線上線下互相融合我覺得應(yīng)該是可以的，互聯(lián)網(wǎng)時代變遷順序：出海---下鄉(xiāng)---青春---白發(fā)；電商---互聯(lián)網(wǎng)---物聯(lián)網(wǎng)---智能化；親你在哪個階段對號入座吧！應(yīng)該從社交網(wǎng)絡(luò)的萌芽開始，再到服務(wù)網(wǎng)的過度，以及物與便捷式平臺，逐步形成互聯(lián)網(wǎng)和全球化完善。

隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷的沖擊發(fā)展下，很多傳統(tǒng)企業(yè)、小賣部以及小型餐館等的發(fā)展，很多人都結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，實(shí)行網(wǎng)上購買、預(yù)定等方式，送貨上門。 然而，真真的電商對未來的發(fā)展會是怎樣一個趨勢，有些人說，未來的電商會被淘汰，會被其他新的東西代替？如果是你，對電商未來的發(fā)展，你會怎樣想。

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未來的電商的前景發(fā)展需要有個新的模式，現(xiàn)在的模式經(jīng)過復(fù)制復(fù)制粘貼。已經(jīng)讓現(xiàn)代人的生活基本沒有多大的吸引力，加上現(xiàn)在的電商大軍，存在大量虛假刷單的現(xiàn)象發(fā)生，未來的電商必須得應(yīng)該更系統(tǒng)化，會組成異業(yè)聯(lián)盟，幾個，或者幾百個商戶會鏈接在一起。組成新的02G模式。誠心誠意為消費(fèi)者服務(wù)。高科技的智能化。才是未來電商的新方向

有很多猜測未來電商在商場購物或其在外物時，可不必排隊(duì)，利掃一掃碼自動交費(fèi)付費(fèi)，和電，水費(fèi)同時在手機(jī)上進(jìn)行。

阿里巴巴董事會主席馬云就提出了“新零售”這個新詞，可是到現(xiàn)在好像有冷卻的現(xiàn)象，到底今年是不是新零售的開端？來圍觀吧，各位電商大俠！

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我個人對新零售的理解：廣義的O2O是數(shù)字世界和現(xiàn)實(shí)世界連接。而狹義的O2O是以線上線下融合營銷為中心的流量運(yùn)營思路的概括（順便說下業(yè)內(nèi)一般將生活服務(wù)類電商稱為O2O），全渠道是以商品為中心的渠道運(yùn)營思路概括，新零售是從商業(yè)模式的緯度重新解讀了零售行業(yè)的O2O業(yè)務(wù)模式的效用。

先看用戶

1.網(wǎng)民和網(wǎng)購增長率走低，可是基數(shù)大，所以絕對值還是可觀滴。這點(diǎn)可以由cnnic和艾瑞等第三方關(guān)于網(wǎng)民和電商市場的數(shù)據(jù)觀察到。

2.生活成本持續(xù)走高，賺錢的大資本--時間，隨著年齡變大身體健康出現(xiàn)一些問題，家庭穩(wěn)定孩子長大需要照顧孩子學(xué)習(xí)等，要保障一定的生活水平，就要保障投入賺錢的資本，只能縮減其他方面的時間投入，例如花時間比對商品的功能性和成為一個精明的消費(fèi)者，就不如購買朋友推薦的（社會化電商）購買高品質(zhì)的（消費(fèi)升級）購買合心意的（內(nèi)容電商）。

再看零售商家。所有的商業(yè)本質(zhì)都是金融，區(qū)別只是距離遠(yuǎn)近。所以平臺商的玩法是，跨界向零售產(chǎn)業(yè)鏈橫向擴(kuò)展，延伸是產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸，以用戶為軸心構(gòu)建產(chǎn)品線，以金融為中心構(gòu)建盈利模式。終極模式是阿里巴巴的構(gòu)建綜合類交易場景+支付工具+金融核心。目標(biāo)太TM大了，能玩的人不多。所以平臺型商家的能力在于五個方面：

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1.生態(tài)系統(tǒng)，構(gòu)建盡可能多的用戶連接點(diǎn)，盡可能提供更多的一站式服務(wù)；平臺聚焦核心業(yè)務(wù)，核心優(yōu)勢和核心資源的效率優(yōu)化，業(yè)務(wù)迭代，通過生態(tài)鏈企業(yè)或第三方公司實(shí)現(xiàn)品類擴(kuò)張，產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，和協(xié)同效應(yīng)。平臺業(yè)務(wù)拓展：遵循功能性需求滿足，增值型需求滿足，文娛需求的順序。

2.物流，多快好省的交付能力。

3.支付和金融，交易場景后端支撐點(diǎn)，金融業(yè)務(wù)前端領(lǐng)跑點(diǎn)。供應(yīng)鏈金融風(fēng)控能力，能夠基于商家運(yùn)營數(shù)據(jù)畫像及信用評級，為其提供互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，同時為金融機(jī)構(gòu)提供資金安全保障。

4.數(shù)據(jù)收集和創(chuàng)新服務(wù)能力，構(gòu)建自有大數(shù)據(jù)，基于大數(shù)據(jù)的打通、挖掘與分析，可以圍繞批發(fā)商交易、社交、金融、流通等環(huán)節(jié)孵化場景、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)；

5.幫助線下門店提升用戶到店體驗(yàn)，升級傳統(tǒng)零售店的銷售和客戶管理在線化，提升門店?duì)I銷，銷售和采購等環(huán)節(jié)的綜合運(yùn)營效率，降低用戶風(fēng)險和成本，通過業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新，幫助門店創(chuàng)造新價值收益。

新聞標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)電商時代發(fā)展迅猛，新零售電商的路該怎么走
標(biāo)題網(wǎng)址：http://www.rwnh.cn/news/104507.html

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