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跨界口罩廠神仙打架,哪家最神了解一下

2021-03-04    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

今年最緊俏的年貨,非口罩莫屬。

一場(chǎng)疫情把口罩催成了生活必需品,原本的一天2000萬(wàn)個(gè)產(chǎn)量,現(xiàn)在已經(jīng)火力全開,計(jì)劃生產(chǎn)量達(dá)到了日1.8億個(gè)。

產(chǎn)能爬坡需要時(shí)間,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃也需要時(shí)間,但終歸是不斷變好。

好不容易中國(guó)這邊已經(jīng)好了起來(lái),其他國(guó)家又開始騷操作。

日韓作為東亞好兄弟,不甘落后,印度一夜確診3000人,又突然全部消失,讓人心里打突感覺除了我們,都不太上心。

現(xiàn)在連歐洲和中東都開始此起彼伏,看來(lái)國(guó)內(nèi)的口罩產(chǎn)能還得擴(kuò)大才行,搞不好最后還是要我們來(lái)拯救地球。

就算各個(gè)口罩廠火力全開,各大藥店、電商商城平臺(tái)還是一溜的沒(méi)貨,只有微商還在不停刷屏。

為什么產(chǎn)能全開,口罩還是不夠用?

為什么口罩這東西看起來(lái)甚至可以自己縫,怎么就生產(chǎn)不出來(lái)?

很簡(jiǎn)單,因?yàn)樽隹谡钟虚T檻的。

02

要生產(chǎn)符合醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)的口罩,必須要有質(zhì)量過(guò)關(guān)的原料。

一般的民用口罩,只需要兩層紡粘無(wú)紡布+過(guò)濾層就能生產(chǎn),而醫(yī)用口罩和N95口罩,則需要把中間的過(guò)濾層,換成熔噴無(wú)紡布。

熔噴無(wú)紡布本身具有靜電吸附效果,有了這層熔噴無(wú)紡布,空氣中的飛沫和病毒才會(huì)被靜電吸住,普通口罩才能變成“醫(yī)用外科口罩”或“醫(yī)用防護(hù)口罩”。

生產(chǎn)這種熔噴無(wú)紡布,需要用到熔噴料,而熔噴料是一種化工產(chǎn)品,需要聚丙烯合成。

小作坊沒(méi)有無(wú)紡布,更沒(méi)有熔噴料,只能用劣質(zhì)的布料甚至紙漿制造三無(wú)假口罩,雖然產(chǎn)量大,但產(chǎn)品可能唯一的用處就是給大明星遮一下臉。

另一方面,醫(yī)用口罩屬于第二類醫(yī)療器械,必須要有醫(yī)療器械的生產(chǎn)資格才能生產(chǎn),雖然特殊時(shí)期國(guó)家已經(jīng)開放了申請(qǐng)綠色通道,但一般的小廠很難獲得相應(yīng)的生產(chǎn)資格。

用料講究,資質(zhì)難搞,工藝上也不簡(jiǎn)單。

一次性醫(yī)用口罩分為無(wú)菌型和非無(wú)菌型,現(xiàn)在這種時(shí)候,需要的當(dāng)然都是無(wú)菌型,醫(yī)用外科口罩和醫(yī)用防護(hù)口罩更是默認(rèn)無(wú)菌。

而無(wú)菌口罩必須要在不低于10萬(wàn)級(jí)的潔凈車間生產(chǎn),搭建潔凈的無(wú)塵車間是個(gè)技術(shù)活,即使有心造無(wú)塵車間,沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)也很難在一時(shí)半刻搞定。

醫(yī)用口罩在生產(chǎn)后,還會(huì)采用環(huán)氧乙烷滅菌,但這樣一來(lái),口罩上會(huì)有環(huán)氧乙烷殘留,對(duì)人體有害,解析的過(guò)程需要7天到半個(gè)月。

