2021-02-14 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
來源 | 銀杏財經(jīng)(ID:threemornings)
作者 | 郭一刀
編輯 | 楊一枝
互聯(lián)網(wǎng)下半場,“流量”一詞好像失去了昔日的光輝,不再是互聯(lián)網(wǎng)世界里最火的高頻詞。
在過去,人們說流量是互聯(lián)網(wǎng)的核心,是數(shù)字世界里的石油。一個產(chǎn)品,要么賺錢,要么賺流量,再用流量賺錢。但在流量紅利時代,獲取流量消耗的成本低,經(jīng)營它的成本高,所以對流量考量的因素多為用戶增長,活躍用戶數(shù)這些“量”化指標(biāo)。
當(dāng)“網(wǎng)民”數(shù)量越來越多,接入互聯(lián)網(wǎng)的新人群越少,獲取用戶的難度變高。流量紅利將盡,大巨頭轉(zhuǎn)身做to B,小巨頭一個個搶跑上市,流量為王的時代好似陷入了頹唐。
轉(zhuǎn)眼進了2019,風(fēng)聲再變。無論是給流量換個連接對象,以C端養(yǎng)B端;還是給流量換個經(jīng)營方式,擯棄對流量快餐式的低效利用,都促成了一件事:既然流量的新增之路收窄,那就拓寬流量的價值。
互聯(lián)網(wǎng)是過去的沃野,“戶”聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)下的良藥;流量為王不可取,“留”量為王當(dāng)立。
壹:新流量時代
從流量運營到用戶運營,是一種價值觀,也是一套方法論。
流量紅利增長殆盡的魔咒,像“狼來了”的故事一樣不靠譜。童話故事告訴我們,該來的大灰狼,遲早是要來的。據(jù)QuestMobile 上月發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2019春季報告》顯示:中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活用戶達到11.38億,同比增速首次跌破了4%,高臺之上已無前路。
數(shù)據(jù)面前沒有爭議可言,中國互聯(lián)網(wǎng)的用戶增長紅利,已經(jīng)被徹底吃干抹凈。過去的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),眼前是人口基數(shù)龐大的中國市場,就像一塊亟待開拓的處女地,一片無主的肥沃草場。企業(yè)們要做的,就是跑馬圈地。
這其中既有合作也有競爭,但競爭不夠激烈?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的主旋律是“流量思路”,投資者、企業(yè)主、員工審視一家企業(yè),關(guān)鍵指標(biāo)離不開PV、MAU。參與者在競爭中,并不針對單個用戶付出努力,而是粗獷經(jīng)營,追求投資回報比。
這里的回報,一般指兩點:用戶基數(shù)、用戶使用時長;中國有14億人口,每個人一天有24小時。這段時期,所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),已經(jīng)主動或被動的做了一件事:吸引用戶上網(wǎng),培養(yǎng)用戶網(wǎng)癮。
所以,流量紅利這件事也有兩面性。對企業(yè)而言,壞在跑馬圈地的變現(xiàn)模式到頭了,好在這塊市場已經(jīng)成長起來了。
對巨頭而言,一個方向的增長空間見底,影響的確很大;但對于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言,不該跟風(fēng)陷入悲觀,反正池子又不是你的,現(xiàn)在池子大到極限了,總比池子還小的時候捕魚容易些。
14億人和24小時的流量天花板之下,暗潮洶涌,壓力倍增。我相信,粗暴收割用戶的流量土豪在這樣的環(huán)境下將無所遁形,最終脫穎而出的一定是真正有商業(yè)價值的產(chǎn)品。而衡量一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的商業(yè)價值,考較的就不再是流量思維,而是運營用戶的能力。
