老年發(fā)展中心信息平臺網(wǎng)站建設(shè)策劃整理

?1、?行政綜合：

l?賬戶信息：中心內(nèi)財務(wù)信息、固定資產(chǎn)信息、人員信息、場地出租信息以及各種異常信息實時查閱。

l?報表匯總：上述信息的每日、每周、每月、每季度內(nèi)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總。

l?客流量統(tǒng)計分析：每日、每周、每月、每季度內(nèi)各個體驗館、培訓(xùn)教室的流量分析，結(jié)合學(xué)校的作息周期，綜合統(tǒng)計。

l?監(jiān)控視頻：根據(jù)需要實時調(diào)取監(jiān)控視頻或錄像，了解場館內(nèi)的最新信息。

2、?財務(wù)統(tǒng)計：

l?線上以及現(xiàn)金收入：實時查詢收入數(shù)據(jù)。

l?報表匯總：財務(wù)信息的每日、每周、每月、每季度內(nèi)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總。

l?客流量統(tǒng)計分析：每日、每周、每月、每季度內(nèi)各個體驗館、培訓(xùn)教室的流量分析，結(jié)合學(xué)校的作息周期，綜合統(tǒng)計。

l?制卡發(fā)卡充值：確認收款信息后制卡發(fā)卡或充值。

l?場地租金收入：實時查詢場地租金收入數(shù)據(jù)，以及近期到期的租戶信息。

l?日常支出：人員工資支出，物品采購支出等，需求人提交申請，經(jīng)審批后專人采購。

l?辦公用品：需求人提交申請，經(jīng)審批后專人采購。

l?維修支出：物業(yè)或信息中心提交維修項目和費用預(yù)算，經(jīng)審批后實施，確認完工以及預(yù)算變更，財務(wù)結(jié)算。

3、?信息技術(shù)：

l?設(shè)備管理：中心內(nèi)所有電子設(shè)備編號歸檔，從采購、安裝、調(diào)試、運行，到維修、更新直至停用、報廢，每個細節(jié)都詳細記錄，具體到設(shè)備廠家、安裝調(diào)試人員以及維修人員（聯(lián)系方式）等。

l?報修處理：設(shè)備操作人員提交維修申請，對應(yīng)故障設(shè)備以及相關(guān)設(shè)備的編號，描述清楚故障現(xiàn)象，接到申請后快速響應(yīng)，現(xiàn)場判斷故障范圍，盡快維修處理，修復(fù)后提交維修報告。如需廠家維修，盡快撥打報修電話，接待維修人員，如果產(chǎn)生費用，需提交財務(wù)申請，確認后按流程執(zhí)行。

l?定期維護：中心內(nèi)所有設(shè)備設(shè)定巡檢計劃，根據(jù)運行磨損程度進行每天、每周、每月或每季度的定期巡檢，提交巡檢維護報告，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并詳細填寫處置報告信息。

l?技術(shù)培訓(xùn)支持：設(shè)備操作人員提交培訓(xùn)需求，信息中心根據(jù)情況定期安排培訓(xùn)，也可以定期發(fā)布近期培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)期間根據(jù)刷卡記錄統(tǒng)計參與人員，培訓(xùn)結(jié)束提交培訓(xùn)報告，上傳照片、圖片或者音視頻資料予以保存，必要時安排技能測試，測試成績上傳存檔。

4、?工程物業(yè)：

l?設(shè)備固定資產(chǎn)管理：中心內(nèi)所有物品編號歸檔（與信息中心進行管理范圍劃分），從采購、安裝、調(diào)試、運行，到維修、更新直至停用、報廢，每個細節(jié)都詳細記錄，具體到設(shè)備廠家、安裝調(diào)試人員以及維修人員（聯(lián)系方式）等。

l?值班排表：合理安排安保人員、保潔人員的值班排表，系統(tǒng)自動生成平面圖，確認個區(qū)域當(dāng)班人員。如有請假、調(diào)班申請，經(jīng)管理人員確認后，自動修改平面圖。