這也是為什么現(xiàn)在工廠火力全開,但市面上口罩?jǐn)?shù)量好像并沒(méi)有增長(zhǎng)的原因——我們最快也要7天后才能看到現(xiàn)在生產(chǎn)出來(lái)的貨。

03

需多供少,于是乎“跨界造口罩”開始多點(diǎn)開花。

比亞迪、富士康、中石化相繼辦起了口罩廠,各路車企不甘落后,科技公司紛紛跟上,連造紙尿褲、搞建筑和搞能源管理的也參與進(jìn)來(lái),可謂八仙過(guò)海,各顯神通。

大家就很疑惑了,這些企業(yè)造的口罩到底靠譜不靠譜?為什么這些看著和口罩一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有的企業(yè)都能迅速建起口罩產(chǎn)線?

大家疑惑什么,我就調(diào)查什么。

所以,我給這些跨界造口罩的企業(yè),做了個(gè)跨界神奇指數(shù)分級(jí),給大家看看這些“跨界口罩廠”到底神馬情況。

LV 1:基操勿6

有那么一種企業(yè),你永遠(yuǎn)不知道他到底是干什么的,因?yàn)樗裁炊几伞?/p>

對(duì)于富士康來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)型造口罩就像是晚上加道菜一樣,絲毫不能讓人感到驚奇。作為世界上大的代工廠之一,富士康的生產(chǎn)線上什么都可能走下來(lái),口罩這種工藝簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,甚至不需要大幅度調(diào)整生產(chǎn)線。

早在很久之前,富士康就已經(jīng)獲得了醫(yī)藥代工資格,在上下游渠道無(wú)數(shù),各個(gè)行業(yè)的原材料都弄得到,生產(chǎn)線不但可以購(gòu)買,還可以自己造。

生產(chǎn)口罩大的難點(diǎn)是無(wú)塵車間,但在富士康,無(wú)塵車間卻到處都是。因?yàn)殡娮釉O(shè)備同樣需要無(wú)塵生產(chǎn),大量代工手機(jī)的富士康,每一條手機(jī)產(chǎn)線都在無(wú)塵室里。

一般人可能覺得手機(jī)代工廠和口罩沒(méi)什么關(guān)系,但你只要對(duì)比一下電子廠和口罩廠的生產(chǎn)過(guò)程,你會(huì)發(fā)現(xiàn)……好像并沒(méi)有什么區(qū)別。

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兩者唯一的差別就是產(chǎn)線長(zhǎng)得不一樣。

只要架上生產(chǎn)線,電子廠立刻就變身成為口罩廠。

神奇指數(shù):基操勿6

代表企業(yè):富士康

行業(yè):代工一切

關(guān)聯(lián)度:代工一切

相關(guān)技術(shù):代工一切

LV 2:穩(wěn)得一比

在轉(zhuǎn)型的大軍中,第一批動(dòng)手的就是從事相關(guān)行業(yè)的紡織公司。

比如三槍內(nèi)衣、雅戈?duì)枴⒓t豆集團(tuán),他們雖然沒(méi)涉及到醫(yī)療業(yè)務(wù),但是常年和布料打交道,在原材料上有巨大優(yōu)勢(shì)。

其中紅豆集團(tuán)在03年就為國(guó)家生產(chǎn)過(guò)口罩,可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。

這些紡織廠的設(shè)備本就專業(yè)對(duì)口,即使沒(méi)有專業(yè)的產(chǎn)線,依然能依靠自己現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備改裝出一套生產(chǎn)口罩的生產(chǎn)線。

他們生產(chǎn)的醫(yī)用一次性防護(hù)服,更是其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)行也學(xué)不來(lái)的專業(yè)產(chǎn)品。

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當(dāng)然,他們大的優(yōu)勢(shì)始終是供應(yīng)渠道,對(duì)外界來(lái)說(shuō)珍貴的無(wú)紡布在他們這里想要多少有多少,稀有的熔噴布也有一定的庫(kù)存。

