接盤TikTok，已經(jīng)不單純是個商業(yè)問題，45天內(nèi)張一鳴是否能搬到救兵，關乎中國新一代新經(jīng)濟企業(yè)的全球化征途。

本文來自合作媒體：投中網(wǎng)，采訪：Ellie、雪穎、費雪、林桔，作者：林桔，編輯：李曉麗。獵云網(wǎng)經(jīng)授權發(fā)布。

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TikTok美國業(yè)務的命運又迎來轉(zhuǎn)折點。

北京時間8月4日凌晨2點，美國總統(tǒng)特朗普在白宮對記者說：“除非微軟或其他美國公司能夠購買TikTok并達成交易，否則TikTok將在9月15日被強制關閉美國業(yè)務?！碧乩势者€表示，作為交易的一部分，購買公司應向美國政府支付“部分資金”。

也就是說，留給張一鳴的決策時間還有不到45天。

在剩下的時間里，TikTok能不能搬來救兵，不僅關系著字節(jié)跳動的全球化征途，作為史無前例的內(nèi)容公司出海，字節(jié)跳動還將為中國新經(jīng)濟企業(yè)提供一個全新的出海樣本。

擺在TikTok面前的最差結(jié)局我們已經(jīng)知道了，在特朗普政府的施壓下，TikTok美國業(yè)務徹徹底底被賣掉，字節(jié)跳動不保留任何股份——那將是一個十分“憋屈”的結(jié)局。

但好在還有時間。TikTok能不能為自己改寫命運，它能不能搬來更強大的救兵？

一、TikTok能不能搬來救兵？

“我認為很難找到什么救兵?！鼻皁fo美國創(chuàng)始合伙人李東芃給了一個消極的預測。

為什么？李東芃分析稱，現(xiàn)在中國企業(yè)出海所處的大背景是美國、印度都在維護本國的商業(yè)利益，而TikTok作為很成熟的流量入口（很大一塊資源），從意識形態(tài)的角度看，任何一個主權國家都不愿意拱手讓給敵對方掌握。而且，資本主義國家的財團會在利益驅(qū)使下向政府施壓，自然不會放過TikTok這塊肥肉。

字節(jié)跳動前員工、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者Stephen則認為TikTok還沒走到絕路，事情或許還有轉(zhuǎn)機，“談得怎么樣還要看特朗普的‘臉色’。但是救兵能起到的作用十分有限。接盤TikTok這事兒已經(jīng)不再單純是個商業(yè)問題了，和美國大選、特朗普連任等因素都掛上鉤?！?/p>

Stephen認為，美國方面很強硬，能迂回的空間比較有限。TikTok的命運，某種程度上反應了商業(yè)成為政治的犧牲品，“TikTok夾在中間，成為了眾矢之的，雖然不公平，但也很無奈，這是中國公司出海難的關鍵因素?！?/p>

Stephen推導出TikTok可能的三種命運：

1、和微軟談崩了，特朗普明令禁止美國本土逐出TikTok。

2、微軟接盤，但幾乎是完全售賣，字節(jié)跳動無法占股投資。

3、微軟接盤，字節(jié)能占一定股份，在發(fā)展戰(zhàn)略上有一定話語權。

“這三種結(jié)局，顯然第三種更利好，但現(xiàn)在都還不好說。”

“不過話說回來，以上的任何一個結(jié)局都讓人感到惋惜，只是現(xiàn)在也別無選擇，只能夾縫中求生存了。”

在TikTok命運轉(zhuǎn)折之際，微軟似乎成了那個漁翁得利的角色。

一位不愿具名的前微軟高管與投中網(wǎng)交流時表示，45天內(nèi)應該不會出現(xiàn)救兵了，這更多是談判的時間，畢竟這么一大筆交易需要較長的談判時間。

