云是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心。在2019年的《歐洲洞察智能技術(shù)指數(shù)》(ITI)中,有 42%的IT決策者 認(rèn)為它是其數(shù)字創(chuàng)新計(jì)劃中最關(guān)鍵的技術(shù)之一。結(jié)果,組織在云上進(jìn)行了大量投資以推動(dòng)其項(xiàng)目向前發(fā)展,每年平均花費(fèi)2948萬(wàn)英鎊。
成都創(chuàng)新互聯(lián)堅(jiān)持“要么做到,要么別承諾”的工作理念,服務(wù)領(lǐng)域包括:做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機(jī)端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣等服務(wù),滿足客戶于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的呈貢網(wǎng)站設(shè)計(jì)、移動(dòng)媒體設(shè)計(jì)的需求,幫助企業(yè)找到有效的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。努力成為您成熟可靠的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合作伙伴!但是,很明顯,企業(yè)在沒(méi)有穩(wěn)固戰(zhàn)略的情況下進(jìn)行投資。這筆支出的30%用于未使用的服務(wù),每年浪費(fèi)880萬(wàn)英鎊。所以問(wèn)題是,為什么企業(yè)最終會(huì)遭受如此多的云浪費(fèi),以及如何防止這種浪費(fèi)?
沒(méi)有計(jì)劃就是計(jì)劃失敗閑置云資產(chǎn)的種子通常在計(jì)劃階段播種。實(shí)際上,有39%的ITI受訪者表示,至少部分未充分利用的原因是有關(guān)規(guī)劃和分配云消費(fèi)預(yù)算的問(wèn)題,而44%的人則將責(zé)任歸咎于試圖確定公共云,私有云還是混合云托管應(yīng)用程序和工作負(fù)載的位置。如果沒(méi)有清晰地了解他們想要實(shí)現(xiàn)什么以及需要哪些資源,組織最終將使自己陷入失敗。
為避免這種情況,企業(yè)需要準(zhǔn)確了解從遷移到云所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)-無(wú)論是敏捷性,可擴(kuò)展性還是降低成本。這意味著確認(rèn)云可以幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的方式,并確切了解支持企業(yè)目標(biāo)所需的服務(wù)。
有了這種了解,組織可以適當(dāng)?shù)剡x擇云服務(wù)。例如,與單獨(dú)購(gòu)買服務(wù)相比,服務(wù)捆綁似乎可以提供更高的性價(jià)比。但是,如果不使用該捆綁包中的很大一部分,則購(gòu)買少量的單個(gè)服務(wù)可能仍然是更具成本效益的選擇。
失去控制即使計(jì)劃完善,企業(yè)仍然需要對(duì)其云環(huán)境具有完全的可見(jiàn)性和控制力。根據(jù)ITI的調(diào)查,有36%的企業(yè)表示對(duì)二手服務(wù)的缺乏可視性導(dǎo)致了云的浪費(fèi)。如果沒(méi)有正確的工具,組織就有失去可視性和控制的風(fēng)險(xiǎn)。
為了程度地減少浪費(fèi),組織需要能夠管理這些動(dòng)態(tài)云環(huán)境,在其中可以快速,輕松地啟動(dòng),降低或移動(dòng)應(yīng)用程序和基礎(chǔ)架構(gòu)。這還必須擴(kuò)展到云所允許的新方法和技術(shù),例如微服務(wù),容器,無(wú)服務(wù)器計(jì)算和DevOps。
了解云架構(gòu)的確切需求以及現(xiàn)有工具如何滿足這些需求,是保持控制的重要要素。如果舊版工具無(wú)法提供新的云環(huán)境要求的支持水平,則企業(yè)在試圖填補(bǔ)其功能漏洞時(shí)很容易發(fā)現(xiàn)自己不斷地追趕自己,從而不可避免地增加了額外的成本,并喪失了節(jié)約成本的機(jī)會(huì)。理解遺留的限制,并在一開(kāi)始就使用正確的工具可以幫助防止大量浪費(fèi)。
這也是關(guān)于人民的掌握正確的技能也是減少云計(jì)算浪費(fèi)的關(guān)鍵因素。這不僅意味著能夠使用管理云環(huán)境所需的工具。這也意味著讓員工確切地了解云與傳統(tǒng)環(huán)境的不同,并且不會(huì)在采購(gòu)和管理中做出昂貴的假設(shè)。同時(shí),由于遺留技術(shù)在大多數(shù)組織中仍扮演著至關(guān)重要的角色,因此企業(yè)不能僅僅專注于以犧牲現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)為代價(jià)來(lái)獲取云技術(shù)。否則,云中任何減少的浪費(fèi)很容易被其他地方的損失所抵消。
任何希望控制其技能的組織的第一步都應(yīng)該是審核現(xiàn)有技能,以準(zhǔn)確了解其當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的能力。然后,它可以了解存在差距的地方,并計(jì)劃培訓(xùn)或雇用員工,以確保他們具備業(yè)務(wù)所需的所有能力。
堅(jiān)實(shí)的云戰(zhàn)略至關(guān)重要為了使組織真正地驅(qū)動(dòng)企業(yè)范圍的敏捷性,更快地進(jìn)行創(chuàng)新并現(xiàn)代化其工作方式,他們需要重新考慮其云計(jì)算方法,并將其與其他任何IT項(xiàng)目一樣對(duì)待。這意味著計(jì)劃和分配預(yù)算,具有端到端的可見(jiàn)性以及適當(dāng)?shù)募寄堋W钪匾氖?,這意味著確切了解企業(yè)希望從云中實(shí)現(xiàn)什么以及如何實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標(biāo),因?yàn)檫@將最終決定是否浪費(fèi)任何投資。
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