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瑞幸咖啡單店現(xiàn)金流已轉正超4000家門店恢復正常運營

原標題:瑞幸咖啡單店現(xiàn)金流已轉正 超4000家門店恢復正常運營

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本報記者李喬宇

風口浪尖上的瑞幸咖啡似乎正在恢復平靜。

有接近瑞幸咖啡的相關知情人士告訴《證券日報》記者,受疫情影響,目前仍有300多家大學店暫未營業(yè)。但除去未營業(yè)咖啡店,其他已恢復正常營業(yè)的瑞幸咖啡門店均已實現(xiàn)現(xiàn)金流轉正。

據(jù)瑞幸咖啡方面此前披露的數(shù)據(jù)顯示,截至2019年12月31日,瑞幸咖啡直營門店數(shù)量為4507家。這或許意味著,超4000家瑞幸咖啡門店已恢復正常運營。

“目前看來,瑞幸咖啡門店運營正常,還在推出新品。近期也推出了哈根達斯系列,從市場反應來看,消費者反響不錯。”上述知情人士告訴記者。

瑞幸咖啡仍在探索新模式

日前,有多家媒體援引一位密切接近瑞幸咖啡的知情人士透露,8月上旬,深陷財務造假風波的瑞幸咖啡召開了2020年“年中全國會議”。會議披露,截至今年7月份,瑞幸咖啡單店現(xiàn)金流已轉正,根據(jù)目前經(jīng)營狀況,管理層預計,2021年將實現(xiàn)整體盈利。

上述知情人士透露,盡管財務造假事件的影響遠未結束,但這次年中會議肯定了新管理班子最近3個月的戰(zhàn)略調整行之有效,即叫停過去2年快速擴張占領市場的策略,轉向通過精細化運營創(chuàng)造盈利。今年上半年瑞幸咖啡客戶滿意度也達到99.89%。今年下半年,瑞幸咖啡的主要管理目標就是保持運營穩(wěn)定,持續(xù)為消費者提供高品質的產(chǎn)品和服務。

另有接近瑞幸咖啡的相關知情人士告訴記者,上述情況屬實,目前公司運營正常、人員流動穩(wěn)定,進入夏季以來加速推出新品,并受到消費者認可。

《證券日報》記者亦通過實地走訪了解到,瑞幸咖啡門店頻頻張貼出新品海報,部分新品出現(xiàn)售罄情況,記者走訪的門店工作人員仍是“老面孔”,店員一直處于忙碌狀態(tài),不時有外賣人員進出取餐。

此外,瑞幸咖啡方面仍在探索新的模式?!蹲C券日報》記者注意到,除了推出新品,該公司還在試水私域流量,通過在微信群中發(fā)放專屬折扣券并及時分發(fā)新品信息的方式增加與消費者的接觸,激活消費者的消費需求;此外,瑞幸咖啡分優(yōu)惠券的方式也出現(xiàn)變化,由折扣券轉變?yōu)轱嬈返钟媒稹?/p>

但目前瑞幸咖啡面臨的問題還有債務重組等。面對這些壓力,瑞幸咖啡能否乘風破浪化解危機?瑞幸咖啡近期的種種努力和嘗試能否助力公司平穩(wěn)度過這段時光還需拭目以待。

“瑞幸咖啡是能夠獲得資金認可的?!敝袊放蒲芯吭焊呒壯芯繂T朱丹蓬告訴《證券日報》記者,“瑞幸咖啡此前能夠成功上市就證明了這一點?!敝斓づ畋硎荆覈Х仁袌龅陌l(fā)展邏輯是走得通的,我國咖啡產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊,足以養(yǎng)活一兩家頭部企業(yè),“我對瑞幸咖啡有信心?!?/p>

千億元規(guī)??Х仁袌鲇星熬?/p>

我國的咖啡產(chǎn)業(yè)正在迎來一個快速發(fā)展的市場。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2018年我國內(nèi)地地區(qū)咖啡人均消費量僅為德國的0.71%,美國的1.6%。全球咖啡市場規(guī)模超過12萬億元,而我國目前只有約700億元,與人口比例差距較大。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院披露的數(shù)據(jù)顯示,2013至2019年,我國人均咖啡消費量逐年上升,中國咖啡消費年均增速達15%,預計到2025年,中國咖啡市場規(guī)模將達到2171億元。

朱丹蓬對記者表示,“我國早已進入了咖啡大國的隊列,即便不是瑞幸,我國也一定會出現(xiàn)咖啡產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)龍頭?!?/p>

我國咖啡上下游產(chǎn)業(yè)鏈同樣在等待我國咖啡產(chǎn)業(yè)的龍頭品牌。

有云南熱科所相關工作人員援引相關數(shù)據(jù)告訴《證券日報》記者,2019年,我國咖啡豆產(chǎn)量大約在13萬噸左右,但國內(nèi)咖啡豆的消費量則在15萬噸左右。

“這意味著即便完全自產(chǎn)自銷,當下國內(nèi)咖啡豆產(chǎn)量尚不能滿足消費者的需求?!鄙鲜鰺峥扑ぷ魅藛T告訴記者,自改革開放以來,我國生咖啡消費量不斷增長,相比2012年,2018年生咖啡年消費量提升250%,盡管體量僅占全球咖啡消費量的2.4%,但中國咖啡消費量年增長頗具勢能,中國消費者對咖啡的需求不斷提升。

在朱丹蓬看來,我國咖啡市場前景廣闊,上下游產(chǎn)業(yè)資源豐富。只有瑞幸咖啡或者其他龍頭品牌在這片土地上能夠成長起來,我國咖啡產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應商才能有更好的發(fā)展機會,從而推動咖啡產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。

網(wǎng)頁題目:瑞幸咖啡單店現(xiàn)金流已轉正超4000家門店恢復正常運營
文章出自:http://www.rwnh.cn/article8/cgceip.html

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