如今，很多公司的云計(jì)算支出都超出了他們的預(yù)算，因此需要找到控制云計(jì)算成本的方法。這里有如何降低云計(jì)算成本的6個(gè)技巧可以參考一下。

2018年，Adobe公司一個(gè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)在預(yù)算計(jì)劃之外每天的云計(jì)算成本為8萬美元，最終的賬單超過50萬美元。

Adobe公司只是云計(jì)算成本超出其預(yù)算的公司之一。實(shí)際上，近60%的企業(yè)超出了他們的云預(yù)算。

那么企業(yè)的IT經(jīng)理如何確保他們的云計(jì)算預(yù)算不會(huì)超支呢?

1. 管理資產(chǎn)

重要的云計(jì)算支出來自最終用戶，因?yàn)榧词雇ㄖ狪T部門也很容易消耗云計(jì)算資源。不幸的是，這種云計(jì)算支出最終會(huì)累積在企業(yè)的IT預(yù)算中。在某些時(shí)候，企業(yè)首席執(zhí)行官和董事會(huì)可能會(huì)十分關(guān)注整體IT支出。

IT部門很難消除企業(yè)的影子IT支出，但可以做的是實(shí)施企業(yè)范圍的IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以在線上運(yùn)行時(shí)立即檢測到新服務(wù)。通過這種方式，員工秘密采用的服務(wù)立即可見，其成本也是如此。

2. 充分利用資產(chǎn)

資產(chǎn)管理流程的一部分是確保企業(yè)從IT投資中獲得價(jià)值。如果像云計(jì)算服務(wù)這樣的IT資產(chǎn)未得到充分利用，那么將其用盡或取消使用。

3. 不要存儲(chǔ)毫無價(jià)值的數(shù)據(jù)

許多組織最初存儲(chǔ)所有傳入的數(shù)據(jù)，為了避免內(nèi)部數(shù)據(jù)中心混亂，他們將多余的、未使用的數(shù)據(jù)發(fā)送到云端。如果企業(yè)確實(shí)這么做的話，那么是評(píng)估向云計(jì)算遷移內(nèi)容的時(shí)候了，以確定是否值得保存。如果沒有，需要去除這些不必要的數(shù)據(jù)，并減少云計(jì)算的開銷。

4. 對(duì)云計(jì)算與內(nèi)部部署IT成本進(jìn)行一對(duì)一的比較

云端處理和存儲(chǔ)的運(yùn)行成本似乎比內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心的成本更低，因?yàn)槠髽I(yè)不必購買設(shè)備來加強(qiáng)內(nèi)部IT基礎(chǔ)設(shè)施。但是，企業(yè)必須有足夠的帶寬來訪問和下載/上傳數(shù)據(jù)并在云端進(jìn)行處理，這樣的成本可能會(huì)很昂貴。

當(dāng)使用超出正常限制時(shí)，云計(jì)算提供商也會(huì)出現(xiàn)“精細(xì)打印”合同高成本。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行云計(jì)算與內(nèi)部部署的成本比較時(shí)，請(qǐng)務(wù)必查看對(duì)處理和存儲(chǔ)的高峰需求。需要了解是否可以將其納入到正常的云計(jì)算成本公式當(dāng)中，這樣就不會(huì)對(duì)額外成本感到驚訝。

5. 獲得融資

財(cái)務(wù)部門非常擅長解析復(fù)雜的成本公式，并在企業(yè)執(zhí)行云計(jì)算投資回報(bào)率成本建模時(shí)幫助推斷預(yù)計(jì)成本。而IT部門并不擅長這一點(diǎn)。因此，通過財(cái)務(wù)部署幫助來預(yù)測企業(yè)的云計(jì)算成本對(duì)其有利。

6. 微調(diào)IT基礎(chǔ)設(shè)施

如果企業(yè)所做的只是將應(yīng)用程序和系統(tǒng)遷移到云端，那么不太可能實(shí)現(xiàn)云成本的節(jié)省。如果正在設(shè)計(jì)跨越多個(gè)云平臺(tái)和內(nèi)部部署資源的應(yīng)用程序，那么節(jié)省成本也不會(huì)有效。其解決方案是重構(gòu)企業(yè)系統(tǒng)和應(yīng)用程序，以便節(jié)省使用的所有資源，無論資源是在內(nèi)部部署還是在云端。

總結(jié)

在2018年，Gartner公司估計(jì)80%以上的組織，其IaaS云成本將超出預(yù)算。而其他云計(jì)算服務(wù)成本可能也將隨之而來。

對(duì)于企業(yè)來說，超出云預(yù)算是一個(gè)需要避免的問題。這要求IT部門必須與財(cái)務(wù)部門或第三方攜手合作，以確保云計(jì)算資源的成本模型和預(yù)測切合實(shí)際，從而避免可能對(duì)其他IT項(xiàng)目的資金產(chǎn)生不利影響的成本超支。

當(dāng)前題目：控制云計(jì)算成本的6個(gè)技巧
文章位置：http://www.rwnh.cn/news33/101533.html

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