靠著這種行業(yè)積累,紡織業(yè)迅速轉(zhuǎn)產(chǎn),投入了戰(zhàn)疫大業(yè)。

跨界口罩廠神仙打架,哪家最神了解一下

神奇指數(shù):穩(wěn)得一比

代表企業(yè):紅豆集團(tuán)、三槍內(nèi)衣

行業(yè):紡織

關(guān)聯(lián)度:紡織業(yè)同行

相關(guān)技術(shù):同業(yè)改流水線

LV 3:腦洞天秀

到了第三級(jí),需要的不僅僅是資源和決心,更重要的是腦洞。

沒(méi)有錢怎么辦?沒(méi)有設(shè)備怎么辦?沒(méi)有原料怎么辦?

面對(duì)這人生三問(wèn),大部分企業(yè)只能無(wú)奈放棄,但就是有人想要證明,辦法是人想的,當(dāng)他們打定主意一定要造口罩的時(shí)候,沒(méi)有什么攔得住他們。

在莆田,鞋廠和紙尿褲廠打了一波聯(lián)手配合。

紙尿褲的主要材料是紡粘無(wú)紡布,擁有無(wú)紡布的原料渠道,自己的設(shè)備只需要稍加修改,就能變身成口罩罩面的生產(chǎn)線。

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鞋廠手里的設(shè)備更多,但是沒(méi)有原料。

雙方坐一起研究了一番,決定聯(lián)手開工。紙尿褲廠先造出罩面,再交給鞋廠組裝耳帶、鼻梁架。鞋廠掏出了自己的針車、熱熔機(jī)、高周波機(jī)臺(tái)流水線,把罩面熔合成能用的口罩,最后還提供紫外線殺菌服務(wù)。

就這樣,造鞋的和造紙尿褲的硬是把口罩變了出來(lái),我只能夸一句:秀!

神奇指數(shù):腦洞天秀

代表企業(yè):莆田鞋廠

行業(yè):鞋服

關(guān)聯(lián)度:行業(yè)弱相關(guān)

相關(guān)技術(shù):原料共通

LV 4:隱藏大佬

前一段時(shí)間最讓大家驚奇的,就是車企集體轉(zhuǎn)型造口罩。汽車,和口罩,兩個(gè)元素放在一起南轅北轍,讓人難以想象要怎么組合在一起。

其實(shí)汽車廠轉(zhuǎn)口罩廠,有三個(gè)先天優(yōu)勢(shì)。

第一,無(wú)塵車間。

汽車行業(yè)是一個(gè)對(duì)制造環(huán)境要求很高的行業(yè),目前大部分汽車制造流程都需要使用10萬(wàn)級(jí)的潔凈空間,而涂裝車間更是要求達(dá)到1萬(wàn)的潔凈度,因?yàn)閲娖岬臅r(shí)候一點(diǎn)點(diǎn)灰塵都可能破壞車漆的效果,涂裝車間對(duì)環(huán)境潔凈的要求還要高過(guò)口罩。

車場(chǎng)勻出一個(gè)10萬(wàn)級(jí)的無(wú)塵車間用來(lái)造口罩,對(duì)這些大型車廠來(lái)說(shuō)就是順手而為,因?yàn)槠噺S的車間都是按照公里計(jì)算的,改建一點(diǎn)用來(lái)造口罩,完全不費(fèi)力氣。

第二,原材料。

五菱最早站出來(lái)做口罩,就是因?yàn)槲辶鈾C(jī)智的發(fā)現(xiàn),汽車吸音棉的原材料同樣是無(wú)紡布,而且是工藝和熔噴無(wú)紡布非常接近的聚丙烯纖維無(wú)紡布。

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發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)后,生產(chǎn)口罩的另一難題原材料供應(yīng)也迎刃而解,五菱立刻聯(lián)合自己的車用隔音棉供應(yīng)商廣西德福特,投錢建起了自己的口罩廠,也幫后面的幾家車企指明了方向。

