2022-06-01 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
用戶運(yùn)營的核心,是把活躍用戶的規(guī)模往上提,方式有兩種:開源和節(jié)流,開的是注冊的源、節(jié)的是流失的流。還有一種,那就是?;钴S,讓不活躍用戶變活躍、讓活躍用戶更活躍。本文據(jù)此分為三個(gè)部分:《開源:如何提高注冊用戶量》,《節(jié)流:如何留住注冊用戶》和《瘋狂的運(yùn)營:如何讓用戶保持活躍》。
開源:如何提高注冊用戶量
關(guān)鍵詞:開源 注冊轉(zhuǎn)化
創(chuàng)新互聯(lián)告訴您在開放注冊渠道、提高用戶注冊量上,所有產(chǎn)品都不遺余力,想盡辦法搶入口,然后再提高轉(zhuǎn)化率。
經(jīng)過多年發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的注冊渠道比較成熟,除了產(chǎn)品自身的注冊入口外,還會有和一些站外產(chǎn)品合作、商業(yè)推廣、綁定注冊的渠道。前兩種方式已經(jīng)非常成熟,最后一種方式的應(yīng)用也非常廣泛,對于新出爐或者用戶規(guī)模小的產(chǎn)品來說是個(gè)傍大款的好方式。
綁定注冊,就是在其他產(chǎn)品上注冊的用戶,通過授權(quán)也被認(rèn)為是已注冊用戶。這種注冊方式可以大幅降低獲得用戶的成本。例如目前常見的第三方應(yīng)用登錄頁面,提示可用新浪微博、QQ、MSN等賬號直接登錄,就是一種綁定授權(quán)的方式。這種方式可以快速增加用戶規(guī)模。
正所謂“沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益”,就算你的產(chǎn)品和某集團(tuán)的某個(gè)產(chǎn)品是直接競爭對手,你的產(chǎn)品一樣可以和該集團(tuán)的其他產(chǎn)品有合作機(jī)會。只要找到雙方共贏的切入點(diǎn),合作自是水到渠成。
注冊引導(dǎo)是用戶注冊進(jìn)來后的重要環(huán)節(jié),是教育用戶的第一過程。注冊轉(zhuǎn)化是一個(gè)讓產(chǎn)品經(jīng)理感到很頭疼的細(xì)節(jié)活。
通常,我們需要通過引導(dǎo)流程告訴用戶我們的產(chǎn)品是什么、核心價(jià)值是什么、能夠?yàn)槟闾峁┦裁捶?wù)、你應(yīng)該怎么用這個(gè)產(chǎn)品來滿足你的需求等等。產(chǎn)品在注冊引導(dǎo)環(huán)節(jié)會分幾步來告訴用戶以上內(nèi)容。用戶只有完全通過注冊引導(dǎo)流程,到達(dá)產(chǎn)品使用界面,才算真正從注冊用戶轉(zhuǎn)化成為一個(gè)真正的用戶。
然而這個(gè)過程的流失相當(dāng)嚴(yán)重:從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看,每增加一步注冊引導(dǎo),將會讓注冊轉(zhuǎn)化成功率下降10%。成功注冊的用戶經(jīng)過了5步的注冊引導(dǎo),基本上就只剩下一半了。但是如果注冊引導(dǎo)流程不做,很難再找到合適的機(jī)會讓用戶能全面了解產(chǎn)品,那么用戶因?yàn)椴恢涝趺从枚魇У舻母怕视謺蟠笤黾印?/p>
因此,我們需要考慮如何平衡,一方面考慮充分介紹產(chǎn)品功能,一方面防止用戶流失。由于不同產(chǎn)品之間的差異較大,這里無法說注冊引導(dǎo)流程幾步比較合適。但是把握以下原則還是非常有必要的:
1, 根據(jù)產(chǎn)品的功能情況結(jié)合你的產(chǎn)品希望用戶怎么用,找到用戶的高訴求,在注冊引導(dǎo)流程中大限度地展示產(chǎn)品核心價(jià)值、滿足用戶的高訴求;
2, 把次要功能、錦上添花的功能等到用戶進(jìn)來以后再介紹、再展示。
3, 再通過用戶真實(shí)數(shù)據(jù),通過調(diào)整文案、功能介紹順序等不斷優(yōu)化注冊引導(dǎo)流程,從而讓更多的注冊用戶真正轉(zhuǎn)化為使用用戶。
節(jié)流:如何留住注冊用戶
關(guān)鍵詞:節(jié)流 用戶模型 用戶訴求 防流失 流失后召回
節(jié)流(一):構(gòu)建用戶模型
開源方式較為成熟和固定,企業(yè)的行業(yè)資源和市場資源多少,商務(wù)經(jīng)理談判能力和執(zhí)行能力有多強(qiáng),將決定產(chǎn)品能有多少可用的注冊入口。相比而言,節(jié)流方面的工作顯得更加多樣化和細(xì)枝末節(jié):用戶為什么會流失、怎么防流失、流失了怎么召回來?
