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ISO9000認(rèn)證管理之精髓避免企業(yè)人才流失

解讀ISO標(biāo)準(zhǔn)“做我所寫”,即企業(yè)內(nèi)部人員做事,是按規(guī)定辦事,而不是看人做事。一是可以做事簡單化,二是明確做事的好壞標(biāo)準(zhǔn),為人員的發(fā)展指明方向,更有利于留住人,更有利于人員成長。

某幼兒園,上學(xué)期幼兒園的幼師是15人,然而,在新學(xué)期即將開學(xué)的時候,幼兒園在職的幼師只有6名幼師,其中還包括新到實習(xí)的4名新老師。老師流動率達(dá)66%。而這種情況在該幼兒園的常事了。因為老師的離職,很多家人都表示因為之前的老師不在該幼兒園,所以新學(xué)期準(zhǔn)備給孩子換個幼兒園。面對這些家長的意見,幼兒園的管理者在處理員工辭職的問題,非常簡單,非常冷漠,就是走了而招,無法形成沉淀,更不用說留住優(yōu)秀人才。平時管理過程中用責(zé)罵、挖苦的方式,這使得原本就緊張的老師資源更是緊張。

老師的流動就導(dǎo)致了幼兒園的招生,比如某個口碑好的老師辭職了,那么她之前所在的班級人數(shù)在新學(xué)期就會大大減少了,這樣子幼兒園的效益就降低了,那么老師的待遇也就越低了。

新聞名稱:ISO9000認(rèn)證管理之精髓避免企業(yè)人才流失
標(biāo)題來源:http://www.rwnh.cn/hangye/iso/n13775.html

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