2021-02-24 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
在開始今天的分享之前,先問大家一個問題,為什么我們習(xí)慣貼標(biāo)簽?
這種方式可能會讓我們化繁為簡地看待問題,另一面也會產(chǎn)生偏見。我想,一個高水平的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該不會去用二元對立的方式去看問題,他首先會承認世界是多元的。
一年前,大家還在說“五環(huán)外人群”才選擇拼多多,而根據(jù)最近 Trustdata 發(fā)布的報告,拼多多新增用戶中一二線城市用戶占比已接近一半,其中北京位列第一,于是大家又在說拼多多逐漸開始闖入五環(huán)內(nèi)。
你看,這個世界是如此的多元,也是如此的復(fù)雜,你的感官世界看到的也許是蒙著一層紗的畫,而真實的,還等待著你思辨性地去把它掀開。
在做投資人這兩年中,我也在不斷地思辨,不斷地重新理解創(chuàng)業(yè)、投資。最近在接受《創(chuàng)業(yè)邦》的采訪中,我分享了一點新的思考。
《綠皮書》|接受這個世界的多元
趣頭條和糖豆廣場舞都是順為投過的案子,我也有過接觸。譚思亮的趣頭條團隊能夠脫離自己原來的世界,走到用戶所處的世界里去,而且洞悉了那些用戶的人性,做出優(yōu)秀出色的產(chǎn)品,我很欽佩。
“糖豆” CEO 張遠是北大計算機碩士,最早做過一個叫 CC 視頻的項目,我沒想到他后來會去做廣場舞,而且做得這么出色。前不久他們剛拿到融資,張遠想做的不只是廣場舞,他想做成一個中國中老年人的社區(qū),社群組織,我覺得很贊。
趣頭條和糖豆其實是很優(yōu)秀的產(chǎn)品,是真正為目標(biāo)用戶所打造的,所以我想與服務(wù)好用戶相比,格調(diào)并不那么重要。當(dāng)然,我們也不能去指責(zé)那些轉(zhuǎn)發(fā)“震驚體”文章、跳廣場舞的人,你要同意有一個跟你不一樣的社會,同意有一群跟你有價值觀不一樣的人,包容應(yīng)該是推動社會進步的前提。
在我看來,做產(chǎn)品的人需要思考的是,能不能給廣場舞大媽們推了十條標(biāo)題黨的新聞后,也推一段小提琴,大媽們也可能偶爾點開聽一聽,這樣似乎還挺美的。
審美是在不斷地變化和進步的,如果文藝青年們認為自己所主張的世界更美好,那一個主張文藝的 App 就應(yīng)該通過自己的產(chǎn)品一點點推動這個社會朝那方面去演化,而不是覺得,因為我干的事情很高尚,我就該高冷。
文藝青年就不能看家庭婆媳劇么?一個普通人心中就不能有一顆文藝的小火苗嗎?如果秀智商的只能去知乎,秀情懷的只會去豆瓣,那這兩個產(chǎn)品是不是就把自己鎖死了。
只為已經(jīng)擁有理性的人服務(wù),與去推動這個社會擁有理性,這是完全不同的兩種價值觀和使命感,而這兩個不同的使命感決定了你要做完全不一樣的事情?;ヂ?lián)網(wǎng)之所以為互聯(lián)網(wǎng),就是因為你能夠有機會服務(wù)和普惠所有人,這才是互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)最重要的事。
不要把自己當(dāng)作用戶,名校畢業(yè)、海歸背景的創(chuàng)業(yè)者,往往太精英了,想要的生活方式,所需要的產(chǎn)品,并不是中國的主流。
《生活大爆炸》|精英的方式往往不是主流
相反,秉著開放的心態(tài),同很多不同出身,不同背景的人交流,能從很多創(chuàng)業(yè)者身上學(xué)到東西。他們身上也有閃光點。所以我經(jīng)常暗暗地給自己說,千萬不要給人貼標(biāo)簽。
不過,我會給自己找一個標(biāo)簽。如果我是跟別人一樣,遞個名片也叫投資人,那投資圈也沒必要多一個叫周航的,所以加入順為之后,我也在思考,怎么能成為一個不一樣的投資人。
怎么做到不一樣呢?我首先考慮的是,我自己創(chuàng)過業(yè),而且創(chuàng)業(yè)對我來說是有樂趣的,其次呢,我覺得自己年齡啊、各方面的狀態(tài)可能越來越適合于去扮演一個支持別人創(chuàng)業(yè),幫助別人創(chuàng)業(yè)的角色。所以,我給自己的定位是希望能做一個副駕駛一樣的投資人,畢竟我開過車,大多數(shù)投資人可能是沒開過車的。
從創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型做投資,我開始重新思考創(chuàng)業(yè)者同投資人的關(guān)系。我現(xiàn)在覺得,雙方不應(yīng)該是博弈的心態(tài),應(yīng)該是雙贏的,這意味著雙方就需要充分地交流?,F(xiàn)在大家對資本的認知已經(jīng)越來越成熟了,不是說我就要做一個獨立的公司,我就要獨立運營,我就要上市,這種想法似乎已經(jīng) out 了。
由此給創(chuàng)業(yè)者的一個提示就是,你在董事會的外部董事中,最好要有一個能絕對信任,能在戰(zhàn)場上把后背交給對方的人?,F(xiàn)在,我也希望能遇上絕對信任我的創(chuàng)業(yè)者,可以在他的董事會扮演這種背靠背的角色。
投資并不會割裂創(chuàng)業(yè),我做什么都是創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)。做投資,我也想投出不一樣的項目。比如說目前大家對 5G、AI 等技術(shù)的關(guān)注度很高,但在我看來,做投資在本質(zhì)上很重要的一個能力就是判斷能力,一個有高度共識的項目,它的投資價值機不那么大。
好的項目是高度分歧的,甚至是,絕大多數(shù)人不看好,只有極少數(shù)人看好,雖然大概率還是會失敗。但是,你最好有一種風(fēng)險偏好,你就是想做一個跟別人不一樣的人,我認為好的投資人就是那個特別想做不一樣的人。
本文題目:好的投資人就是那個特別想做不一樣的人
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