對(duì)于公司的運(yùn)營我并不是太多了解，但我見過很多個(gè)企業(yè)，看到他們的模式非常多，可能正是運(yùn)營的模式定位了企業(yè)的大小。廢話也不多說了，看看大、中、小企業(yè)運(yùn)營的區(qū)別，我們也來找找原因！

10多年的都蘭網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)設(shè)計(jì)、前端、開發(fā)、售后、文案、推廣等六對(duì)一服務(wù)，響應(yīng)快，48小時(shí)及時(shí)工作處理。全網(wǎng)整合營銷推廣的優(yōu)勢(shì)是能夠根據(jù)用戶設(shè)備顯示端的尺寸不同，自動(dòng)調(diào)整都蘭建站的顯示方式，使網(wǎng)站能夠適用不同顯示終端，在瀏覽器中調(diào)整網(wǎng)站的寬度，無論在任何一種瀏覽器上瀏覽網(wǎng)站，都能展現(xiàn)優(yōu)雅布局與設(shè)計(jì)，從而大程度地提升瀏覽體驗(yàn)。創(chuàng)新互聯(lián)從事“都蘭網(wǎng)站設(shè)計(jì)”,“都蘭網(wǎng)站推廣”以來，每個(gè)客戶項(xiàng)目都認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

用戶體驗(yàn)篇

大企業(yè)：通過網(wǎng)站調(diào)研大數(shù)據(jù)的方式來提高網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)，通過問卷調(diào)查來評(píng)估網(wǎng)站的質(zhì)量。

中企業(yè)：通過客戶調(diào)查來判斷網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)，然后用少量的數(shù)據(jù)分析進(jìn)行改善網(wǎng)站。

小企業(yè)：通過老板或經(jīng)理的直覺來定義網(wǎng)站的版面，通過用戶主動(dòng)提出問題后才進(jìn)行改善網(wǎng)站。

設(shè)計(jì)師篇

大企業(yè)：通過市場(chǎng)調(diào)查分析用戶需求，然后通過會(huì)議討論來定義網(wǎng)站的布局與設(shè)計(jì)，色彩的搭配等。

中企業(yè)：設(shè)計(jì)師通過自我創(chuàng)意分析出網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)，任何領(lǐng)導(dǎo)通過討論得出結(jié)果，修修改改就這么定了。

小企業(yè)：無條件一切聽從老板的安排，老板會(huì)找一個(gè)網(wǎng)站要求你去仿站，完了以后修修改改不會(huì)停。

SEO優(yōu)化篇

大企業(yè)：最初級(jí)的SEOER如有自己的推廣想法，可以先向領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)方法，通過后即可只有執(zhí)行自己的SEO方法，如果沒有方法，可以按照SEO主管安排的方法來執(zhí)行即可。

中企業(yè)：通過領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的安排，按照SEO優(yōu)化計(jì)劃表進(jìn)行，然后優(yōu)化的地方通過Excel記錄，每天或每周上交給領(lǐng)導(dǎo)。

小企業(yè)：除了SEO外鏈和站內(nèi)文章，其余的就自己安排，如果長時(shí)間沒有達(dá)到優(yōu)化的效果，還需要去老板那說明原因。

網(wǎng)絡(luò)推廣篇

大企業(yè)：一般都有自己的平臺(tái)，不需要在站外做其他推廣，維護(hù)好自己的微信、微博即可，但微信或微博發(fā)布的內(nèi)容必須要通過主管以上的級(jí)別審核，但需要堅(jiān)持做到極致。

中企業(yè)：通過上級(jí)安排到：百度知道、文庫、經(jīng)驗(yàn)等地方發(fā)布信息，通過專業(yè)編輯投稿到各大行業(yè)門戶網(wǎng)站進(jìn)行推廣。

小企業(yè)：主要的推廣方式依靠在SEO上面，其次是分類信息、論壇廣告區(qū)等地方進(jìn)行發(fā)布廣告。

內(nèi)部管理篇

大企業(yè)：管理層層有序，工作安排分工非常明細(xì)，如果有在某個(gè)崗位上有充分的表現(xiàn)會(huì)特別獎(jiǎng)勵(lì)，大部分的崗位都已完善，勾心斗角的相對(duì)較少。

中企業(yè)：崗位還有很多并不明確，要想在公司獲得權(quán)威就必須要學(xué)會(huì)拍馬屁，不然你做出來的成績很容易就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)隱瞞住了。

小企業(yè)：幾乎沒有管理一樣，怎樣開心怎樣來。

工作安排篇

大企業(yè)：根據(jù)你應(yīng)聘的職位定位了你做的事情，絕對(duì)不會(huì)因?yàn)楣救肟谇啡被蚱渌蛘{(diào)動(dòng)改動(dòng)你做的事情，除非你自己申請(qǐng)。

中企業(yè)：要熟練自己崗位的事情，并且要懂得其他多個(gè)崗位的操作，當(dāng)公司忙碌的時(shí)候可能會(huì)將你調(diào)用過去幫忙一段時(shí)間，但會(huì)找你商量。

小企業(yè)：一個(gè)月內(nèi)必須學(xué)會(huì)公司所有擦邊事情，比如：你是做SEO的，一個(gè)月內(nèi)你必須要會(huì)修電腦、維護(hù)網(wǎng)站、安裝打印機(jī)投影儀等。不但要會(huì)，而且還要去做，因?yàn)槌四銢]有第二個(gè)人能做。

福利待遇篇

大企業(yè)：將公司進(jìn)行股份制，每一個(gè)員工按照對(duì)應(yīng)的付出進(jìn)行股份分紅，在年底統(tǒng)一發(fā)出，辭職可退股！

中企業(yè)：根據(jù)規(guī)定不定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，在薪水上分：季度獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等各種方式讓員工拼命努力。

小企業(yè)：不斷與員工談?wù)撐磥淼陌l(fā)展和理想，討論未來員工在公司能夠做什么，年薪可能是多少，但工資和福利卻少了可憐。

未來發(fā)展篇

大企業(yè)：能夠穩(wěn)住現(xiàn)狀可以說是未來的勝利，因?yàn)楣疽呀?jīng)在業(yè)界數(shù)一數(shù)二了，沒有可超越的對(duì)象，唯一的成功就是穩(wěn)?。?/p>

中企業(yè)：員工與員工之間的競(jìng)爭(zhēng)、公司與公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，通過不斷互相學(xué)習(xí)很快就可以走向中等偏上的道路。

小企業(yè)：沒有競(jìng)爭(zhēng)、沒有學(xué)習(xí)的對(duì)象，公司能夠賺錢養(yǎng)起公司的員工，老板開著幾萬的車就夠了，碰到旺季時(shí)還能給咱發(fā)個(gè)福利呢。

總結(jié)：這是我個(gè)人對(duì)大中小型企業(yè)的評(píng)估，這三類公司我都有過經(jīng)歷，總結(jié)就一句：和你談錢的老板才是好老板，和你談理想的老板絕對(duì)是壞老板。

當(dāng)前題目：大、中、小企業(yè)運(yùn)營的差距
URL地址：http://www.rwnh.cn/article48/cpechp.html

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