第三,完善的流水線生產(chǎn)體制。

汽車行業(yè)是一個(gè)高度復(fù)雜的民用行業(yè),涉及到的零件上萬(wàn),成本又要控制在平民的接受范圍內(nèi),這就決定了汽車行業(yè)必須要擁有同時(shí)代頂尖的工業(yè)水平和管理水平。

這種工業(yè)水平的體現(xiàn),就是自產(chǎn)設(shè)備。五菱、比亞迪、廣汽,都能夠自產(chǎn)口罩機(jī),在口罩機(jī)供不應(yīng)求的現(xiàn)在立于不敗之地。

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而且汽車雖然看起來(lái)是重工業(yè),但其實(shí)是一個(gè)綜合性產(chǎn)業(yè),可以涉及一百多個(gè)相關(guān)行業(yè),還能保持可觀的影響力。正是擁有這樣的特點(diǎn),汽車工業(yè)才可以在多種角色之間自由轉(zhuǎn)換。

我們覺得車企造口罩很奇怪,其實(shí)是低估了車企這種大佬的神奇。

神奇指數(shù):隱藏大佬

代表企業(yè):各路車企

關(guān)聯(lián)度:產(chǎn)業(yè)擬合

行業(yè):汽車制造

相關(guān)技術(shù):噴涂車間好契合口罩制造,高流水化生產(chǎn)

LV 5:玄幻天尊

我本以為這個(gè)神奇指數(shù)到了LV4也就到頂了,但我突然在轉(zhuǎn)型名單中看到一家企業(yè),我看到他第一眼就陷入了深思:為什么他會(huì)出現(xiàn)在這里?

因?yàn)檫@家企業(yè)和口罩實(shí)在是沒(méi)有任何關(guān)聯(lián),我完全想象不到他要怎么才能造出口罩。造口罩這事兒,和他們沒(méi)有任何關(guān)系。

沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),我趕緊來(lái)了一番調(diào)查研究,查完之后,我只能感慨一句:神奇還是你神奇。

這家神奇的公司叫“遠(yuǎn)景科技集團(tuán)”,在清潔技術(shù)領(lǐng)域名聲很大,目前風(fēng)電業(yè)務(wù)做到中國(guó)第二,還在近幾年長(zhǎng)出了智能電池和智能物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),甚至在前年買了支電動(dòng)版“F1”比賽的車隊(duì)。

屬于不聲不響的行業(yè)隱性巨頭。

看起來(lái)這家公司應(yīng)該很喜歡“跨界”,但這次他們跨的確實(shí)有點(diǎn)大了。人家要轉(zhuǎn)型,好歹還有點(diǎn)優(yōu)勢(shì),你一個(gè)連醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)資質(zhì)都要現(xiàn)申請(qǐng)的企業(yè),跨界生產(chǎn)口罩?還說(shuō)要日產(chǎn)10萬(wàn)只?沒(méi)產(chǎn)線,沒(méi)原材料,沒(méi)現(xiàn)成的無(wú)塵車間,連買東西的渠道都找不到。用愛發(fā)電嗎?

要知道,風(fēng)機(jī)這類設(shè)備的制造和組裝,不同于汽車、3C類的全自動(dòng)流水線模式,一根葉片就將近百米長(zhǎng),體型龐大的風(fēng)機(jī)設(shè)備更多采用“部分流水線”+“單元化生產(chǎn)”的方式。

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這種生產(chǎn)方式雖然在效率和靈活度上行業(yè),但的畢竟是風(fēng)機(jī)行業(yè),風(fēng)機(jī)vs口罩,從設(shè)備類別、生產(chǎn)流程到工藝,都完全不同。

我想了半天,這家公司想快速搭建日產(chǎn)10萬(wàn)的口罩生產(chǎn)線,只有一條路:想盡一切辦法買買買。但在這個(gè)節(jié)骨眼兒,口罩設(shè)備和原料甚至比口罩本身更難搞到。另外無(wú)塵車間也沒(méi)辦法采購(gòu)到吧,這些怎么破?