在前微軟高管的視角中，TikTok的處境，根本源于美國對于中國人、中國公司的不信任。

目前來看，對字節(jié)跳動來說，TikTok美國業(yè)務必須要賣，不然就會被封禁，這是不得已的選擇，否則會造成更大的損失。

“就這幾個美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，賣給微軟是最合理的、大家都會接受的：從Skype到linkedIn，微軟在社交產(chǎn)品一直有想法，但是沒做好，大概率微軟會讓TikTok獨立運營?！?/p>

前述這位微軟高管分析，TikTok不太可能出售給Facebook，TikTok跟Facebook是競爭關系，美國政府也不會同意，這會加重后者的壟斷。尤其，“美國公司和美國政府是兩碼事，美國政府對Facebook很不滿意?！?/p>

就在特朗普表態(tài)之后，微軟公司前CEO史蒂夫·鮑爾默表示，微軟對TikTok的追求是“令人興奮的”，且微軟也有能力應對隨之而來的任何監(jiān)管問題。

TikTok美國業(yè)務命運還未卜，微軟市值卻受此消息刺激，一夜暴增了5417億元。

8月4日收盤，微軟股價上漲超過5.6%，到216.5美元/股，為歷史新高價格。一夜之間，微軟市值增加870億美元（約6004億元人民幣）市值——遠高于TikTok整個應用的500億美元估值。

“這件事對微軟來說是個Smart move，但對TikTok來說不是好歸宿。微軟業(yè)務 TO B比較強，TO C差點意思。以微軟的技術能力，估計可以反向研發(fā)，破解字節(jié)跳動的算法?！眹鴥?nèi)某知名企業(yè)戰(zhàn)投投資人告訴投中網(wǎng)。

45天，更像是給TikTok判了一個“緩刑”。但張一鳴不服輸，沒有放棄。

二、張一鳴不想服軟

昨天，張一鳴給字節(jié)跳動發(fā)了全員信《TikTok進展同步以及我的一些想法》。他在信中強調(diào)，不認同字節(jié)跳動必須出售TikTok美國業(yè)務這決定，但會面對CFIUS（美國外資投資委員會）的決定和美國總統(tǒng)的行政命令，同時不放棄探索任何可能性。

張一鳴的態(tài)度贏得了不少創(chuàng)業(yè)者的認同。國內(nèi)某社交大公司的前技術高管Leo認為張一鳴是很厲害的創(chuàng)業(yè)者，期望他能挺過去，不斷開拓——和馬斯克一樣的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)?！澳銊?chuàng)過業(yè)就知道了，不斷開拓這四個字很少有企業(yè)家做到?！?/p>

前ofo美國創(chuàng)始合伙人李東芃認為張一鳴可以的?！八腥蚧揞^的企業(yè)家品質(zhì)”，但或許還需要一些時代機遇。

“格局吧，張一鳴身上有一種大格局?！盨tephen認為，張一鳴幾年內(nèi)能把公司做到今天的地步，他身上最重要的品質(zhì)是格局，其次就是那些成功企業(yè)家都有的品質(zhì)，還有更重要的一點是開放多元。

他也記得此前字節(jié)跳動戰(zhàn)略負責人華巍發(fā)過一個朋友圈說，夢到一鳴問他：宇宙的目的是什么？“這個價值觀也被他深深地融入到了公司的管理中，字節(jié)的協(xié)作和管理，組織間的高效、透明，在中國互聯(lián)大廠中，都是少見的?！?/p>

前微軟高管評價張一鳴稱，他是一個具有與年齡不相匹配的理性的人，是非常務實的。“這種理性決定了在復雜環(huán)境下會選擇最現(xiàn)實、最合理的方法：或許會為了保留全球化的邏輯，不全賣掉，只賣掉美國、印度等敏感市場，在其他市場保留。只要存在就還有參與競爭的機會。”

一位接觸過字節(jié)跳動的機構(gòu)投資人向投中網(wǎng)表示，“我倒覺得張一鳴沒那么理性，我覺得黃崢才是這幾人里面最理性的。最強80后，我pick黃崢?！?/p>