1,如何定義用戶流失
不同的產(chǎn)品,流失用戶的定義也不一樣:例如微博、開心網(wǎng)等SNS網(wǎng)站,一個(gè)月不使用的用戶即定義為流失,而如淘寶、京東等電商產(chǎn)品,由于用戶使用行為的特殊性,可能6個(gè)月不使用的用戶才會定義為流失。
我們應(yīng)該使用產(chǎn)品使用用戶真實(shí)數(shù)據(jù),為產(chǎn)品構(gòu)建流失用戶模型,以此來定義什么用戶可被算作“流失用戶”,什么用戶存在流失趨勢。回答了上述兩個(gè)問題,那么怎么防止用戶流失的手段就迎刃而解了。
2,如何構(gòu)建用戶模型
根據(jù)以往用戶的使用行為,計(jì)算用戶使用產(chǎn)品生命的周期。這個(gè)周期會包含用戶何時(shí)注冊,注冊后在某個(gè)時(shí)間窗內(nèi)成為成熟用戶、能熟練應(yīng)用產(chǎn)品、并頻繁使用,直到最后成為流失用戶,從頻繁使用到幾乎不使用。
當(dāng)然也有部分用戶從未達(dá)到熟練應(yīng)用產(chǎn)品的時(shí)候已經(jīng)流失。如果這部分比例較大,需要反思產(chǎn)品是否存在硬傷。
流失和注冊兩個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)合起來看,就好比小學(xué)奧數(shù)的水池放水蓄水的問題,看你蓄得快還是放得快,就能知道這個(gè)游泳池到底是能蓄滿水還是放光水。
你的水池在放水還是蓄水?
一般的用戶使用行為會是一個(gè)正態(tài)分布的曲線,當(dāng)用戶使用周期確定后,很多結(jié)果就會由數(shù)據(jù)中讀出來了。以下圖為例:
從曲線中,我們可以用戶從注冊新用戶到成熟用戶,是一個(gè)緩慢上行的過程,同樣的,從忠實(shí)用戶到流失也是一個(gè)活躍度緩慢下滑的過程。所謂防流失,就是如果產(chǎn)品能夠及時(shí)根據(jù)用戶特征調(diào)整,啟動一定的流失預(yù)警方案,相信能挽留一部分流失用戶。
單個(gè)用戶的使用周期確定后,就可以為產(chǎn)品整體用戶描繪流失軌跡。以同一天注冊的用戶為例:
流失的概念,必須是長時(shí)間持續(xù)未使用,這需要和留存用戶的概念相區(qū)別:留存用戶的統(tǒng)計(jì)方式,一般會用第幾周仍有使用作為該用戶留存的定義,而不是前幾周中使用過即算留存。
從圖表分析我們可以得知:
1, 當(dāng)曲線趨于平穩(wěn)時(shí),說明我們的自然流失趨于平穩(wěn),即如果這個(gè)時(shí)候用戶還留存著,基本上他就能留存很久,比較具有穩(wěn)定性,同時(shí),我們就可以以這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來定義我們的流失。如上圖,我們就可以定義該產(chǎn)品用戶如果連續(xù)五周沒有使用,即可判斷為流失;
2, 自然流失率:以上圖為例,當(dāng)天注冊用戶100個(gè),其中有20個(gè)在此后五周完全沒有使用行為,則該日的注冊用戶自然流失率為20/100=20%;
節(jié)流(二):怎么防止用戶流失?
