全球制造業(yè)“大重構”：燈塔數(shù)目繼續(xù)攀升，四大持久轉變刻不容緩
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9月14日www.cechina.cn，世界經濟論壇全球燈塔網絡新增10家燈塔成員，他們來自多元的背景，在服裝、石油天然氣、汽車、能源采購、制藥和電子產品等領域均有不俗的表現(xiàn)。他們是阿里巴巴（杭州）、美光科技（臺中）、美的集團（廣州）、聯(lián)合利華（合肥）、雷諾集團（莫伯日）、Janssen Large Molecule（科克）、諾和諾德（希勒勒）、阿美石油（庫阿斯）、DCP Midstream（丹佛）、施耐德電氣（萊克星頓）。
新冠疫情暴發(fā)等全球性事件帶來了史無前例的負面影響，各行各業(yè)無一幸免。這場供應鏈沖擊暴露了企業(yè)運營的薄弱點，但也讓制造和供應鏈領導者看到了潛在的轉型機遇。危機期間，這些燈塔企業(yè)在創(chuàng)新應用前沿技術的同時，積極調整了自身的工作方式。面對全行業(yè)受挫的市場氛圍，領軍企業(yè)狠抓敏捷與韌性，在推動第四次工業(yè)革命創(chuàng)新的進程中控制工程網版權所有，充分發(fā)揮核心資產的支撐作用，努力維系自身運營的穩(wěn)定性。作為行業(yè)標桿，他們在動蕩的市場環(huán)境中仍然保持了傲人的成就。與此同時，燈塔企業(yè)不僅聚焦企業(yè)自身的盈利和價值創(chuàng)造，還將目光投向社會，著力推進可持續(xù)發(fā)展。這些領軍企業(yè)展現(xiàn)的卓越領導力值得稱道。
燈塔企業(yè)展現(xiàn)數(shù)字化無限潛能
無論置身哪一行業(yè)，全球燈塔網絡成員都展現(xiàn)出了一些共同特征。這其中最不容忽視的，就是運營與技術的結合。這些領軍企業(yè)借助大數(shù)據(jù)決策、技術規(guī)模推廣、敏捷模式和商業(yè)模式創(chuàng)新等手段，向我們展示了第四次工業(yè)革命的真正潛力，并在此過程中創(chuàng)造了無限價值。此外，他們還巧用工業(yè)物聯(lián)網和大數(shù)據(jù)分析技術，為人員管理、業(yè)務流程和運營體系充分賦能。
正因為此，燈塔企業(yè)在生產力、可持續(xù)性、生態(tài)效率、敏捷性、上市速度和定制化等多個關鍵績效指標上都取得了可觀的進步。改進生產力后www.cechina.cn，工廠產出增加，設備綜合效率得到提升，進而降低了產品、運營和質量成本；可持續(xù)性的改進意味著資源節(jié)約和能源使用效率的提升；提升敏捷性后，庫存減少、交貨周期和換線時間均實現(xiàn)縮短；加快產品上市速度后，設計迭代時間減少；而定制化能力的提升則讓企業(yè)成功實現(xiàn)了小批量按需生產。
從上述領軍者身上我們不難看出，運營方面的轉型將激發(fā)企業(yè)的無限潛力。極富前瞻性的企業(yè)應圍繞上述領域，合理調配人才和資源，努力在這瞬息萬變的市場中力爭上游。
制造業(yè)“大重構”與四大持久轉變
面對近期頻發(fā)的全球性事件，人們紛紛開始討論“重構”的重要性及其帶來的風險與機遇。在行業(yè)層面，各行各業(yè)需通力合作，攜手打造一個更具韌性，更有包容性和更可持續(xù)的世界。在企業(yè)層面，則需采取一系列果斷行動，為企業(yè)本身以及整個社會創(chuàng)造價值。
早在新冠疫情暴發(fā)前，第四次工業(yè)革命領軍企業(yè)與落后企業(yè)之間的差距就已頗為懸殊，并且這一鴻溝正在不斷拉大。面對危機帶來的經濟挑戰(zhàn)，世界各地的工業(yè)企業(yè)都必須重構自身的運營方式，順應市場趨勢來進行自我調整?？v觀制造端及整個供應鏈CONTROL ENGINEERING China版權所有，提升敏捷度并貫徹以客戶為中心、加強供應鏈的韌性、提升速度和生產力，以及改進生態(tài)效率這四大持久轉變對工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)“大重構”而言至關重要。
●若能在整個制造端和供應鏈上端到端實現(xiàn)敏捷度提升和以客戶為中心CONTROL ENGINEERING China版權所有，企業(yè)便能更快捕捉客戶偏好，更快形成新一代小批量模塊化工廠，實現(xiàn)更高的定制化水平。
●加強供應鏈的韌性能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，促使企業(yè)在供應端打造一個結構靈活、互聯(lián)互通的區(qū)域性多層次生態(tài)系統(tǒng)。
●提升速度和生產力是企業(yè)提高自動化水平、培養(yǎng)勞動力技能的必然結果。
●改進生態(tài)效率已日益成為企業(yè)順應市場發(fā)展、確保監(jiān)管合規(guī)的必要條件。
無論是實體工廠還是打通端到端價值鏈的領軍企業(yè)，全球燈塔網絡的成員都在身體力行上述四大轉變，積極部署第四次工業(yè)革命技術。通過人才與技術雙管齊下，燈塔企業(yè)不僅能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還能以勝利的姿態(tài)迎接新常態(tài)的到來。上述四大轉變將助力各企業(yè)抵御沖擊，迎難而上。而燈塔企業(yè)在疫情期間的表現(xiàn)就是最好的例證。
新常態(tài)下中國燈塔的變革故事
當然，這四大轉變早在2020年之前就已存在。事實上，領軍企業(yè)在疫情暴發(fā)前就在推行各種變革，以滿足市場日新月異的需求。毋庸置疑，燈塔企業(yè)對市場趨勢的敏銳捕捉能力正是他們能在業(yè)內一直獨占鰲頭的重要原因。
在之前發(fā)表的白皮書中，我們對世界各地的燈塔企業(yè)進行了詳細介紹。他們勇于打破行業(yè)常規(guī)，通過創(chuàng)新工作方式實現(xiàn)了技術的大規(guī)模普及。面對新冠疫情帶來的諸多挑戰(zhàn)，全球燈塔網絡成員從未停止過創(chuàng)新、適應和演變的步伐。我們希望燈塔企業(yè)成功應對的實踐能為其他仍在逆風前行的企業(yè)指明方向，讓更多的企業(yè)能夠安度危機，走向復蘇。
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