同為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的Stephen相信字節(jié)跳動能闖過這次難關，他認為雖然局部受挫，但字節(jié)不會放棄海外市場，只是短期內(nèi)可能會調(diào)整戰(zhàn)略。

也就是說不管45天內(nèi)，張一鳴能不能搬來救兵，字節(jié)跳動出海全球化的進程不會改變，字節(jié)跳動成為全球化公司的愿意不會放棄。

那么，一旦失守TikTok，字節(jié)跳動損失有多大？

在投中網(wǎng)此前發(fā)表的《字節(jié)跳動IPO前的最重要一役：守衛(wèi)TikTok》一文中，我們已經(jīng)詳細闡述過TikTok對于字節(jié)跳動的收入貢獻和流量池擴張作用。

如果失去估值500億美金的TikTok，字節(jié)跳動上市時間是否也會受到影響？

李東芃認為，會受影響。不過，他也認為“一個好公司，上市的節(jié)點不是最重要的問題?！狈炊止?jié)跳動在中國市場重壓競爭下的表現(xiàn)，以及對于信息數(shù)據(jù)挖掘的專注是其估值的保證。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者Stephen認為會受影響，“假如國內(nèi)業(yè)務獨立打包上市，是否還能支撐起1000億美元的估值，這個很難說。但我個人還是非?？春米止?jié)未來的發(fā)展，即使出海業(yè)務受阻，國內(nèi)業(yè)務也還是可以大展拳腳的?！?/p>

不管前路荊棘多少，全球化進程，張一鳴早就下定了決心，而且也幾乎成為了新經(jīng)濟企業(yè)壯大的共識。

2016年，張一鳴與黃錚一同參加了央視的《對話》欄目，當黃崢被問到加入假如你是張一鳴要怎么做時，黃崢說，“如果我是張一鳴，我想我會更加激進的做全球化?！?/p>

當時的黃錚給出的理由是，他們這一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者有更好的背景，更大的全球化視野，能創(chuàng)造更大的。尤其，當公司從全球布局再反撲回中國時，打市場會更加從容一些。

既然全球化進程不可逆，那么擺在字節(jié)跳動面前的是一道新題：沒有出海教科書可參考。

三、中國新經(jīng)濟公司出海，沒有教科書

聯(lián)想出海、大疆出海、小米出海的經(jīng)驗，難道字節(jié)跳動不能復用嗎？

“其實沒有太多前車之鑒。”Stephen對投中網(wǎng)說道。

前微軟高管也認為，TikTok并不是一個傳統(tǒng)公司，是一個媒體，這決定了其前所未有的影響力，因為在此前的出海歷史上沒有什么經(jīng)驗可循?！岸乙粋€是軟件，其他主要是硬件工具。”一位母基金投資人告訴投中網(wǎng)。

李東芃分析，大疆的全球化是最成功的，因為美國的制造業(yè)短板是無法彌補的，這也是中國本身的巨大優(yōu)勢，但無人機的市場容量還是有限。但是，軟件出海和硬件出海，在打法上還是有些不同。

而且，TikTok此次的處境，跟近期網(wǎng)上熱議的谷歌退出中國背景還不一樣。TikTok的處境很“嚴峻”。

創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復，曾是谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁，在8月4日早上，他針對TikTok出售一事發(fā)文表態(tài)。

他表示，谷歌退出中國時，他已經(jīng)離開谷歌，但中國對于想進入中國的外國互聯(lián)網(wǎng)公司需要如何符合法律法規(guī)，描述得非常清楚。而美國處理TikTok并沒有給出需要做什么，才能繼續(xù)運營。對于美國對TikTo的控訴也沒有提出任何證據(jù)，強迫收購+只給45天+還要收中間費，這些都是和谷歌不可比，更是不可思議的。