在互聯(lián)網(wǎng)的下半場,只有了解用戶,才能運營好用戶,池子越大,企業(yè)成長就越快。類似于“跳一跳”這樣用戶增長堪稱現(xiàn)象級的產(chǎn)品,往前推幾年是絕對難以想象的。但這類產(chǎn)品,大多“火的快死的也快”,恰好告訴我們:從流量思維到用戶思維的過渡,并不順利。
這不難理解,喊喊口號總是容易,辦好事情卻不簡單。思維轉(zhuǎn)過來了,還得有足夠的用戶運營能力。 “留”量為王時代已經(jīng)到來,互聯(lián)網(wǎng)下半場依然是一場革命,留給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的機會還有很多。
貳:“留”量獲取
要想運營用戶,初步接觸用戶是基礎(chǔ),深入了解用戶是剛需。
巨頭們要做到這一點是很容易的。互聯(lián)網(wǎng)世界的巨頭在各自的領(lǐng)域都有著難以動搖的根基,不管是社交、電商、搜索、內(nèi)容還是O2O,超級APP都把持在巨頭之手。正如每個用戶一天都只有24小時一樣,每個用戶手機內(nèi)能安裝的APP數(shù)量通常不超過40個。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展至今,各細分領(lǐng)域基本都呈現(xiàn)著馬太效應(yīng),用戶也趨向于從眾,選擇使用各領(lǐng)域的頭部APP。從這個角度看,中小企業(yè)們想接觸用戶,尚且不是一件容易事。
再看深入了解用戶這一條,同樣是喜憂參半。移動互聯(lián)網(wǎng)雖然給我們提供了用戶和手機之間的必然關(guān)系,使得數(shù)據(jù)價值遠遠高于PC時代,但人們的日常需求通常是由分散在許多APP中的,而它們之間的數(shù)據(jù)又是完全割裂的,猶如一座座孤島。
每一個APP都掌握著一部分用戶數(shù)據(jù),隨著用戶在APP間切換,這些數(shù)據(jù)也被切成碎片,對用戶行為的分析很不全面。這樣來看,深入了解用戶也是不容易的。
小程序的出現(xiàn),恰到好處的破解了這兩個問題。小程序,企業(yè)開發(fā)門檻低,用戶使用門檻低,給更多企業(yè)提供了在線上服務(wù)用戶的機會;同樣,小程序還有利于整合數(shù)據(jù),打破孤島間的信息壁壘。
百度從PC時代起就是流量世界的“無冕之王”,搜索業(yè)務(wù)在PC時代幾乎就是流量入口的代名詞,轉(zhuǎn)型信息流后的手機百度APP也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的集中地。依托搜索和信息流場景,百度有了千億級別的流量,百度智能小程序上線300多天月活已超過兩億。
類似于百度、微信這樣的超級APP,在互聯(lián)網(wǎng)的馬太效應(yīng)下流量實則處于溢出狀態(tài),這也是如今小程序劃分出微信、百度兩大陣營的原因。不同的是,微信走的是封閉玩法,百度走的是開放生態(tài)。
同時因為百度各業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性,百度小程序上的開發(fā)者,能夠收獲的其實是包括百度“搜索、信息流、貼吧”等核心產(chǎn)品在內(nèi)的千億流量。其次,百度智能小程序的開放生態(tài)使得其流量來源基于百度,但不限于百度。
據(jù)悉,其開源聯(lián)盟的成員已達到24個,包括愛奇藝、快手、WiFi萬能鑰匙、58同城、汽車之家、攜程等“明星”APP,其中已有12家企業(yè)與百度完成了簽約,他們旗下的APP將陸續(xù)支持運行智能小程序。
同時,基于百度開放的戰(zhàn)略態(tài)度,和將精力集中在核心業(yè)務(wù)上的一貫做法,它在流量分發(fā)上具有獨特的優(yōu)勢。
微信小程序的優(yōu)勢,就是社交關(guān)系鏈,誕生短暫引領(lǐng)風(fēng)潮的現(xiàn)象級小程序容易,但對小企業(yè)而言很難有出頭的機會。支付寶則受限于基因,在其用戶規(guī)模TOP20的小程序里,只有45%不是阿里系的。
