博威創(chuàng)智商業(yè)咨詢部柳旗
創(chuàng)新互聯(lián)堅持“要么做到,要么別承諾”的工作理念,服務領(lǐng)域包括:成都網(wǎng)站制作、網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣等服務,滿足客戶于互聯(lián)網(wǎng)時代的潁上網(wǎng)站設(shè)計、移動媒體設(shè)計的需求,幫助企業(yè)找到有效的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。努力成為您成熟可靠的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合作伙伴!事件背景
7月5日,湖南省政府召開新聞發(fā)布會,公布了長株潭地區(qū)“三網(wǎng)融合”開展試點的時間表。至此,長株潭“三網(wǎng)融合”轉(zhuǎn)入執(zhí)行階段。據(jù)當?shù)孛襟w報道,湖南省有線電視網(wǎng)絡(luò)集團一位相關(guān)工作人員透露,實施細則正在制定當中,如無意外,本月就可能出臺。
博威創(chuàng)智觀點
各試點城市三網(wǎng)融合時間表的陸續(xù)出臺將逐步拉起廣電與電信兩大行業(yè)的競爭大幕。在這一圍繞手機電視、IPTV等媒體類業(yè)務的競爭中,電信運營商需在政策面落于下風的條件下,明確自身的可為與不可為、反思媒體類增值業(yè)務對自身的價值所在,更加專注于核心業(yè)務的打造。
博威創(chuàng)智分析
l電信媒體類業(yè)務難以復制增值業(yè)務的成功
憑借龐大的用戶基礎(chǔ)和持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品、服務,電信運營商推出的移動增值業(yè)務可謂順風順水,但“雙向準入”政策使廣電系在手機電視、IPTV等媒體類業(yè)務中高歌猛進,而電信運營商卻難以撼動廣電系在把握輿論導向、保障網(wǎng)絡(luò)信息安全和文化安全方面的權(quán)威,曾經(jīng)“無線音樂”式的風光恐難再得,電信運營商恐怕只能選擇退守。
l電信運營商媒體類業(yè)務的經(jīng)營風險
電信運營商媒體類業(yè)務的經(jīng)營風險至少有三:
1.內(nèi)容風險:與媒體內(nèi)容提供商相比,電信運營商內(nèi)容運營及風險控制的資源及經(jīng)驗明顯不足;
2.競爭風險:廣電系在政治資源與公眾影響力方面強于電信運營商,后者深度介入媒體行業(yè)將面臨復雜的競爭風險;
3.財務風險:媒體行業(yè)為后向盈利模式的典型,電信運營商如考慮用戶體驗而較少引入廣告內(nèi)容,媒體類業(yè)務將拉低其整體盈利能力。
l電信運營商媒體類業(yè)務的價值所在
面對可能的經(jīng)營風險,電信運營商對媒體類業(yè)務仍積極性較高,主要原因有二:
1.支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:電信運營商提出的信息服務提供商定位需要應用和內(nèi)容的有效支撐,其中,媒體信息是必不可少的環(huán)節(jié);
2.提升用戶粘性:電信運營商希望通過全方位滿足包括資訊獲取在內(nèi)的用戶需求提升用戶粘性與忠誠度。
博威創(chuàng)智建議
1.電信運營商應明確自身的核心優(yōu)勢在于網(wǎng)絡(luò)通路建設(shè)、信息化應用、移動用戶終端掌控等方面;
2.三網(wǎng)融合所涉及到的媒體內(nèi)容運營并非電信運營商業(yè)務核心,應尊重廣電部門對媒體內(nèi)容的播控權(quán)與集成權(quán),并為其提供傳輸通路和推廣服務;
3.三網(wǎng)融合將為互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務等電信運營商核心業(yè)務領(lǐng)域和新興行業(yè)帶來發(fā)展機遇,電信運營商應預判產(chǎn)業(yè)趨勢、積極布局、謀求長遠發(fā)展。
關(guān)于博威創(chuàng)智
博威創(chuàng)智(Biz-Wiz)成立于2008年,總部設(shè)于北京,作為一家互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)信息服務提供商。憑借其廣泛的電信、金融、互聯(lián)網(wǎng)、政府等行業(yè)咨詢背景,將IT技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務有效整合,通過其不懈地創(chuàng)新,博威創(chuàng)智為企業(yè)客戶提供網(wǎng)絡(luò)應用咨詢與技術(shù)服務、用戶體驗評估等全方位解決方案。
Biz-Wiz來源于Business Intelligence Wizard(商業(yè)智慧向?qū)В?,寓意其將依托全球化視野,為客戶提供?chuàng)新的智慧資源和解決方案,通過專業(yè)化的執(zhí)行貫穿整個服務生命周期,幫助企業(yè)提升決策效率。
秉承專業(yè)的服務精神,博威創(chuàng)智專家團隊至今已為電信運營商、政府機構(gòu)等行業(yè)的數(shù)十家企事業(yè)單位提供包括互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能優(yōu)化、系統(tǒng)開發(fā)與實施、市場與用戶研究、運營管理在內(nèi)的一系列服務。
作者介紹
柳旗博威創(chuàng)智商業(yè)咨詢部研究經(jīng)理, 畢業(yè)于中央財經(jīng)大學,工商管理與財經(jīng)新聞雙學位。曾在易觀國際等公司擔任項目經(jīng)理,長期從事電信移動增值業(yè)務、行業(yè)信息化應用、渠道互聯(lián)網(wǎng)化與渠道質(zhì)量管理等方面的研究和定制化咨詢工作。
[@more@]
名稱欄目:電信運營商在三網(wǎng)融合中的“舍”與“得”-創(chuàng)新互聯(lián)
URL標題:http://www.rwnh.cn/article42/cspeec.html
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