通常情況下，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的首席財(cái)務(wù)官或主管需要對(duì)最終產(chǎn)生的所有財(cái)務(wù)成本負(fù)責(zé)。而在IT部門，IT負(fù)責(zé)人需要掌握應(yīng)用程序使用和代碼開(kāi)發(fā)資源所產(chǎn)生的成本。而很多企業(yè)已將部分或全部項(xiàng)目和應(yīng)用程序遷移到公共云，而且從生產(chǎn)的角度來(lái)看，事情似乎運(yùn)行得很順利，因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司都對(duì)遷移和轉(zhuǎn)換感覺(jué)非常好。

也許很多企業(yè)被遷移到云端可以降低成本這一承諾所吸引，但當(dāng)收到云計(jì)算提供商高昂的賬單之后可能會(huì)大吃一驚。

很多人想從預(yù)留實(shí)例、按需成本、混合費(fèi)率等因素來(lái)理解云計(jì)算成本賬單，但這讓人們無(wú)法更深入地了解在哪里可以優(yōu)化其支出。

這甚至需要企業(yè)的會(huì)計(jì)部門來(lái)理解定價(jià)結(jié)構(gòu)，服務(wù)本身的情況也同樣令人難以置信。事實(shí)上，僅在AWS公司的云平臺(tái)中就至少有500000個(gè)庫(kù)存量單元(SKU)的價(jià)格組合。此外，誰(shuí)可以在什么時(shí)候啟動(dòng)任何特定的資源，企業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)此可能并沒(méi)有限制，其本質(zhì)上將使問(wèn)題復(fù)雜化，特別是當(dāng)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)時(shí)，這顯然將會(huì)產(chǎn)生大量費(fèi)用。

事實(shí)上，解決這個(gè)復(fù)雜且不斷變化的問(wèn)題并不是一件簡(jiǎn)單的事情，它需要一種全面而密切的方法，從了解成本和性能優(yōu)化的各種機(jī)會(huì)開(kāi)始。這就是云計(jì)算成本優(yōu)化的六大支柱所起到的作用。

(1)預(yù)留實(shí)例(RI)

AWS保留實(shí)例、Azure保留虛擬機(jī)實(shí)例，以及谷歌云承諾使用折扣，這些使云計(jì)算資源的使用時(shí)間變得短暫，允許企業(yè)提前估計(jì)將要使用的內(nèi)容。這也使企業(yè)有權(quán)在預(yù)先計(jì)劃時(shí)享受大幅折扣，這最終會(huì)成為一個(gè)巨大的財(cái)政激勵(lì)。

大多數(shù)云計(jì)算成本優(yōu)化錯(cuò)誤地開(kāi)始和結(jié)束，為企業(yè)提供了并不理想的解決方案。估計(jì)預(yù)留實(shí)例(RI)購(gòu)買的資源可通過(guò)云計(jì)算提供商直接和第三方優(yōu)化工具獲得。例如，VMware公司的CloudHealth可根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的云平臺(tái)使用情況，在幾個(gè)月內(nèi)提供有關(guān)購(gòu)買預(yù)留實(shí)例(RI)的詳細(xì)信息，并將幫助企業(yè)管理預(yù)留實(shí)例(RI)生命周期。

這里要考慮的兩個(gè)主要因素是風(fēng)險(xiǎn)容忍度和集中式預(yù)留實(shí)例(RI)管理組合。

• 風(fēng)險(xiǎn)容忍度是指確定企業(yè)愿意預(yù)先支出多少費(fèi)用，以增加未來(lái)收益或收回利潤(rùn)的可能性。例如，企業(yè)是否可以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并使用預(yù)留實(shí)例(RI)覆蓋70%的工作負(fù)載?或者是否擔(dān)心消費(fèi)，因此希望將其限制在20%～30%左右?此外，企業(yè)能在未來(lái)幾年內(nèi)預(yù)測(cè)多久?當(dāng)然，一年是風(fēng)險(xiǎn)最小的，但是如果是三年，這也是一個(gè)更大的財(cái)務(wù)承諾，會(huì)節(jié)省更多的成本。
• 集中式預(yù)留實(shí)例(RI)管理組合允許跨組織單元更深入地預(yù)留實(shí)例(RI)覆蓋，從而帶來(lái)更大的節(jié)約機(jī)會(huì)。例如，單個(gè)應(yīng)用程序團(tuán)隊(duì)可能擁有有限的現(xiàn)金池來(lái)購(gòu)買預(yù)留實(shí)例(RI)?；蛘吒鶕?jù)企業(yè)的目標(biāo)，集中的整個(gè)組織方法將涵蓋所有工作負(fù)載的所有部門和團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，這種方法還需要與不同的小組進(jìn)行持續(xù)的溝通，以了解創(chuàng)建和執(zhí)行成功的預(yù)留實(shí)例(RI)管理計(jì)劃所需的當(dāng)前和未來(lái)資源。