用戶流失預(yù)警
從用戶流失模型中,我們需要分析,流失的用戶在流失前具有哪些相同的特征:如注冊渠道是否比較集中?性別比例如何?地域特征是否比較明顯?年齡層是否趨同?行為特征是否比較類似?屬性特征是否相同?等等。
例如,流失用戶中上傳頭像的比例為20%,而相同注冊時(shí)間的留存用戶中上傳頭像的比例為80%,則說明上傳頭像是非常重要的一個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)。(當(dāng)然還可以進(jìn)而分析上傳頭像的用戶中,為真實(shí)頭像的占比如何。)
很多產(chǎn)品認(rèn)為上傳頭像不過是個(gè)裝扮小功能,不涉及用戶的核心功能使用。殊不知小小的頭像具有非常明顯的蝴蝶效應(yīng)。同樣以SNS社區(qū)為例,上傳的頭像能夠在虛擬社區(qū)中讓對方第一眼了解這個(gè)虛擬id背后的喜好,如果是真實(shí)頭像就有更大概率讓真實(shí)的朋友認(rèn)出自己,對于用戶更快更好地構(gòu)建用戶關(guān)系有著不可磨滅的作用。
初步判斷:這是一個(gè)動漫愛好者
在SNS社區(qū)中,用戶希望留下更少的個(gè)人信息,卻希望找到更多的朋友。結(jié)果是上來悶頭找了半天朋友,卻沒有被朋友認(rèn)出來而忽略,默默無聞地流失。而這樣的用戶由于留下信息太少,產(chǎn)品機(jī)制上也很難幫助其找到關(guān)系、構(gòu)建圈子。
所以,對于社交產(chǎn)品來說,千萬不要放棄這樣的用戶,每一個(gè)注冊進(jìn)來的用戶都是給了產(chǎn)品一次展現(xiàn)核心價(jià)值的機(jī)會,拼命展現(xiàn)的同時(shí),不要忘了例如上傳頭像這些可以讓核心價(jià)值展現(xiàn)得事半功倍的小功能。
用戶流失分類
找到關(guān)鍵性指標(biāo)后,就可以對流失用戶進(jìn)行分類,找到針對不同分類流失用戶的不同運(yùn)營策略和方案,制定不同的防流失預(yù)警方案。
關(guān)鍵性指標(biāo)的作用不僅在于對已流失用戶的分析,重點(diǎn)在于提前找到有流失傾向的用戶。即當(dāng)用戶的流失關(guān)鍵性指標(biāo)開始出現(xiàn)下滑時(shí),說明該用戶是潛在的流失用戶,需要提前接入放流失預(yù)警策略,以防止其徹底流失。
如果用戶已經(jīng)流失,再回來就會比新用戶注冊更難,新用戶注冊可以因?yàn)樾迈r試試,而老用戶流失是心如死灰,再召回如招魂般,談何容易。
用戶防流失
從前面的用戶流失定義和分類中,我們的防流失工作重點(diǎn)都在流失用戶的行為特征分析上,旨在提前找到潛在流失用戶。那么找到后怎么辦?
剛才我們是反向看流失用戶,現(xiàn)在不如正向來看留存優(yōu)質(zhì)用戶的成長路徑。他們?yōu)槭裁淳湍芡娴煤芎?是他們有什么訣竅還是他們找到了什么門道?我們根據(jù)優(yōu)質(zhì)用戶的數(shù)據(jù),即可以找到讓用戶留下來的理由。
畢竟不是所有的留存用戶都一樣,因此我們對留存用戶也需要進(jìn)行標(biāo)簽分類,在分類方式上可以參考留存用戶的注冊渠道、行為特征、地域等;
你的標(biāo)簽和我一樣嗎?
