、未能形成體系、宣傳程度不夠、執(zhí)法力度不大等方面問題。導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營秩序、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和監(jiān)督管理缺少法規(guī)依據(jù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),監(jiān)管執(zhí)法難度大,缺乏統(tǒng)一開放和競爭有序的市場秩序。
3 行業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模和組織化程度較低
我國作為當(dāng)今世界上汽車產(chǎn)銷量第一大國和社會保有量第二大國,目前汽車年報廢量約為700萬輛,3~5年進(jìn)入報廢高峰期后,年報廢量將達(dá)到1200~1600萬輛,且以年均10%~15%的速度持續(xù)遞增。但從現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量看,截至2015年底,全國有回收拆解資質(zhì)的報廢車企業(yè)僅為670多家。與美國的2萬家、日本的5100余家、德國的1000余家相比,有著較大的差距。2015年全年,在有黃標(biāo)車補(bǔ)貼政策的背景下,全國累計回收機(jī)動車187.4萬輛,占機(jī)動車保有量的09%,回收率不到登記注銷車輛的10%。美國年回收報廢汽車1400萬輛,回收率達(dá)到95%;日本年回收440萬輛,回收率達(dá)到80%;德國年回收300萬輛,回收率接近100%,與發(fā)達(dá)國家相比,差距巨大。
4 行業(yè)經(jīng)營方式和經(jīng)營理念陳舊
目前,我國報廢車行業(yè)總體內(nèi)部結(jié)構(gòu),基本上呈“小、散、弱”狀態(tài)。大部分回收拆解企業(yè)規(guī)模較小,許多是之前從事“收舊初加工、一買一賣”的再生資源回收企業(yè);從業(yè)人員多為業(yè)務(wù)、技術(shù)水平較低的農(nóng)民工和臨時工,汽車專業(yè)技術(shù)人員偏少;拆解方式粗放、程序簡單,機(jī)械設(shè)備配備少,拆解過程許多操作靠手工完成;一些企業(yè)采取的是家族式、作坊式的管理模式,缺乏現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范;經(jīng)營模式停留在回收報廢車后靠銷售拆解材料獲利的低擋階段,經(jīng)營鏈條短,品種較單一;融資渠道狹窄,缺乏資金實(shí)力搞好日常經(jīng)營和擴(kuò)展經(jīng)營規(guī)模;技術(shù)力量薄弱,缺乏開發(fā)和引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備的能力;企業(yè)機(jī)械化、自動化、信息化裝備應(yīng)用水平低,分揀精細(xì)化、專業(yè)化能力差,大部分拆解材料質(zhì)量不高、附加值低;資源浪費(fèi)和環(huán)境二次污染問題嚴(yán)重。行業(yè)與企業(yè)經(jīng)營亟待轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。
當(dāng)前文章:長沙報廢汽車帶來的問題及解決方案研究
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