企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)，只靠領(lǐng)導(dǎo)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而是需要各個階層的人員相互配合才能良性發(fā)展。

通過iso9000標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容概述，企業(yè)若想高效、有效的發(fā)展，各級人員需得到尊重并參與到企業(yè)生產(chǎn)中。全員參與是企業(yè)提高創(chuàng)造價值和能力的必要條件。那么如何實現(xiàn)全員參與呢？

1、促進(jìn)整個企業(yè)的協(xié)作能力

2、與企業(yè)員工進(jìn)行溝通，增進(jìn)對個人貢獻(xiàn)的認(rèn)知

3、提倡公開討論、分享和總結(jié)

4、不斷贊賞和表彰員工的貢獻(xiàn)、進(jìn)步和精神

5、讓員工明確分工以及制約因素，主動進(jìn)行參與

6、對個人目標(biāo)進(jìn)行績效的自我評價

7、評估各級員工的滿意度

8、對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和分析

通過以上的步驟，企業(yè)從中可以得到什么收益？

1、增強(qiáng)了整個企業(yè)的信任和協(xié)作

2、對企業(yè)的價值觀和企業(yè)文化進(jìn)行了統(tǒng)一

3、提升人員的參與程度

4、員工對目標(biāo)的理解以及實現(xiàn)目標(biāo)的動力加強(qiáng)

5、促進(jìn)員工個人發(fā)展規(guī)劃、實現(xiàn)目標(biāo)的主動性以及創(chuàng)造性的拓展

6、整體提升了員工對企業(yè)的滿意度

打油詩結(jié)尾總結(jié)：

質(zhì)量管理我參與

改善創(chuàng)新你同行

人機(jī)料法諸因素

影響程度理得清

莫忘環(huán)境需整治

影響質(zhì)量難省心

心存質(zhì)量有敬畏

哪怕市場風(fēng)云生

名稱欄目：全員參與才能有效提升企業(yè)生產(chǎn)力！
標(biāo)題URL：http://www.rwnh.cn/hangye/iso/n14399.html

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