例如注冊渠道A的用戶注冊上來喜歡玩游戲,則相同渠道注冊的潛在流失用戶可以引導(dǎo)玩游戲;
例如有些SNS用戶很少和別人互動,但是卻是活躍度較高的留存用戶,那就需要分析他留存的理由,這對于同樣不愛發(fā)言的潛在流失用戶也許有著非常好的借鑒意義。
地域特征也不可小窺,廣東地區(qū)的朋友和北京地區(qū)的朋友使用產(chǎn)品的習(xí)慣上還真是有著天壤之別,具體門道還得產(chǎn)品數(shù)據(jù)自己說話。
流失用戶怎么召回?
業(yè)界使用較多的召回流失用戶的手段也還比較單一,根據(jù)注冊信息一般采用郵件召回、短信召回,通過客戶端彈通知的方式召回,等等。
雖然客戶端的方式取決于用戶在安裝中是否選擇允許推送,但這種方式一般收效較好,因?yàn)檫@是最直接的找回方式,彈窗很煩,卻效果奇佳!
你會點(diǎn)“詳情”還是“取消”?
郵件的發(fā)送成本低,發(fā)送量大。但是,郵箱本身的流失率也非常高。中國網(wǎng)民對于郵箱的使用并沒有很大的依賴性,除了工作需要,很少用戶通過郵箱來聯(lián)絡(luò)感情、處理生活事務(wù)。甚至很多用戶注冊郵箱僅為了注冊另一個(gè)產(chǎn)品的賬號,此后再也沒有登錄過。因此郵件發(fā)送量大,但是一般打開量并不樂觀,并非用戶不想看,而是用戶根本看不到。
短信的到達(dá)率很高,缺點(diǎn)是成本高、被當(dāng)成垃圾短信的概率高。同時(shí),由于用戶一般對手機(jī)號碼的隱私保護(hù)概念較強(qiáng),短信召回容易導(dǎo)致用戶投訴,所以需慎用。
如何讓確定召回信息的內(nèi)容?
從手段上講,讓召回郵件/短信/推送信息更有效,就得做到讓用戶覺得這個(gè)東西是禮物而不是騷擾。換通俗點(diǎn)說:就得讓產(chǎn)品的主動推送找到用戶的G點(diǎn),讓用戶高興!最好是讓用戶盼著推送的到來!
用戶的G點(diǎn)怎么找?這個(gè)每個(gè)產(chǎn)品因?yàn)樘卣鞑煌?、目?biāo)用戶不同、對產(chǎn)品的需求不同,所以無法一概而論,不過我覺得可以把握幾個(gè)大體上的原則:
1、如團(tuán)購、電商類產(chǎn)品,用戶對產(chǎn)品的需求是便捷、實(shí)惠、安全。因此推送上要注意滿足用戶的以上需求。推送的時(shí)候不是告訴用戶你有今天客戶端更換了什么新皮膚,而是今天有什么用戶感興趣的折扣活動、包郵物品等。推送的同時(shí)、解決用戶沒來得及發(fā)現(xiàn)這么好的折扣活動的需求;
2、微博等SNS類社交產(chǎn)品,用戶對產(chǎn)品的需求是交友、話語權(quán)、資訊獲取。因此推送要也不是告訴用戶產(chǎn)品修復(fù)了什么bug,而是是否有新的朋友找到你、聯(lián)系你、你感興趣的熱點(diǎn)又發(fā)生了,你要不要關(guān)注一下等等。雖是主動推送,但是解決的是用戶不在網(wǎng)期間,發(fā)生的他希望在此產(chǎn)品上想要得到的東西。
3、娛樂、新聞等資訊產(chǎn)品,用戶對產(chǎn)品的需求:資訊獲取。推送的時(shí)候除了熱點(diǎn),無他。做好自己的產(chǎn)品體驗(yàn)和資訊獲取準(zhǔn)確性、及時(shí)性,即可。
提高召回效果
我們從最常見的郵件召回出發(fā),看看如何提高召回效果:
郵件召回重點(diǎn)可以看三個(gè)指標(biāo):郵件成功到達(dá)率、郵件打開率、郵件用戶回歸率。前面兩個(gè)很好理解,第三個(gè)指用戶通過召回郵件重新使用產(chǎn)品的用戶占比。
