由于宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)驅(qū)動，上海木托盤行業(yè)近幾年出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，實(shí)現(xiàn)著產(chǎn)值、產(chǎn)量的持續(xù)增長。然而，在木托盤行情如此盛況空前的背景下，占據(jù)著木托盤產(chǎn)量60%以上的竟是規(guī)模很小的企業(yè)以及家庭式手工作坊。

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沒有一定規(guī)模的木托盤廠家占據(jù)了如此大的市場份額，也從另一面說明了一個問題，這些木托盤廠家產(chǎn)品單一，根本不具備科技研發(fā)能力或產(chǎn)品開發(fā)能力。

在不具備科技研發(fā)能力或產(chǎn)品開發(fā)能力的中小型企業(yè)占據(jù)我國木托盤主體大比重份額的前提下，我國木托盤行業(yè)將怎樣應(yīng)對日趨強(qiáng)化的國外先進(jìn)企業(yè)呢？

上海木托盤行業(yè)的競爭優(yōu)勢又該以何鑄造呢？以主體合作為基奠的集群式發(fā)展成為國內(nèi)木托盤行業(yè)迫切需求的。 全球化的供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，木托盤功能與作用將得到極大地提升。

木托盤更加深人地融人到供應(yīng)鏈管理中。國內(nèi)外的情況與經(jīng)驗(yàn)表明：在經(jīng)濟(jì)全球化、供應(yīng)鏈一體化的環(huán)境下，既需要功能齊全的綜合物流企業(yè)，也需要專業(yè)化的托盤、運(yùn)輸企業(yè)，需要現(xiàn)代托盤業(yè)。

我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期形成的托盤業(yè)，不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、與經(jīng)濟(jì)全球化的要求，主要在三個方面不適應(yīng)：

一是木托盤的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，不便于在倉庫、運(yùn)輸之間實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的快速作業(yè)，同時作業(yè)速度也較慢。

二是木托盤的管理手段不適應(yīng)，手工填寫的標(biāo)識或普通的條碼不便于承載大量不同貨物的托盤的集中管理，也不能滿足供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的及時、準(zhǔn)確的信息共享。

第三就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期長期形成的、負(fù)有各種沉重包袱的國有企業(yè)，在體制、機(jī)制、觀念上不適應(yīng)。

名稱欄目：上海木托盤應(yīng)創(chuàng)新主體模式
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