百度的流量分發(fā)相對更有利于中小企業(yè),用戶規(guī)模TOP30的智能小程序里,80%都不屬于“百度系”。那次,對小程序開發(fā)者來說,單論流量獲取,智能小程序必然是最好的選擇。
叁:“留”量沉淀
但言歸正傳,正如前文一再強調(diào)的,現(xiàn)下已經(jīng)是“留”量為王的時代了。用戶規(guī)模增長,用戶使用時長不再是唯一標(biāo)準(zhǔn),用戶運營能力才是核心指標(biāo)。在小程序多如繁星的開發(fā)者中,掌握這項能力是脫穎而出的關(guān)鍵。
智能小程序因為在流量分發(fā)上更傾向于“非百度系”和“長尾部分”,也是小程序陣營中“既當(dāng)裁判、又當(dāng)運動員”嫌疑最小的。它雖然不能提供給某一開發(fā)者運營用戶的能力,但卻公平的提供給了所有開發(fā)者可供利用的工具。
用戶之所以愿意從“流量”變“留量”,沉淀下來,原因無非是其使用過程中發(fā)現(xiàn)某一小程序功能強,服務(wù)好。這對于開發(fā)者依附的平臺而言,是一個巨大的考驗。作為業(yè)界首個完全開放的小程序生態(tài),智能小程序開發(fā)門檻極低:在其他平臺已經(jīng)開發(fā)了小程序的開發(fā)者只要簡單修改部分代碼就可以接入智能小程序。
但門檻低并不意味著上限也低,始終將“AI”作為重要方向的百度,早已提出了AI能力普惠,為開發(fā)者提供了通過AI來增強產(chǎn)品價值的機會。百度AI開放平臺所具備的云端數(shù)據(jù)、算法、算力,打造了智能小程序的AI基礎(chǔ)。
具體來看,常用的語音、文字、圖像和人臉識別等100多項常用能力,開發(fā)者都能輕易獲得。利用智能小程序提供為開發(fā)者提供的60多個AI接口、20多個NA化組件,開發(fā)者無需自己開發(fā),直接接入即可實現(xiàn)豐富的AI功能。
在百度智能云服務(wù)的幫助下,企業(yè)能在10分鐘內(nèi)搭好小程序,并運行于多個APP上獲取用戶。在服務(wù)用戶的過程中,良好的語音技術(shù)和文字圖像識別能力,可以讓小程序服務(wù)功能更強,甚至接近于手機桌面上的原生APP,這樣一來就更能“抓”住用戶了。
但這還不是全部,用戶運營無論何時都是一項精密的活動,離不開基于用戶數(shù)據(jù)的用戶信息掌控。一般來說,做好用戶的生命周期劃分,確定用戶的狀態(tài)和價值,細化的做好精準(zhǔn)營銷,是客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)。
為此,智能小程序中特意接入了百度統(tǒng)計功能,為開發(fā)者提供更加方便快捷的應(yīng)用構(gòu)建和統(tǒng)計管理。百度統(tǒng)計根據(jù)智能小程序的特點,打造了智能小程序官方數(shù)據(jù)分析后臺,開發(fā)者因此就具備了能分析后臺數(shù)據(jù)的能力。
具體到技術(shù)上來看,可實現(xiàn)的功能有:增長流量分析、用戶屬性分析、用戶行為分析、廣告效果監(jiān)測等。當(dāng)然,開發(fā)者也可以根據(jù)自身情況自定義更精細的分析功能。通過這些能力,開發(fā)者能更好地洞察用戶,優(yōu)化營銷策略,做到一手緊抓用戶增長,一手緊抓商業(yè)變現(xiàn),從根本上實現(xiàn)用戶運營。
肆:“留”量運營
除了技術(shù)層面,從生態(tài)結(jié)構(gòu)上看智能小程序也有實現(xiàn)用戶運營的優(yōu)勢。
開放帶來包容和進步,智能小程序的開源戰(zhàn)略,帶來了能橫向結(jié)合的聯(lián)盟伙伴。開源聯(lián)盟伙伴基本橫向覆蓋了用戶需求的全路徑,24款A(yù)PP能從所有需求角度觸達用戶,實現(xiàn)運營效果。
滿足用戶內(nèi)容需求、興趣需求、種草需求的內(nèi)容類APP,可以引起用戶注意;能提供信息查詢、價格比較和商品交易的服務(wù)類APP,可以引導(dǎo)用戶產(chǎn)生需求;還有能提供導(dǎo)航、WiFi解鎖等服務(wù)的工具類APP,可以向用戶提供服務(wù);最后,依托于社交類APP,用戶可以完成記錄和分享。