影響第一個(gè)指標(biāo)的因素很多,一個(gè)基本原則是:是否符合反垃圾郵件聯(lián)盟的規(guī)范。此外需要考慮的細(xì)節(jié)包括:標(biāo)題內(nèi)容是否合宜、是否在發(fā)送服務(wù)器承受范圍、是否符合郵件接收方的發(fā)送頻率需求等。
影響第二個(gè)指標(biāo)最重要的因素就是標(biāo)題!標(biāo)題吸引人、打開就高,除了標(biāo)題內(nèi)容要有吸引力外,標(biāo)題的細(xì)節(jié)處理非常值得關(guān)注??紤]到郵件用戶的使用習(xí)慣不同(通過網(wǎng)頁/使用foxmail/outlook),同一封郵件的標(biāo)題可能被看到的字?jǐn)?shù)往往差距很大。所以,標(biāo)題中,越靠前的位置越珍貴。和新聞標(biāo)題一樣,關(guān)鍵字前置,是需要非常注意的一個(gè)問題,不要浪費(fèi)前6~10個(gè)字的珍貴版面!
你點(diǎn)了他就贏了!
再看看郵件用戶回歸率。前兩個(gè)指標(biāo)的提升對于用戶回歸有著基礎(chǔ)性的提升作用,而郵件內(nèi)容的質(zhì)量則起著決定性的提升作用。如何在召回內(nèi)容中快速展現(xiàn)產(chǎn)品核心價(jià)值、讓用戶感覺被關(guān)懷非常重要。這里有幾個(gè)準(zhǔn)備工作可以做:(1)分析流失用戶對產(chǎn)品的核心訴求;(2)分析流失用戶的興趣愛好;(3)分析流失用戶的行為特征;以上的準(zhǔn)備工作目的還是一個(gè),讓用戶重新認(rèn)識產(chǎn)品價(jià)值、并找到產(chǎn)品的不可替代性。
召回后引導(dǎo)
很多產(chǎn)品在進(jìn)行召回工作中僅僅把用戶召回就認(rèn)為功德圓滿了,實(shí)際上召回工作還有一個(gè)重要的收尾工作可以做,就是召回后引導(dǎo)。
用戶在產(chǎn)品的各種召回手段下終于回歸了,但是如果他看到的產(chǎn)品和他離開前沒有什么區(qū)別,那么他下一次流失就已經(jīng)提上日程,所以如何讓流失召回用戶重新轉(zhuǎn)化為留存用戶,召回后的引導(dǎo)工作必不可少。
瘋狂的運(yùn)營:如何讓用戶保持活躍
關(guān)鍵詞:用戶分級 成長路徑 從眾效應(yīng) 好玩好用
?;钴S的工作也有兩方面,一方面是讓不活躍的用戶變活躍,另一方面是保持活躍用戶的活躍度。
?;钴S的工作可以結(jié)合用戶防流失一起做,先做用戶分析、再做用戶分類、根據(jù)用戶分類特征制定活躍策略。從目的上講,防流失是把用戶留住,下一步就是讓留住的用戶變活躍。
根據(jù)用戶注冊時(shí)間制定?;钴S措施
找到不活躍用戶現(xiàn)在處在用戶成長的哪個(gè)階段,即判斷用戶是新注冊不久的用戶還是注冊時(shí)間較長的老用戶。
如果是注冊后不久的用戶,這個(gè)時(shí)候就是一次最好的時(shí)機(jī),將注冊引導(dǎo)流程中忍痛砍掉的錦上添花的功能介紹在這個(gè)時(shí)候都可以拿出來展示了。這個(gè)時(shí)候的用戶耐心相比注冊的時(shí)候要好很多,他們大部分對于產(chǎn)品還處在摸索期,這個(gè)時(shí)候趁熱打鐵,通過產(chǎn)品功能引導(dǎo)帶著他玩,讓他感覺自己在產(chǎn)品使用過程中被關(guān)懷、而不是被散養(yǎng),對于快速培養(yǎng)產(chǎn)品認(rèn)知度和忠誠度起著至關(guān)重要的作用。
如果是注冊時(shí)間較長的老用戶,就需要做更加細(xì)致的分析,如他們此前是否活躍過?是活躍過熱情下降還是始終在產(chǎn)品門外徘徊?