好奇心讓我敬業(yè),都列神奇排行榜了,這么神奇的事情怎么能不調(diào)查一下?我拿起手機(jī),繞了幾層關(guān)系,終于找到了一個(gè)內(nèi)部人士,聽完他講完過(guò)程,嚇得我當(dāng)時(shí)就豎起了大拇指。

在沒(méi)有設(shè)備,而且完全對(duì)這個(gè)行業(yè)沒(méi)有涉及的情況下,要怎么找到供應(yīng)商?

遠(yuǎn)景:沒(méi)事,我路子廣。

遠(yuǎn)景這家公司畢竟是行業(yè)龍頭,而且是一家跨國(guó)企業(yè),在全球二十幾個(gè)國(guó)家有辦公室,客戶和上下游遍布國(guó)內(nèi)外,雖然當(dāng)中沒(méi)有直接和口罩有關(guān)的,但發(fā)動(dòng)全球網(wǎng)絡(luò),一起尋找供貨商,效率十分驚人,兩天之內(nèi),就梳理出了一個(gè)幾百家供應(yīng)商的名單。

拿到名單之后,當(dāng)然就是篩選,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)節(jié),雖然英雄很多,發(fā)國(guó)難財(cái)?shù)男∪艘膊簧?,這份名單中藏著大量的騙子。遠(yuǎn)景又組織人手開始排查,動(dòng)用關(guān)系核實(shí),一頓騷操作后,從幾百家公司里成功篩出了不到十家確實(shí)有設(shè)備的真供應(yīng)商。

你以為有貨就夠了嗎?嘿嘿,非常時(shí)期,各種套路和大坑等著你呢。

遠(yuǎn)景本來(lái)也以為自己找到真供應(yīng)商就萬(wàn)事大吉,萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,碰上了“超售”。

“超售”是航空業(yè)用的比較多的名詞,就是說(shuō)賣出比實(shí)際座位數(shù)更多的機(jī)票?,F(xiàn)在一些口罩設(shè)備供貨商也玩起了相同的把戲,一臺(tái)機(jī)器賣五六家,定金交了根本不能及時(shí)交貨,想要?排隊(duì)排著。

你催?催就找別家去,不給你了。退款?什么退款?

遠(yuǎn)景的解決方案是:資源互換。

遠(yuǎn)景被拖延交貨后迅速改變了思考模式,你是供應(yīng)商,我弱勢(shì),那我變成你的供應(yīng)商不就行了?口罩我差得遠(yuǎn),但你是機(jī)械制造業(yè),我一個(gè)在全球布局產(chǎn)線的清潔技術(shù)企業(yè),就不信你沒(méi)有缺的資源。

這么一詢問(wèn),果然,現(xiàn)在到處都缺資源,造口罩機(jī)的也缺少鈑金件、機(jī)加工件等這類“二級(jí)原材料”,通過(guò)資源交換,遠(yuǎn)景的優(yōu)先級(jí)就變高了,成了供應(yīng)方的供應(yīng)方。接下來(lái)直接派出監(jiān)造人員入駐供應(yīng)商工廠,一路監(jiān)督進(jìn)度,痛快的從供貨方那里拿到了設(shè)備。

那么問(wèn)題來(lái)了:設(shè)備倒是有了,無(wú)塵車間你上哪里搞?

對(duì)面長(zhǎng)嘆一聲:對(duì),我們風(fēng)機(jī)廠確實(shí)不需要無(wú)塵車間。但!是!一年前遠(yuǎn)景剛好完成了對(duì)尼桑旗下動(dòng)力電池公司AESC的收購(gòu),動(dòng)力電池產(chǎn)線也落地中國(guó)。電池這種東西,任何雜質(zhì)混進(jìn)去都是未來(lái)觸發(fā)短路的“定時(shí)炸彈”,無(wú)塵車間是動(dòng)力電池生產(chǎn)的標(biāo)配。也就是說(shuō),從無(wú)塵車間的設(shè)計(jì)規(guī)劃到施工建造,遠(yuǎn)景也輕車熟路了,命運(yùn)就是這么神奇。

