跟著社會(huì)對(duì)環(huán)境質(zhì)量需求的 ，對(duì)木包裝工業(yè)的能源收回利用才能的請(qǐng)求也越來(lái)越高。環(huán)境保護(hù)現(xiàn)已從針對(duì)大眾“看得見(jiàn)”的污染，深化到“看不見(jiàn)”的污染，從結(jié)尾的污染施治，逐步向系統(tǒng)性的生態(tài)修正、供給資源性的收回等方面升級(jí)。工業(yè)的開(kāi)展也蒸蒸日上，現(xiàn)在木包裝工業(yè)的增速大約在15%的水平，是GDP增速的兩倍多。

但是，我國(guó)木包裝工業(yè)仍是一個(gè)年輕的工業(yè)。相對(duì)于別的職業(yè)，木托盤公司的規(guī)劃不大，全體處于“小而散”的狀態(tài)。一個(gè)老練的工業(yè)，通常擁稀有家大型公司，構(gòu)成有序競(jìng)賽的“競(jìng)合”格式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在環(huán)境管理從業(yè)單位超過(guò)2萬(wàn)家，但遍及規(guī)劃偏小，沒(méi)有一家公司產(chǎn)量達(dá)億元以上。這不利于我國(guó)木托盤工業(yè)在技能研發(fā)、人才吸引、競(jìng)賽力培育等方面的生長(zhǎng)。

現(xiàn)在節(jié)能公司大多是輕資產(chǎn)、技能密集型的小微公司，這些“小而美”的公司具有主要的創(chuàng)新生機(jī)和技能，更長(zhǎng)于在細(xì)分中供給個(gè)性化效勞。大公司也是由小公司開(kāi)展而來(lái)，怎么讓中小公司開(kāi)展壯大，構(gòu)建工業(yè)新生態(tài)，是我國(guó)木托盤工業(yè)開(kāi)展的主要課題。

網(wǎng)頁(yè)題目：木托盤工業(yè)新格局呼之欲出
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