近幾年微信特別的火，所以為了不放過任何一個(gè)營(yíng)銷渠道，很多企業(yè)都紛紛注冊(cè)自己的公眾號(hào)，服務(wù)號(hào)？訂閱號(hào)？或者是各種號(hào)一鍋端。但是情況往往不盡如人意，因?yàn)榫κ怯邢薜?，所以量力而行是非常必要?/p>

不過言歸正傳，無論注冊(cè)什么號(hào)，都是要發(fā)布消息的，而目的無非就是了更好的傳播進(jìn)而達(dá)到營(yíng)銷的目的。今天我就跟大家分享一下用戶愿意點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)發(fā)什么內(nèi)容。大部分內(nèi)容是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不喜勿噴 。

1、觀點(diǎn)/情感表達(dá)認(rèn)同，傳遞訊息

每個(gè)人不同階段都會(huì)有各種各樣的情緒和想法，于是有人發(fā)微博、微信，于是當(dāng)人們看到一篇很有共鳴的文章或者段子，就會(huì)迫不及待的分享到朋友圈，再加上一些自己的評(píng)論看法。

案例：比如筆者所在的云脈是一個(gè)軟件開發(fā)公司，于是同事之間經(jīng)?？吹竭@樣的分享“程序猿的24個(gè)段子：殺一個(gè)程序員不需要用槍，改三次需求即可”。

2、助人為樂，幫助別人

一些通用的實(shí)用文章，也會(huì)引發(fā)用戶自己知道了覺得很有用，然后分享給更多的人看到的欲望。

案例：比如“秋季排肝毒六步走”、“2分鐘，教你做各種花樣美味荷包蛋”

再比如，筆者所在的云脈幾個(gè)月前新推出云脈SaaS平臺(tái)，以“必看！OCR 識(shí)別API免費(fèi)接入，開發(fā)者必須知道的平臺(tái)”，效果你可自行想象。

3、利益、活動(dòng)

轉(zhuǎn)發(fā)可以拿紅包，抽大獎(jiǎng)，用戶就會(huì)去轉(zhuǎn)發(fā)。這個(gè)很常見。

案例：“真的送錢，還有6折+免費(fèi)吃+超叼直升機(jī)！這家餐廳的周年慶爽飛了~~”用戶點(diǎn)開看里面內(nèi)容，要想得到它，該關(guān)注的關(guān)注，該分享的分享、該轉(zhuǎn)發(fā)的轉(zhuǎn)發(fā)。

PS：這個(gè)是最容易見效的，不過粉絲的忠誠(chéng)度可能不會(huì)很高，尤其是后續(xù)的內(nèi)容水平不夠或者沒有持續(xù)利益的時(shí)候。

4、攀比心理

你是不是經(jīng)常在你的朋友圈里看到，“你打敗了90%的朋友……”這很好理解，不多說。排名越高越愛分享，尤其是能彰顯用戶逼格的，滿足用戶炫耀心理的。

案例：“跑步公里數(shù)分享”，“飛行公里數(shù)分享”、“去過的城市遍布圖分享”

雙十一快到了，屆時(shí)肯定有“哪個(gè)城市花費(fèi)高……”“今年我在淘寶花了多少錢”“2015雙十一最受歡迎的一款……”之類的。

5、總結(jié)記錄

我們經(jīng)常看到用戶會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)，并寫上一個(gè)MARK字樣。一些文章內(nèi)容你覺得不錯(cuò)，日后能用得到，于是你就進(jìn)行標(biāo)記存貨，想用的時(shí)候翻翻朋友圈。

案例：“容易被人忽略的20個(gè)古鎮(zhèn)”、“白領(lǐng)應(yīng)該看的18部電影”、“3000元云南自助游攻略”等等，先存著以后有用的時(shí)候就可以翻出來看了。

6、話題借勢(shì)營(yíng)銷

這個(gè)其實(shí)最考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的水平和能力的，能將熱門話題跟自己公司的產(chǎn)品融合在一起炒作，這個(gè)略難。

案例：杜蕾斯的借勢(shì)用的非常經(jīng)典：“光大是不行的，薄遲早要出事。”

總結(jié)：

以上的內(nèi)容都能夠觸發(fā)用戶轉(zhuǎn)發(fā)的欲望，但是如何才能夠達(dá)到企業(yè)營(yíng)銷的目的，還需下更多的功夫。很多細(xì)節(jié)也是值得考究的，比如標(biāo)題幾個(gè)字、幾點(diǎn)發(fā)布、配幾張圖等等，要是大家喜歡，有空筆者可以跟大家分享這方面的內(nèi)容。

此外筆者發(fā)現(xiàn)很多公司的微信官方賬號(hào)就是簡(jiǎn)單粗暴的把一些熱門的內(nèi)容復(fù)制、截圖、去水印就直接發(fā)布，有一些熱門話題固然能夠引發(fā)眾多轉(zhuǎn)發(fā)，但是這似乎沒有達(dá)到最初營(yíng)銷的初衷。

分享標(biāo)題：微信什么樣的內(nèi)容能讓用戶有轉(zhuǎn)發(fā)的欲望
文章源于：http://www.rwnh.cn/news/196257.html

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