我伸出手指數(shù)了數(shù),設(shè)備、車間都有了,就差原料了,這個(gè)也不用問(wèn),一開始查資料的時(shí)候就看到了,遠(yuǎn)景的口罩廠建在無(wú)錫,無(wú)錫是什么地方?國(guó)內(nèi)紡織業(yè)基地,遍地紡織廠,原材料肯定不缺。

想了想,只能問(wèn):你們從沒(méi)有過(guò)生產(chǎn)口罩的經(jīng)驗(yàn),品控方面有把握嗎?

內(nèi)部人員笑了:你看我們的電池,全球有50萬(wàn)輛電動(dòng)汽車都在用,9年來(lái)從沒(méi)出過(guò)重大事故,這樣的品質(zhì)管控,對(duì)醫(yī)用口罩來(lái)說(shuō),你覺得夠嗎?不夠的話我們還現(xiàn)場(chǎng)找獵頭雇了一支口罩業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),你覺得夠嗎?

就這樣,這個(gè)看起來(lái)和口罩完全沒(méi)有關(guān)系的路人甲,硬是搭起了一間擁有4條醫(yī)療口罩生產(chǎn)線,1條N95口罩生產(chǎn)線的口罩廠,日產(chǎn)口罩10萬(wàn)個(gè)輕輕松松。

沒(méi)原料,沒(méi)設(shè)備,沒(méi)有直接供應(yīng)商,無(wú)現(xiàn)成無(wú)塵車間……頂著這么多的挑戰(zhàn),遠(yuǎn)景靠著強(qiáng)力的行業(yè)學(xué)習(xí)能力和運(yùn)作效率,硬是在15天內(nèi)建起了自己的口罩廠。

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神奇指數(shù):玄幻天尊

代表企業(yè):遠(yuǎn)景科技集團(tuán)

關(guān)聯(lián)度:0

行業(yè):清潔科技

相關(guān)技術(shù):0

08

自2020年1月1日至2月7日,全國(guó)超過(guò)3000家企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍新增了“口罩、防護(hù)服、消毒液、測(cè)溫儀、醫(yī)療器械”等業(yè)務(wù)。 

在困境到來(lái)時(shí),中國(guó)的企業(yè)主展現(xiàn)了驚人的團(tuán)結(jié)和責(zé)任感,冒著各種風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)行撐起了各類醫(yī)護(hù)用品的生產(chǎn)。預(yù)計(jì)在半個(gè)月后,口罩的產(chǎn)能完全釋放出來(lái)后,每天將有接近2億個(gè)口罩投入市場(chǎng),緩解國(guó)內(nèi)醫(yī)療防護(hù)用品的燃眉之急。

與此同時(shí),各種相關(guān)的醫(yī)療用品也在各個(gè)公司的努力下成批的走向前線,酒精、防護(hù)服、口罩帶子、護(hù)目鏡,上下游所有的企業(yè)都在行動(dòng),在支持這一場(chǎng)戰(zhàn)役。

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未來(lái)它們或許還會(huì)火力全開,支援國(guó)外,承擔(dān)起“人類命運(yùn)共同體”的責(zé)任。

以前我看到有人講,我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就是人民那無(wú)窮無(wú)盡的智慧,靠這些別出心裁的智慧我們永遠(yuǎn)能找到辦法,去解決那些看起來(lái)無(wú)解的問(wèn)題,去創(chuàng)造最令人驚嘆的一切。

這種智慧不僅僅限于尿不濕和鞋廠聯(lián)手造口罩的奇思妙想,更體現(xiàn)在一種“不管你覺得我怎么不可能,我還是一定要做給你看”的傲氣之中。

只要這些有責(zé)任感的企業(yè)挺身而出,疫情就不再可怕。

只要人民還未放棄,就必然能創(chuàng)造前人未曾想過(guò)的奇跡。

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