多云應(yīng)該可以降低成本，提高靈活性和創(chuàng)新能力，但事實(shí)上對于有些企業(yè)來說恰恰相反。

多云似乎是個好主意。不幸的是它不起作用。如果多云幫助了客戶，但供應(yīng)商在這個過程中出現(xiàn)了問題，那客戶可能不再有用其服務(wù)。云計算供應(yīng)商正在通過銷售多云服務(wù)來清理市場，同時客戶不斷陷入最低標(biāo)準(zhǔn)的計算云策略和高昂的費(fèi)用。

必須采用一個更好的方法。

多云夢想

企業(yè)對其多云策略的大部分說法都是完整而徹底的垃圾。為了進(jìn)行價格談判而購買多個云平臺服務(wù)以使它們相互競爭的想法是很多企業(yè)采用的方法之一，因?yàn)橘徺I多個云不勸的最終結(jié)果是多種方式來消除云計算費(fèi)用。不僅僅是這樣，而且企業(yè)很難只掌握一個云平臺，添加其他云平臺會降低成本：

這是一個不爭的事實(shí)，要善于只有一個云平臺，更不用說很多，企業(yè)必須投資于訓(xùn)練有素，經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，不斷發(fā)展的流程，以及新的工具和技術(shù)。這可能花費(fèi)數(shù)百萬美元和數(shù)月的時間。有些企業(yè)永遠(yuǎn)不會擅長采用一個云平臺。

(1)企業(yè)擁有的云平臺越多，成本開銷就越高。

(2)采用的云平臺越多，從每一個云平臺上獲得的體驗(yàn)就越少。

除了增加成本之外，這種“淺薄”的體驗(yàn)往往會削弱企業(yè)在云平臺中尋求的利益：敏捷性和創(chuàng)新性。企業(yè)在兩個云平臺承載工作量時，決定采用第二個云平臺，那么從第一云平臺發(fā)送工作負(fù)載成本急劇上升。工作負(fù)載在第二個云平臺上運(yùn)行從未像第一個云平臺那樣有效，部分原因是由于缺乏對第二個云平臺的熟悉，部分原因是第二個云平臺只缺少人們需要的許多功能。更糟糕的是，在云中處理工作負(fù)載時，實(shí)現(xiàn)彈性和安全性變得更加困難。

從戰(zhàn)略方向的角度來看，支持多云是非常有意義的。因?yàn)闆]有供應(yīng)商鎖定。如果不支持多云，那么當(dāng)企業(yè)超越云服務(wù)的“最小公分母”時，你將失去所有供應(yīng)商的安全閥：存儲、網(wǎng)絡(luò)、計算。對于企業(yè)管理層中的一些人這是一件好事!他們說，“我們將與供應(yīng)商無關(guān)，并在我們選擇的任何云平臺之間移動工作負(fù)載。”

反對者會說，“我們只是要使用容器來實(shí)現(xiàn)一切，然后我們才會真正敏捷和云不可知?！彼?a target="_blank">云計算提供商都提供了計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)的共同特征。但是，不可能考慮到每個云平臺的容器化技術(shù)或治理的具體實(shí)現(xiàn)的所有細(xì)微差別，就像企業(yè)可以擁有所有云平臺的通用存儲端點(diǎn)或所有云平臺或常見的通用網(wǎng)絡(luò)模型一樣....如果進(jìn)行嘗試，內(nèi)核恐慌和失敗的POD將會發(fā)生。

簡而言之，企業(yè)經(jīng)常引用多元化的原因在實(shí)施時并沒有成功。然而，Sabre公司企業(yè)技術(shù)運(yùn)營高級主管Dominic Briggs在接受采訪時表示，對于想要使用“特定云來處理特定工作負(fù)載”的企業(yè)而言，多云是有意義的。那么企業(yè)應(yīng)該做些什么呢?

合作取得成功

正如一家云計算供應(yīng)商所說，“如果希望跨云平臺實(shí)現(xiàn)一致的管理，則無法使用這些云不勸的任何獨(dú)特功能。一旦決定'我將使用RDS或CosmosDB'，那么應(yīng)用程序就會突然無法遷移到另一個云端?！?/p>

大多數(shù)企業(yè)更希望特定云的高階服務(wù)，而不是跨云平臺的可遷移性。后者可能會求助于會計，但前者則會求助于那些在企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)推動敏捷性和創(chuàng)新的團(tuán)隊。如果企業(yè)不得不選擇其中一個團(tuán)隊來安撫，那么就選擇開發(fā)人員。

但是，與開發(fā)人員站在一起并不意味著企業(yè)需要將其IT控制權(quán)交給供應(yīng)商。相反，通過與供應(yīng)商深入合作，不僅該企業(yè)能夠在該云中開發(fā)更多專業(yè)知識，而且還將自己定位為具有該云平臺的VIP客戶。

任何從事企業(yè)軟件工作的人都知道，雖然“所有動物都是平等的”，但遵循動物農(nóng)場的邏輯，“有些動物比其他動物更高等?！惫?yīng)商總是傾向于傾聽他們最忠誠的客戶的意見，并且“承諾”不是這只是金錢的問題。與所有企業(yè)IT供應(yīng)商一樣，云計算供應(yīng)商傾向于與那些幫助他們推動創(chuàng)新和發(fā)布成功案例(案例研究、會議主題演講等)的客戶合作。

企業(yè)需要尋找一些真正的合作伙伴，不僅可以幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還可以幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)換。

這是考慮云中敏捷性、安全性、創(chuàng)新和成本的正確方法。多云聽起來不錯，它提供了第二層云計算供應(yīng)商希望他們可以在企業(yè)的云堆棧中提供一些利基角色。在多個云平臺之間傳播的企業(yè)將減緩創(chuàng)新和敏捷性，而不是增加，同時增加成本和降低安全性。

新聞標(biāo)題：有些企業(yè)采用的多云策略可能是錯誤
當(dāng)前網(wǎng)址：http://www.rwnh.cn/news/98097.html

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