剛哥簡單粗暴地總結(jié)出了成都網(wǎng)站建設(shè)公司生存的三板斧：第一板斧是流量，精準(zhǔn)流量，就是獲得需求客戶的聯(lián)系方式。第二板斧就是簽單，在簽單過程中網(wǎng)站設(shè)計公司的成功案例和商務(wù)代表的業(yè)務(wù)水平直接決定能否簽單。第三板斧就是服務(wù)，服務(wù)包括網(wǎng)站建設(shè)的前期策劃，中期的溝通協(xié)作和后期的售后服務(wù)。在第二板斧中有一個核心點(diǎn)就是網(wǎng)站建設(shè)公司的成功案例，能否打動客戶簽單，主要還是靠網(wǎng)頁設(shè)計師的設(shè)計功底了。下面我們說說，網(wǎng)頁設(shè)計師在網(wǎng)站建設(shè)中的獨(dú)特價值和魅力。

一、促成客戶簽單

成都網(wǎng)站建設(shè)公司在與客戶進(jìn)行初步溝通的時候，往往會遇到一種情況，那就是客戶先看你公司的成功案例，如果有足夠能打動客戶的網(wǎng)站案例，客戶才會與你進(jìn)行更深一步的溝通，否則就不會再繼續(xù)談下去了。而能打動客戶的網(wǎng)站案例往往是具有獨(dú)特風(fēng)格和優(yōu)秀的設(shè)計細(xì)節(jié)，這些都是網(wǎng)頁設(shè)計師的心血與功勞。所以說，一個杰出的設(shè)計師做出大量優(yōu)秀的設(shè)計作品，能直接促成客戶簽單。

二、讓客戶暫停干預(yù)項目進(jìn)程

一般來講，網(wǎng)站建設(shè)期間客戶主要在這些環(huán)節(jié)參與項目進(jìn)程：1.項目開始前的需求溝通； 2. 項目初期的資料交付；3. 網(wǎng)頁設(shè)計師設(shè)計完首頁風(fēng)格和內(nèi)頁風(fēng)格后需要客戶方確認(rèn)風(fēng)格； 4. 網(wǎng)站建設(shè)初步完成，上線測試時需要客戶方配合測試提意見。一般來講，網(wǎng)站建設(shè)公司與客戶簽訂合同的時候會約束對方有限的參與項目而不是全程指揮控制。在客戶方進(jìn)行第三步參與時，如果對網(wǎng)頁風(fēng)格滿意就可以暫時退出項目開發(fā)進(jìn)程，不再干涉網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程，這有利于網(wǎng)站技術(shù)開發(fā)人員集中精力攻堅，能有效提高項目進(jìn)度和節(jié)省網(wǎng)站建設(shè)公司的時間成本與人力成本。所以網(wǎng)頁設(shè)計師的設(shè)計作品在這個環(huán)節(jié)直接決定了客戶是否需要繼續(xù)參與項目進(jìn)程。

三、客戶眼里網(wǎng)站的大亮點(diǎn)

我們都知道，企業(yè)客戶對網(wǎng)站建設(shè)大都不專業(yè)，他們對前端開發(fā)和程序設(shè)計都沒有直觀的感覺，認(rèn)可網(wǎng)站建設(shè)公司僅僅是通過認(rèn)可網(wǎng)站建設(shè)公司設(shè)計的網(wǎng)站風(fēng)格而來。對于行業(yè)專業(yè)人士來講，網(wǎng)站功能設(shè)計和程序開發(fā)也許是最重要最值錢的。但是對于企業(yè)客戶來講，網(wǎng)站的界面設(shè)計風(fēng)格及排版布局的細(xì)節(jié)是最重要的，他們大都會覺得網(wǎng)站正常運(yùn)行就好，程序?qū)崿F(xiàn)方式也不是那么重要了，這是目前市場上的普遍現(xiàn)象。

總之，一個優(yōu)秀的網(wǎng)頁設(shè)計師在網(wǎng)站建設(shè)中發(fā)揮的作用真的是非常重要的，好的網(wǎng)站設(shè)計作品能讓人如沐春風(fēng)欲罷不能。這就是網(wǎng)頁設(shè)計師在網(wǎng)站建設(shè)中的獨(dú)特魅力。在成都網(wǎng)站建設(shè)公司創(chuàng)新互聯(lián)的案例中，盛弘電器就是一個很好的例子，有多少客戶都是沖著這個網(wǎng)站案例來與我們合作的。

分享文章：網(wǎng)頁設(shè)計師在網(wǎng)站建設(shè)中的獨(dú)特價值和魅力
本文網(wǎng)址：http://www.rwnh.cn/news37/223887.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供全網(wǎng)營銷推廣、微信公眾號、營銷型網(wǎng)站建設(shè)、App開發(fā)、Google、ChatGPT

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)