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網(wǎng)頁設(shè)計界面設(shè)計規(guī)范,網(wǎng)頁設(shè)計界面如何規(guī)范

2022-06-28    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

一、為什么要寫設(shè)計規(guī)范?設(shè)計規(guī)范是為誰服務(wù)的?
設(shè)計文檔的治理規(guī)范挺重要的,它不論是團隊合作仍是個人,都能很有效的進步工作效率.一般包含以下幾點內(nèi)容:文件的存放,好比:工作文件目錄的分類,本機的存儲模式,服務(wù)器的存儲模式,資源文件的存儲等;文件的命名,好比:切圖的命名格局,源文件的命名格局,需要輸出的架構(gòu)圖的格局,多版本的命名格局等;源文件的治理,好比:圖層的命名,分件夾的分類,源圖的處理等;文件的變更治理(版本治理)等.

當(dāng)多個設(shè)計師相互配合完成一個項目的時候,設(shè)計文檔的治理規(guī)范就顯的尤其重要.我們來想象幾個場景:場景一,你需要調(diào)用一個同事設(shè)計好的界面里的子模塊,打開PS的源文件一看:哇,幾百個圖層,無文件夾治理,無命名.場景二,同事請假了,臨時要用一個他設(shè)計好的界面,打開他的電腦,找了一個小時沒有找到,火大呀,感覺自己重新畫都畫好了.場景三,老大跑過來找你要某個文件,就站在你身后,你找來找去就是找不到,那個急呀.我想這三個場景應(yīng)該是大部份設(shè)計師都經(jīng)歷過的,還記得當(dāng)時的心情嗎?

1.、設(shè)計文檔的治理規(guī)范
 接口的輸出規(guī)范大至可以分為以下幾個方面:需要提供的元素定義,好比:切圖,坐標(biāo)圖,效果圖,流程圖,架構(gòu)圖,文檔等;切圖的規(guī)范,好比:圖片格局,圖片共用部門的劃分,切圖的位置,多種狀態(tài)等;文件命名的規(guī)范;文件夾的存放分類規(guī)范;文檔書寫的規(guī)范;等等.

這里是指我們輸出至工程師的文件規(guī)范.我們需要輸出什么樣的內(nèi)容才可以匡助我們減少和工程師的溝通摩擦,我們的工作范圍在哪里?記得自己剛來現(xiàn)在這家公司的時候,有一個很不錯的設(shè)計師訴苦說,這個坐標(biāo)我已經(jīng)告訴過他十幾回啦,每次他都說自己忙,沒空改,現(xiàn)在老大說我們設(shè)計的界面有題目,我們設(shè)計師做事不當(dāng)真,實在這個責(zé)任根本不在我.我想了一下,這確實不是他單個人的題目,是我們的輸出接口沒有規(guī)范,沒有細(xì)化,從而造成范圍不清晰,責(zé)任不明確.如何避免呢?我們需要去定義輸出規(guī)范,定義我們需要提供什么樣的實質(zhì)的內(nèi)容給工程師,好比坐標(biāo)圖,效果圖等.在這個過程中,在進步工程師工作效率的同時,大量的減少這種摩擦的發(fā)生.

2、接口的輸出規(guī)范

是項目中最為具體的規(guī)格仿單,整個項目都是按照這些設(shè)計規(guī)范完成的,也是最后測試評審的依據(jù).該規(guī)范被細(xì)分為N多份不同的方向.好比:流程說明;交互模型;交互規(guī)范;圖標(biāo)設(shè)計規(guī)范;界面設(shè)計規(guī)范;界面實現(xiàn)規(guī)范;控件設(shè)計規(guī)范等等.這些內(nèi)容應(yīng)根據(jù)每個公司軟件工程的模型不同而有所變化.好比:瀑布模型軟件工程的側(cè)重點可以細(xì)致而全面,但這些只合用于至公司,能承受較長的項目周期的公司;而使用極限編程的側(cè)重點在流程說明,交互模型和項目需求變更上;還有一些不使用軟件工程的小公司,在定義的時候,側(cè)重點則在界面的設(shè)計規(guī)范和實現(xiàn)規(guī)范上.大家在定義的時候仍是要根據(jù)自己公司的實際情況出發(fā),真正做到優(yōu)化自己的工作即可,這一點會在"如何定制設(shè)計規(guī)范"中具體說明.