一旦確定了風(fēng)險(xiǎn)承受能力，并將企業(yè)的方法集中到預(yù)留實(shí)例(RI)，企業(yè)就可以利用這個(gè)優(yōu)化選項(xiàng)。但是，僅限預(yù)留實(shí)例(RI)的優(yōu)化策略是短視的。它只允許企業(yè)利用云計(jì)算供應(yīng)商提供的定價(jià)選項(xiàng)。將預(yù)留實(shí)例(RI)購(gòu)買與其他5個(gè)優(yōu)化支柱疊加在一起非常重要，可以實(shí)現(xiàn)最有效的優(yōu)化。

(2)自動(dòng)停放

云計(jì)算的一個(gè)好處是能夠根據(jù)需要啟動(dòng)或減少資源。然而，這種即時(shí)技術(shù)的缺點(diǎn)是，團(tuán)隊(duì)成員在完成這些流程時(shí)終止的動(dòng)機(jī)很小。自動(dòng)停放是指在非工作時(shí)間關(guān)閉運(yùn)行的資源，這對(duì)于開(kāi)發(fā)和測(cè)試環(huán)境來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別有用的工具。通過(guò)強(qiáng)大的標(biāo)記策略識(shí)別企業(yè)的閑置資源是第一步;這使企業(yè)可以精確定位可以更有效地停放的資源。第二步涉及自動(dòng)化上升/下降過(guò)程。 ParkMyCloud、AWS Instance Scheduler、Azure Automation和Google Cloud Scheduler等工具可以幫助企業(yè)管理整個(gè)自動(dòng)停放流程。

(3)調(diào)整規(guī)模

適當(dāng)?shù)囊?guī)?？梢源_保企業(yè)正確使用需要的資源，而不是太少或太多。當(dāng)企業(yè)開(kāi)始使用云計(jì)算環(huán)境時(shí)，立即“啟用正確的規(guī)?！彼坪跏敲髦堑倪x擇。但是，如果沒(méi)有分析消耗資源或啟用計(jì)費(fèi)的能力，適當(dāng)?shù)囊?guī)模就變成了毫無(wú)意義的概念。云計(jì)算應(yīng)用程序的性能和容量要求通常會(huì)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生變化，這不可避免地導(dǎo)致資源使用不足和閑置。

許多云計(jì)算提供商分享了正確調(diào)整規(guī)模的好實(shí)踐，盡管他們花費(fèi)更多時(shí)間來(lái)解釋云遷移之前存在的正確規(guī)模選項(xiàng)。保持適當(dāng)?shù)囊?guī)模是一項(xiàng)持續(xù)的活動(dòng)，需要實(shí)施政策和保護(hù)以減少過(guò)度配置，標(biāo)記資源以啟用部門級(jí)別的計(jì)費(fèi)，并正確監(jiān)控CPU、內(nèi)存和I/O，以便真正有效。

適當(dāng)?shù)囊?guī)模調(diào)整還必須考慮自動(dòng)停放的資源和可用的預(yù)留實(shí)例(RI)。那么是否看到了優(yōu)化支柱的趨勢(shì)?

(4)家族更新

實(shí)例類型、虛擬機(jī)系列和“實(shí)例系列”都描述了云計(jì)算提供商根據(jù)所使用的硬件打包其實(shí)例的方法。每個(gè)實(shí)例、系列、家族都提供不同種類的計(jì)算、內(nèi)存和存儲(chǔ)等參數(shù)。它們的集合分組中的實(shí)例類型通常作為一個(gè)單元退役，當(dāng)保持它們運(yùn)行所需的硬件被更新的技術(shù)取代時(shí)，新系統(tǒng)將取代舊系統(tǒng)，云計(jì)算定價(jià)會(huì)直接與保護(hù)措施的變化相關(guān)聯(lián)。這稱為“家庭更新”。

企業(yè)內(nèi)使用的實(shí)例類型/系列的最新知識(shí)是估算成本何時(shí)會(huì)波動(dòng)的重要組成部分。但事實(shí)上，對(duì)于任何一個(gè)云計(jì)算提供商來(lái)說(shuō)，有超過(guò)500000個(gè)庫(kù)存量單元(SKU)和價(jià)格組合，這項(xiàng)任務(wù)似乎不可能完成。