這一套流程,好的實現(xiàn)了從流量獲取、用戶沉淀,到用戶促活、用戶變現(xiàn)的閉環(huán)。尤其在在用戶促活時,開源的智能小程序可以實現(xiàn)交叉營銷,多手段跨平臺的推送,對用戶進行二次促活;在變現(xiàn)階段,智能小程序支持的廣告組件,也為開發(fā)者變現(xiàn)提供了捷徑。
比如瑞士官方和百度聯(lián)合發(fā)布的“瑞士國家小程序”和成都第一市民服務(wù)平臺“天府市民云”,就能很好的體現(xiàn)智能小程序在用戶運營方面的優(yōu)勢。
通過聯(lián)盟內(nèi)的文字內(nèi)容平臺和視頻內(nèi)容平臺,用戶對瑞士的興趣很容易被喚起。這時無論是平臺的主動推送還是用戶的主動搜索,都可以輕易地完成需求和服務(wù)的精準(zhǔn)對接,用戶可以在多個APP內(nèi)打開瑞士國家小程序。當(dāng)然,如果是用戶主動搜索,價值相對會更高。
該智能小程序不僅提供瑞士國家官方信息,更能夠直接辦理簽證和預(yù)定酒店等服務(wù)。用戶可以快捷的通過小程序就實現(xiàn)行程定制,用戶需求得到快速滿足,便捷的流程會加大用戶出行的可能性。最后,通過行程記錄和分享,小程序提供的服務(wù)會被二次傳播,吸引來更多的用戶。
天府市民云則通過智能小程序提供的多組件、多接口,以及的AI平臺能力,使小程序不再“小”。通常認為,小程序提供便捷的使用門檻,但也只能提供閹割版的服務(wù)能力。但AI普惠增強了智能小程序的價值。
百度AI開放平臺所具備的云端數(shù)據(jù)、算法、算力,讓“天府市民云”的服務(wù)能力,絲毫不弱于一個完整APP。在該小程序內(nèi),提供了“民生保障、嬰幼服務(wù)、文體教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、健康醫(yī)療”等眾多服務(wù)。
從廣度上看,幾乎實現(xiàn)了市民生命周期的全覆蓋,各年齡段市民所需要的政務(wù)服務(wù)和生活服務(wù),都能在小程序內(nèi)得到滿足。從深度上看,這些服務(wù)依托于AI技術(shù),不會“流于表面”而是真的“方便好用”,幫助實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路、百姓少跑腿”這一期望。
而在春節(jié)期間上線的“超值年貨節(jié)”智能小程序,向我們展示了其用戶變現(xiàn)能力。依舊是語音、文字雙形態(tài)的搜索關(guān)鍵詞直達,通過接入電商、O2O、搶票等平臺,并與小程序開發(fā)者展開聯(lián)合營銷,實現(xiàn)了多方共贏。
這些平臺獲得了更多的訂單和交易量,開發(fā)者得到了變現(xiàn)的利潤,用戶則享受了精準(zhǔn)定制的服務(wù)推薦,據(jù)悉春節(jié)期間的這次營銷活動,用戶參與人次超過了1200萬。事實證明,智能小程序的開放生態(tài)的確有利于其跑通全面服務(wù)的能力,也有助于讓開發(fā)者從流量運營到用戶運營的升級。
終
總的來說,小程序這種應(yīng)用形態(tài)就是一劑良藥,互聯(lián)網(wǎng)下半場“接觸用戶難”“了解用戶難”的病癥,可以通過小程序極大地緩解。
但這種優(yōu)勢是平等的提供給了所有智能小程序的開發(fā)者的,雖說因為開放戰(zhàn)略,智能小程序的流量更充沛、入口遍布多個APP,但能不能相比于其他小程序脫穎而出,依舊需要考驗開發(fā)者自身的能力。
智能小程序提供了橫向覆蓋用戶獲取、用戶沉淀、用戶變現(xiàn)的捷徑,在路上還有AI組件、百度統(tǒng)計“數(shù)據(jù)分析”等交通工具加持。對開發(fā)者而言,這應(yīng)當(dāng)是個必須抓緊的好機會。
靠模式取勝的產(chǎn)品時代終結(jié),以用戶為核心的運營能力站到了舞臺中央。流量為王已經(jīng)過時,用“留”量為王的用戶策略做一款小程序,也許是中小玩家們互聯(lián)網(wǎng)下半場的新機遇。
當(dāng)前標(biāo)題:智能小程序之戰(zhàn)
當(dāng)前URL:http://www.rwnh.cn/news28/100878.html
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