盡管字節(jié)跳動成立只有不到8年，但它代表著中國互聯(lián)網(wǎng)、中國新經(jīng)濟中最有活力的那部分。

中國企業(yè)“走出去”，向來被視作企業(yè)發(fā)展重要的一環(huán)，也是中國企業(yè)做強做大的一種體現(xiàn)。

全球化智庫（CCG）主任王輝耀去年在《中國企業(yè)“出海”40年》寫道：2015年中國企業(yè)對外直接投資實現(xiàn)歷史性突破，位列全球第二，超過同期吸引外資水平，成為資本凈輸出國。這一階段，中國企業(yè)全球化實現(xiàn)了全方位、寬領域的全面發(fā)展。

2015年，也是字節(jié)跳動開啟業(yè)務國際化的一年。在不到5年的時間里，通過TikTok迅速發(fā)展成一家全球化的公司。某種程度上，它是中國新經(jīng)濟企業(yè)里全球化的“榜樣”，在全球舞臺上長袖善舞。

一位母基金投資人在與投中網(wǎng)的交流里，多次感慨沒有想到字節(jié)跳動能在內(nèi)容領域的全球化做的這么好?！鞍⒗?、騰訊的全球化也沒字節(jié)搞得好。我以為還得再過好多年，中國才能對外輸出軟實力（該投資人認為現(xiàn)在已實現(xiàn)）。真很牛逼，非常厲害?！?/p>

他告訴投中網(wǎng)，抖音（TikTok）太猛了，抓住了人性。抖音，或者說TikTok以本土化方式生產(chǎn)短視頻——而且是“病毒式”的短視頻——像好萊塢電影那樣通過軟實力，影響用戶心智。而且，它的全球模式很“聰明”，雇用當?shù)氐娜擞帽就恋姆绞竭\營。

前述微軟高管告訴投中網(wǎng)，很早以前微軟的法律顧問，六十多歲了都被請過去字節(jié)跳動美國公司工作。

幫助新國貨品牌出海東南亞的電商平臺Fanslink創(chuàng)始人Frank也對投中網(wǎng)說，TikTok在泰國流量做得很好，內(nèi)容也做得很好，產(chǎn)品也符合當?shù)厝说奶厣?，也符合人的共性?/p>

他認為近幾年里中國出海的企業(yè)，TikTok是做得最好的?！傲髁孔龅梅浅：茫就粱彩亲龅米詈?，因為它的（算法）機制真的很好。”

在這樣的趨勢里，它的影響力越來越大，大到Facebook視它為眼中釘；大到“戲?！碧乩势眨航衲?月特朗普在俄克拉何馬州塔爾薩縣競選集會被“放鴿子”，因為美國選民以及“韓流飯”在TikTok上號召、且組織人們不到場，最終現(xiàn)場到座率幾近腰斬。

“字節(jié)的業(yè)務，重要的或許不是算法。而是怎么理解人性?！鼻笆瞿富鹜顿Y人告訴投中網(wǎng)。

“整件事真正重要的是，年輕人正在看到自己的政治力量，他們正在展現(xiàn)并且正在感受到這種力量?！薄都~約時報》的記者JOE COSCARELLI如是描述。

或許這是中國公司第一次如此迅速且直接地觸及到了一些人的利益?！斑@兩天有人總結(jié)了兩個原因：一是TikTok動了Facebook的蛋糕，二是聚集了很多年輕人，可能影響特朗普大選?！币晃徊辉妇呙馁Y產(chǎn)管理投資人告訴投中網(wǎng)。

不過也有持不同意見者。Fanslink創(chuàng)始人Frank認可TikTok的生產(chǎn)機制，在談及其在印度被下架時，他也認為這類產(chǎn)品可替代性高?！叭思译x開你自己也能玩?！?/p>

某國資背景金融機構(gòu)投資副總裁在與投中網(wǎng)的交談中則認為，作為一個輸出“奶頭文化”的應用，與華為的體量相比遭遇相同的事情，或許還“稱不上什么難關”。但實際上，在國與國之間的博弈里，早已經(jīng)超出商業(yè)的范圍。

網(wǎng)頁題目：45天，張一鳴能搬來救兵嗎？
瀏覽路徑：http://www.rwnh.cn/article28/cpgejp.html

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