但是，有些工具可以幫助監(jiān)控/估計(jì)系列刷新，但它們通常不會(huì)考慮預(yù)留實(shí)例(RI)發(fā)生的重疊，或者在應(yīng)用任何其他優(yōu)化支柱時(shí)。因此，對(duì)于許多組織而言，“家庭更新”聽(tīng)起來(lái)像一項(xiàng)人工的、費(fèi)力的任務(wù)。值得慶幸的是，已經(jīng)找到了通過(guò)優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)品自動(dòng)化建議的方法。

(5)資源浪費(fèi)

與運(yùn)行時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其可用性的實(shí)例有關(guān)，在云計(jì)算中浪費(fèi)是普遍存在的。在涉及虛擬資源時(shí)，浪費(fèi)似乎是一個(gè)抽象的概念，但在這種情況下每個(gè)浪費(fèi)的單元都是無(wú)用的。而且，當(dāng)企業(yè)可以使用的資源數(shù)量沒(méi)有限制時(shí)，也沒(méi)有激勵(lì)使用這些資源的個(gè)人自我管理其未使用/未充分利用的實(shí)例。云中浪費(fèi)的一些例子包括：

• 沒(méi)有連接的AWS RDS或Azure SQL DB
• 未使用的AWS EC2
• 用于培訓(xùn)或測(cè)試的Azure虛擬機(jī)
• 持有存儲(chǔ)空間的日期快照永遠(yuǎn)不會(huì)采用
• 空閑負(fù)載平衡器
• 未連接的卷

識(shí)別浪費(fèi)需要時(shí)間和準(zhǔn)確的報(bào)告。然而，投入時(shí)間和精力來(lái)制定適當(dāng)?shù)臉?biāo)記策略是一個(gè)很好的理由，因?yàn)槔速M(fèi)將立即追溯到產(chǎn)生它的組織單元，因此，很容易標(biāo)記為審查或刪除。人們經(jīng)?？吹狡髽I(yè)在消除浪費(fèi)之前購(gòu)買了預(yù)留實(shí)例(RI)，這些浪費(fèi)一定會(huì)導(dǎo)致它們?cè)谠浦谐е辽僖荒辍?/p>

(6)存儲(chǔ)

存儲(chǔ)在云中是減少本地硬件支出的一個(gè)很好方法。盡管如此，由于使用起來(lái)非常簡(jiǎn)單，云存儲(chǔ)可以在很短的時(shí)間內(nèi)以指數(shù)形式擴(kuò)展，幾乎不可能預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的云開(kāi)銷。云存儲(chǔ)通常有四個(gè)特點(diǎn)：

• 規(guī)模 – 企業(yè)需要多少存儲(chǔ)空間?
• 數(shù)據(jù)傳輸(帶寬)–企業(yè)的數(shù)據(jù)需要多長(zhǎng)時(shí)間從一個(gè)位置移動(dòng)到另一個(gè)位置?
• 檢索時(shí)間–企業(yè)訪問(wèn)數(shù)據(jù)的速度有多快?
• 檢索請(qǐng)求–企業(yè)需要多久訪問(wèn)一次數(shù)據(jù)?

對(duì)于不同的用例有多種選擇，包括使用更多的文件存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)備份或數(shù)據(jù)存檔。有一個(gè)可靠的數(shù)據(jù)生命周期策略將有助于企業(yè)估計(jì)這些數(shù)字，并確保企業(yè)適當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)量和帶寬都是正確的，并且在任何時(shí)候都能發(fā)揮大的潛力。

因此可以看到，這六個(gè)優(yōu)化支柱中的每一個(gè)都包含許多移動(dòng)部件，因此公共云提供商不斷修改其服務(wù)產(chǎn)品和定價(jià)。此外，只考慮其中一個(gè)支柱而不考慮其他支柱，那么幾乎沒(méi)有改進(jìn)。事實(shí)上隨著時(shí)間的推移，企業(yè)無(wú)意中可能會(huì)花費(fèi)更多的費(fèi)用。有效的優(yōu)化流程必須考慮所有支柱及其重疊方式，制定正確的政策和防護(hù)措施，以確保云蔓延不會(huì)持續(xù)，并實(shí)施合適的工具，讓企業(yè)定期做出明智的決策。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)是光明的!在評(píng)估了當(dāng)前環(huán)境后，考慮了成本優(yōu)化支柱，進(jìn)行了優(yōu)化云計(jì)算所需的更改，并找到了使此流程連續(xù)的方法，企業(yè)可以通過(guò)應(yīng)用程序重構(gòu)、臨時(shí)實(shí)例、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例和無(wú)服務(wù)器架構(gòu)來(lái)進(jìn)行優(yōu)化。

分享題目：云計(jì)算成本優(yōu)化的六大支柱
轉(zhuǎn)載來(lái)于：http://www.rwnh.cn/news27/104227.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供微信小程序、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)站策劃、靜態(tài)網(wǎng)站、小程序開(kāi)發(fā)

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)