3、項目中單個設(shè)計規(guī)范(交互規(guī)范,視覺規(guī)范)

第二部份: 達(dá)成共鳴的,恒定不變的內(nèi)容.好比基本控件的設(shè)計規(guī)范,基本交互的規(guī)范,文檔書寫的規(guī)范等等.

第一部門:整個公司產(chǎn)品的設(shè)計方向.好比:是使用公司中VI定義作為我們的主產(chǎn)品色,仍是在某種限制上隨意施展?整體風(fēng)格以硬朗的表達(dá)方式仍是圓潤一些?怎么打造和延續(xù)一個品牌的氣質(zhì),以增強用戶的歸屬感等等.

最不亂的設(shè)計規(guī)范,適應(yīng)于長時間不變更的內(nèi)容.大至可以分成二大部份:

4、產(chǎn)品級戰(zhàn)略方向規(guī)范

二、設(shè)計規(guī)范分哪些種類?都有哪里內(nèi)容?

規(guī)范要有概括性和引導(dǎo)性,不應(yīng)該抹殺設(shè)計師的創(chuàng)造力.我曾經(jīng)見過一份圖標(biāo)的設(shè)計規(guī)范:必需要45度角側(cè)視角度.我覺得很可笑,完全沒有必要這樣限制嘛.我們可以這樣規(guī)范:要有同一的視角,同一的倒角,顏色數(shù)目不要超過三種,同一的材質(zhì)等等,這樣即可以同一圖標(biāo)的風(fēng)格,又可以引導(dǎo)設(shè)計師.

設(shè)計規(guī)范滲透滲出在整個軟件工程里.不同的工程模型對規(guī)范的要求也不一樣,并非具體全面的設(shè)計規(guī)范就是最好的,由于規(guī)范是要有生存環(huán)境的,小公司的快速開發(fā)適合變通,至公司的瀑布模型適合嚴(yán)謹(jǐn).假如不考慮自己本身的工程模型,而一味的追責(zé)備面,具體,其結(jié)果不但不能真正幫我們進步工作效率,反而會由于過多的其它功課而延誤項目周期.
規(guī)范終極是為項目服務(wù)的.我們所做的一切都是為了優(yōu)化項目,進步我們的工作效率.但是,設(shè)計規(guī)范也是一種設(shè)計團隊文化.終極受益的不止是項目,還有我們自己.當(dāng)我們形成這種文化,我們會配合的更默契;我們不需要在工程師加班的時候,一定留守在那里陪著;我們不需要在調(diào)別人設(shè)計的源文件時,一遍一遍的詢問.當(dāng)你不再由于別人的事情而加班的時候,心情是否好一些呢?
那我們?yōu)槭裁匆迷O(shè)計規(guī)范?第一,可以讓我們清晰項目的規(guī)則,以減少出錯誤的機率;第二,加強團隊之間的合作,責(zé)任明確,進步工作效率.第三,鍛煉我們整體全面的思維能力.

談這個話題之前,我們先了解一下什么是設(shè)計規(guī)范?設(shè)計規(guī)范是指對設(shè)計的詳細(xì)技術(shù)要求,是設(shè)計工作的規(guī)則. 一般包括總體目標(biāo)的技術(shù)描述、功能的技術(shù)描述、技術(shù)指標(biāo)的技術(shù)描述,以及限制前提的技術(shù)描述等.

當(dāng)前名稱:網(wǎng)頁設(shè)計界面設(shè)計規(guī)范,網(wǎng)頁設(shè)計界面如何規(guī)范
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