你可能知道把過多的食物在你的盤子里通常是一個(gè)壞主意。因?yàn)檠芯勘砻?你會更容易吃得過多如果你填滿你的盤子,它不是一件好事對于你的腰圍。它對你的眼睛也不是一件好事。如果沒有焦點(diǎn),食物可以壓倒你,而且你會發(fā)現(xiàn)自己迷失在可怕的漩渦,飲用熱值高的噩夢。
你不會處理你的飲食經(jīng)驗(yàn);你只是要開始至少進(jìn)攻角落里大快朵頤,直到一切都走了,你的胃要破滅了。這就是為什么,當(dāng)你去更好的餐廳,廚師部分少量食物,這樣你就可以把你的時(shí)間和吸收不僅僅是實(shí)際的吃,而且感官體驗(yàn)——美景,氣味,甚至聲音。是的,人。食物是復(fù)雜的。
今天,我要講的簡化你的設(shè)計(jì)使用同一原則廚師使用,以確保您擁有最愉快的飲食體驗(yàn)成為可能。就像你更有可能回到餐廳,你的經(jīng)驗(yàn),而不是一團(tuán)糟,用戶將更有可能當(dāng)你做同樣的事情設(shè)計(jì)是干凈的、強(qiáng)烈和簡化。
專注于
我們?nèi)祟愂菚屖虑閺?fù)雜。領(lǐng)域的文化人類學(xué)有壓倒性的證據(jù)的這一事實(shí),世界各地的社會發(fā)展了幾千年,從簡單的(想想“狩獵”類型的社會)到復(fù)雜的(現(xiàn)代“后工業(yè)化”國家)。它在我們的DNA而不是拿走想要添加,使平均設(shè)計(jì)師的工作很困難。
從你的結(jié)束作為一個(gè)設(shè)計(jì)師,通常很難客觀的信息或設(shè)計(jì)元素”必要的”,對不。有時(shí)得到第二個(gè)意見可以幫助,但如果你問的人不是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師,他或她可能沒有經(jīng)驗(yàn)告訴你不工作是什么,為什么。
當(dāng)我在做一個(gè)項(xiàng)目,玩的太,我通常做停下來拿出筆記一開始我的過程。思維導(dǎo)圖,圖和列表,恰恰說明我的重點(diǎn)應(yīng)該是這個(gè)項(xiàng)目。這是不可避免的,你會忘記你的主要集中在設(shè)計(jì)過程中至少一次。
沒關(guān)系,只要你把你的筆記和刷新你的記憶。設(shè)計(jì)主要焦點(diǎn)周圍幫助你更精明的內(nèi)容包括你的設(shè)計(jì),因?yàn)樗顾宄苯酉嚓P(guān)的主要焦點(diǎn),什么不是。
用帕累托原則
帕累托原則是近年來受到相當(dāng)多的關(guān)注,由于個(gè)人發(fā)展專家Tim Ferriss。但以防你還沒有聽到背后的基本概念,這是快速瀏覽。
帕累托原則或“80 - 20規(guī)則,”有時(shí),基本上州,20%的任何給定的元素是負(fù)責(zé)80%的結(jié)果,反之亦然。設(shè)計(jì)師喜歡80 - 20規(guī)則,因?yàn)樗m用于設(shè)計(jì)過程中,尤其是在那些領(lǐng)域信息或銷售的核心設(shè)計(jì)目標(biāo)。
當(dāng)你設(shè)計(jì)你的產(chǎn)品,網(wǎng)站,或其他可交付成果,這里有兩個(gè)重要的問題要問自己,這樣你就不會“過多”那些不需要的元素,所以,你可以讓你專注于20%的最重要的元素:
1.特別是誰,最有可能從這種設(shè)計(jì)元素中獲益最多?
我詳細(xì)地談了縮小你的事業(yè)焦點(diǎn)在一個(gè)或兩個(gè)特定市場為零。這個(gè)問題是你可以問自己在任何時(shí)間在你的創(chuàng)作過程。
如果你花時(shí)間去研究你的目標(biāo)市場最好的裝備,你就會擁有一個(gè)更容易找到和理解客戶的需求。和的時(shí)候來簡化你的設(shè)計(jì)對于這個(gè)目標(biāo)群體,你就會知道他們在尋找什么,他們?nèi)绾螌ふ宜?以及如何簡單地提供給他們。
2.我怎么能用最少的步驟,給這組人提供最重要的價(jià)值呢?
作為一個(gè)擴(kuò)展上面的想法,您的過程將變得更簡單,當(dāng)你開始關(guān)注的步驟需要用戶從您的設(shè)計(jì)或產(chǎn)品他們正在尋找的信息。
幫助寫出來的文字列表,從關(guān)鍵動(dòng)作步驟在您的網(wǎng)站上,宣傳冊,海報(bào),等,和文檔需要發(fā)生什么從那里做銷售。一旦你做到了,通常的道路變得非常清晰的是需要用戶到他或她的目的地,什么不是。
聰明起來
很多建議你可能讀到簡化你的設(shè)計(jì)可能會讓它看起來像設(shè)計(jì)師認(rèn)為他們的用戶是世界上最愚蠢的人。瀏覽幾篇文章,你就會明白我的意思,一切都是關(guān)心的重要元素盡可能明顯的可能,這樣用戶不需要使用他或她的大腦。
它可以讓你開始覺得有點(diǎn)抱歉,普通用戶,因?yàn)樵O(shè)計(jì)者似乎認(rèn)為如此之少。
但是如果你理解這種哲學(xué)背后的基本原則,你就會意識到這一點(diǎn),設(shè)計(jì)師不僅不認(rèn)為他們的用戶是愚蠢的,他們實(shí)際上對創(chuàng)建一個(gè)非常聰明的經(jīng)驗(yàn),迎合需求的用戶的頂端“層次”。
這并不是說你應(yīng)該自動(dòng)假設(shè)人們是愚蠢的。相反,你的假設(shè)應(yīng)該是每個(gè)人都聰明——每個(gè)用戶生活生產(chǎn)太忙,有趣的生活,他們不需要浪費(fèi)時(shí)間。
一旦你接受這種心態(tài),它將成為你更容易瞄準(zhǔn)究竟是什么使得這些聰明,生產(chǎn)力,蜱蟲有趣的人,以及如何幫助他們吸收的信息對他們的生活需要繼續(xù)。這的添加效果讓你繼續(xù)你的可怕的生活。
用戶應(yīng)該能夠得到他們所需要的特定信息盡可能少的努力。是否,少讀、滾動(dòng)或互動(dòng),確保你保持你的關(guān)注實(shí)際的步驟來鼓勵(lì)大的最少的行動(dòng)的結(jié)果。
你怎么認(rèn)為?
如何簡化你的設(shè)計(jì)?你的方法是否接近你用戶的體驗(yàn),以適應(yīng)他們忙碌的生活?
分享標(biāo)題:為最聰明的用戶簡化你的設(shè)計(jì)
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