如果是活躍過熱情下降的,就需要重點(diǎn)分析其活躍度下降的原因。如果是因?yàn)檎5臒崆橄陆?,就需要根?jù)其興趣愛好特征,迅速為其尋找其他好玩、好用的功能;如果是因?yàn)樵?jīng)熱衷的某個(gè)功能因?yàn)樯壔蛘吒聦?dǎo)致熱情下降,就需要迅速引導(dǎo)幫助其重新熟悉更新后的產(chǎn)品功能,同時(shí)反思該功能升級導(dǎo)致的活躍度下降是個(gè)案還是群體現(xiàn)象,是否應(yīng)根據(jù)用戶真實(shí)反應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品功能更新思路等。
模擬用戶成長路徑
以上提到的都是通過產(chǎn)品機(jī)制來引導(dǎo)用戶、教育用戶,幫助用戶提高活躍度。很多產(chǎn)品認(rèn)為這類方式非常被動,且用戶容易反感,那么我們來嘗試另一種方式:通過用戶帶用戶。
讓用戶提高用戶活躍度
活躍用戶是一幫對產(chǎn)品有著較全面的認(rèn)識、且有著較好忠誠度的用戶。那么如何將他們對產(chǎn)品的認(rèn)知和忠誠傳遞給那些不活躍的用戶呢?
電商是個(gè)非常好的例子。
我們知道人都有從眾心理,當(dāng)逛街發(fā)現(xiàn)好幾家同質(zhì)商店時(shí),我們總會挑選有顧客的、或者顧客多的商鋪購買。所以經(jīng)常會出現(xiàn)明明兩家東西價(jià)錢都一樣,但是一家店主忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)、另一家店前門可羅雀,就是因?yàn)閺谋姷年P(guān)系,也可見示范的作用。
你被“從眾”心理“坑”過多少次?
但是電商將這種交易行為搬到互聯(lián)網(wǎng)上,信用和評價(jià)體系應(yīng)運(yùn)而生。用戶喜歡根據(jù)店面的好評率和信用程度來選擇商家。也正因?yàn)槿绱?,我們看到典型電商淘寶的店鋪刷鉆和刷好評一樣瘋狂。
此外,電商行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘也體現(xiàn)了從眾心理。美國亞馬遜是最早做用戶購買行為數(shù)據(jù)挖掘的企業(yè),這種購買行為數(shù)據(jù)挖掘會幫你找你可能喜歡的商品,用戶不會認(rèn)為這是商業(yè)推送,而是基于真實(shí)用戶數(shù)據(jù)的貼心篩選。
大家都喜歡這款,你呢?
資訊產(chǎn)品和娛樂產(chǎn)品一般會通過商業(yè)推廣來達(dá)到示范的作用。例如對外宣稱產(chǎn)品達(dá)到**萬用戶同時(shí)在線;或者讓名人在公開場合說展示自家產(chǎn)品。如果是游戲類產(chǎn)品,還可以通過例如組隊(duì)打怪等方式,引導(dǎo)用戶與用戶之間產(chǎn)生聯(lián)系,起到示范的作用。
SNS社區(qū)類產(chǎn)品在活躍用戶帶動不活躍用戶方面有著較好的傳幫帶基因。因?yàn)樗麄兺ㄟ^關(guān)系來連接用戶,每一個(gè)活躍用戶的交際圈中總有一些不活躍用戶,每一個(gè)不活躍用戶的交際圈中總有一些活躍用戶。因此,通過有意引導(dǎo),活躍用戶在使用產(chǎn)品的過程中能自發(fā)地將使用產(chǎn)品的樂趣、方法傳遞給不活躍用戶,從而形成相對自然的帶動鏈。
其實(shí), SNS產(chǎn)品在進(jìn)行商業(yè)推廣時(shí),也是利用用戶的從眾心理,加上名人示范的作用。例如搜狐微博:來搜狐微博看我,我是***;又例如騰訊微信等和UC瀏覽器迫不及待地報(bào)告自己的億級用戶量——上億人都在用,我怎么能out呢!