l?安保監(jiān)控：監(jiān)控員上崗刷卡，與上任交接，值班期間遇到異常事件及時處置，詳細提交處置報告，上傳監(jiān)控視頻或截圖。下崗刷卡交接。

l?聯(lián)網(wǎng)巡更：安保人員在指定位置刷卡確認巡更信息，攝像機拍攝照片予以保存。

l?臨時開關(guān)門：場館內(nèi)的通道門禁采用集中式管理，根據(jù)作息時間自動開關(guān)所有通道。當(dāng)客流量增大，需要盡快疏散時，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，臨時打開指定通道門禁，并在規(guī)定的時間內(nèi)予以關(guān)閉，后臺自動記錄開關(guān)門信息。

l?事故隱患排查：安保值班期間主動發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，如人員過于密集，電梯運行異常異響，可能出現(xiàn)刮傷、碰傷等隱患，及時處理，并立即上報，避免出現(xiàn)事故，事后提交處置報告，上傳監(jiān)控視頻或截圖。

l?應(yīng)急事件處置：一旦出現(xiàn)打架、群毆、盜竊、傷害或人群踩踏等突發(fā)事件，立即上報當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，報警求助，快速處置，事后提交處置報告，上傳監(jiān)控視頻或截圖。

l?衛(wèi)生保潔：保潔人員在指定位置刷卡確認巡更信息，攝像機拍攝照片予以保存。

5、?人事管理：

l?人員調(diào)度：人員定崗定責(zé)，崗位責(zé)任制度。

l?人事檔案：人員的基礎(chǔ)信息登記，查詢。

l?考勤統(tǒng)計：實時查詢?nèi)藛T考勤信息，生成每日、每周、每月、每季度的考勤報表。

l?銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及績效工資核算：根據(jù)每月的銷售報表，和設(shè)定的計算公式，自動核算績效工資。

l?工資報表：根據(jù)考勤信息、績效工資，自動生成工資報表，經(jīng)主管審批后，提交財務(wù)部門。

l?獎勵處罰：提交獎勵處罰信息，生成到當(dāng)月工資報表。

6、?場地管理：

l?場地規(guī)劃：綜合客流、噪音、安全等各因素，合理劃分場地空間，合理確定租金分檔。平面圖顯示每家商戶的狀態(tài)，包括待租、已租、到期時間、裝修、停業(yè)、正常等狀態(tài)。

l?租賃合租方式：根據(jù)項目類別確定合租經(jīng)營方式，確定利潤分成比例。

l?合同管理：每一家租戶的合同統(tǒng)一歸檔管理，隨時查閱。

l?預(yù)到期通知：租金預(yù)到期、合同預(yù)到期短信推送至商戶手機，及時通知。

l?裝飾工程管理：租戶提交裝修申請，上傳裝修效果圖，精確提供尺寸數(shù)據(jù)，確定裝修開工、竣工時間，繳納保證金，經(jīng)審批后方可開工，完工時經(jīng)消防、安全等驗收后方可批準(zhǔn)開業(yè)經(jīng)營。

7、?幼兒教育：

l?預(yù)約報名：兒女實名注冊，網(wǎng)站公布招生計劃，預(yù)約報名。

l?學(xué)籍管理：入學(xué)學(xué)生基礎(chǔ)信息管理。

l?課程規(guī)劃：網(wǎng)站公布各學(xué)年課程規(guī)劃。

l?教師管理：教師分配管理。

l?兒女連線：兒女論壇，圖片、音視頻上傳展示，集體活動通知等等。

以上建站方案僅供參考，請勿直接引用！

網(wǎng)頁名稱：老年發(fā)展中心信息平臺網(wǎng)站建設(shè)策劃整理
分享路徑：http://www.rwnh.cn/news6/80506.html

網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián)，是專注品牌與效果的網(wǎng)站制作，網(wǎng)絡(luò)營銷seo公司；服務(wù)項目有網(wǎng)站建設(shè)等

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)