眾所周知，2016年，馬云在云棲大會(huì)第一次提出"新零售"，其表示"未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售。"而在大數(shù)據(jù)、人工智能的推動(dòng)下，越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)軍新零售，搶占未來(lái)先機(jī)。

這時(shí)候，我們也應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到，所有區(qū)別于傳統(tǒng)零售模式的行為都可以稱(chēng)之為新零售。

社交新零售本身就是新老營(yíng)銷(xiāo)方式的結(jié)合，明確新老營(yíng)銷(xiāo)方式的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)的自身情況有序組合，才是社交新零售的核心關(guān)鍵。

我們總說(shuō)：時(shí)勢(shì)造英雄。尤其對(duì)于小微創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)（淘寶上的中小賣(mài)家），必須要去擁抱變化，只有跟隨變化，你再有更多的機(jī)會(huì)迅速的成長(zhǎng)起來(lái)。

唯有零售，才能產(chǎn)生銷(xiāo)量，只有重視零售，才能獲得真正的增量。

下面淘店家給大家提供幾點(diǎn)新零售的意見(jiàn)參考：

（1）新零售時(shí)代是基于內(nèi)容產(chǎn)出的。

不管你是以什么樣的形式產(chǎn)出內(nèi)容，直播也好、微淘也罷、或者說(shuō)是微博，常見(jiàn)的模式就是通過(guò)產(chǎn)出內(nèi)容輸出價(jià)值，然后在特定的圈子里面形成一定的話語(yǔ)權(quán)，進(jìn)而促進(jìn)零售。

（2）新零售，一定要重視產(chǎn)品的研發(fā)、定位、設(shè)計(jì)

無(wú)論是電商還是社交新零售，最終還是終端銷(xiāo)售，最終還是動(dòng)銷(xiāo)。所以動(dòng)銷(xiāo)體系里的內(nèi)容無(wú)需贅述，最好產(chǎn)品質(zhì)量，這是根本，最好產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)，這是消費(fèi)者第一次選擇購(gòu)買(mǎi)你的理由。

（3）新零售時(shí)代都是側(cè)重于打造一定的消費(fèi)場(chǎng)景。你搞清楚一個(gè)問(wèn)題：

對(duì)于消費(fèi)者而言，只有當(dāng)他處在一定的消費(fèi)場(chǎng)景中的時(shí)候，他的轉(zhuǎn)化才是最容易的。比如說(shuō)，在沙漠里面，一個(gè)消費(fèi)者已經(jīng)很渴了，然后你賣(mài)給他一瓶水，這絕對(duì)非常容易轉(zhuǎn)化，哪怕你一瓶普通的礦泉水賣(mài)到幾百塊錢(qián)。

（4）社交化新零售，社交化真是一個(gè)神奇的力量：

在中國(guó)過(guò)去的商業(yè)進(jìn)程中未曾出現(xiàn)過(guò)的，有了社交化，實(shí)現(xiàn)了人人鏈接，營(yíng)銷(xiāo)成本變得非常低廉，是顛覆式的成本結(jié)構(gòu)變化。所以，對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好自己的營(yíng)銷(xiāo)工具包，將社交化營(yíng)銷(xiāo)的方式方法形成一套可執(zhí)行落地的辦法，通過(guò)社交化營(yíng)銷(xiāo)的真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷(xiāo)，將會(huì)實(shí)現(xiàn)極大的營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)。

在電商行業(yè)里基本上很難看到小白了。一批中小品牌經(jīng)過(guò)這數(shù)年發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，小白紅利已經(jīng)完全消失，各品牌各團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人只有想盡辦法動(dòng)去深挖各種流量增長(zhǎng)渠道!而新零售的風(fēng)潮勢(shì)必會(huì)攪動(dòng)起一波新的行業(yè)洗牌浪潮。雷軍說(shuō)過(guò)，"站在風(fēng)口上，豬都可以飛起來(lái)"，這句話被無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者奉為經(jīng)典，什么是風(fēng)口?就是市場(chǎng)變革的機(jī)遇。

當(dāng)前文章：新零售趨勢(shì)下，電商轉(zhuǎn)型勢(shì)在必得
本文來(lái)源：http://www.rwnh.cn/news/104490.html

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