我是李娜,我在weibo.com
保持活躍用戶活躍度
保持活躍用戶的活躍度,基本原則是盡量減少運(yùn)營層面的打擾。這些活躍用戶不僅熟悉產(chǎn)品、而且樂在其中,他們并不希望被破壞這樣的興致。
因此,我們在制定某些產(chǎn)品運(yùn)營策略時(shí),就需要考慮到對這部分活躍用戶是否存在打擾?,F(xiàn)在很多產(chǎn)品推出新功能時(shí),熱衷于給用戶強(qiáng)引導(dǎo),如氣泡,如新手引導(dǎo)。今天登錄上來,提醒新功能,如果你沒有打開看詳情,也許下次登錄還會提醒,這種行為我只能說自掘墳?zāi)埂T诠δ芡茝V期間,活躍用戶反復(fù)被騷擾,到最后只能關(guān)閉頁面/客戶端,整個(gè)世界清凈了……
你會去看看嗎?
所以,這其實(shí)是一個(gè)需要反向去思考的問題,活躍用戶盡量不打擾、不活躍用戶盡量去關(guān)懷,不能單純地按照產(chǎn)品功能推廣周期來給用戶做一刀切的運(yùn)營策略。
核心用戶的運(yùn)營
核心用戶包括:能夠在使用過程中對產(chǎn)品提出建設(shè)性意見的用戶,在產(chǎn)品中有著明顯人氣或者話語權(quán)的老用戶,這種用戶有著對產(chǎn)品深入的了解,能夠?yàn)楫a(chǎn)品提高提供明顯幫助。這樣的用戶,我們應(yīng)該與他們保持密切聯(lián)系,并提供少數(shù)人獨(dú)享的利益。
在產(chǎn)品推出初期,這樣的核心用戶很難得,但是這個(gè)時(shí)候恰恰是最需要核心用戶的時(shí)候,越是這樣的用戶越珍貴,他們的用戶體驗(yàn)最真實(shí),他們的推廣最有力。很多人認(rèn)為新浪的博客和微博走明星效應(yīng),殊不知這些用戶有著專業(yè)且高度的視野,不僅能夠快速反饋產(chǎn)品體驗(yàn)心得,更對產(chǎn)品初期迅速找到立足點(diǎn)有著不可磨滅的作用。
總結(jié)
其實(shí)做用戶運(yùn)營,根本在于讓用戶感覺這產(chǎn)品不僅能用,而且好用。從策略來講,開得了源、節(jié)得了流、保得住活躍,才算是優(yōu)秀的用戶運(yùn)營。
從產(chǎn)品角度來說,要在初期吸引用戶注冊,好玩、新鮮,是必不可少的的元素。但是要想在后續(xù)的發(fā)展中厚積薄發(fā),還需要這個(gè)產(chǎn)品具有實(shí)用性的,所謂不可替代,是指可用性不可取代。吸引用戶,你要好玩,留住用戶,你要好用。
附一張強(qiáng)大的用戶運(yùn)營信息圖:
如何做好微博營銷的用戶運(yùn)營?你清楚了么?
文章題目:【微博運(yùn)營之微博營銷】如何做好微博用戶運(yùn)營?
URL地址:http://www.rwnh.cn/news/162160.html
成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián),為您提供移動網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)公司、外貿(mào)建站、域名注冊、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、企業(yè)網(wǎng)站制作
聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請盡快告知,我們將會在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場,如需處理請聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源: 創(chuàng)新互聯(lián)
猜你還喜歡下面的內(nèi)容