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“挖不走”的博主:短視頻為何不是救命稻草

19 世紀(jì)中葉,加利福尼亞州一個磨坊內(nèi)發(fā)現(xiàn)了金子,消息很快傳開,利益誘惑下,美國其余地方乃至海外大約 300000 人踏上了淘金之路。

創(chuàng)新互聯(lián)公司長期為成百上千家客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù),團(tuán)隊從業(yè)經(jīng)驗10年,關(guān)注不同地域、不同群體,并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù);打造開放共贏平臺,與合作伙伴共同營造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為旬陽企業(yè)提供專業(yè)的做網(wǎng)站、網(wǎng)站制作,旬陽網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有十多年豐富建站經(jīng)驗和眾多成功案例,為您定制開發(fā)。

移動互聯(lián)網(wǎng)大陸,抖音、快手的崛起把短視頻這座新的金礦帶進(jìn)大家的視野。隨之,一群淘金者上了路,騰訊、百度、微博等等主流玩家都在其列。

漫漫淘金路,艱難險阻重重。

騰訊復(fù)活微視之外,一口氣推出了十余款短視頻產(chǎn)品,遺憾的是大多倒在了半途?,F(xiàn)在其又重點扶持視頻號,與微信強(qiáng)勢綁定下增長勢頭喜人,但仍未能構(gòu)建成熟的內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)化生態(tài)。

微博的決心同樣不容小覷。近日,微博官宣進(jìn)行視頻號內(nèi)測,正式上線時間在 7 月初。獨立短視頻 App 星球視頻也開啟內(nèi)測,這款產(chǎn)品將是微博今年的 S 級項目之一,即優(yōu)先級高的項目。種種跡象表明,微博鐵了心要在短視頻領(lǐng)域搞事情。

趨之若鶩且勢在必行,這群淘金者中是否有人能復(fù)刻抖音、快手的成功,吃上時代紅利?熊出墨與幾位業(yè)內(nèi)人士交流之后,對眼下浩浩蕩蕩的短視頻淘金潮有了些許新的認(rèn)知。

不會再有第二個抖音、快手

抖音、快手現(xiàn)在想起大號很難,新平臺機(jī)會更多一些 ,某 MCN 機(jī)構(gòu)市場部負(fù)責(zé)人白小辰表示。

話雖如此,但白小辰公司掌握的幾個百萬粉絲大號目前都是以抖音為主陣地。此外,他還透露接下來公司也沒有轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他新平臺的計劃。

原因很簡單,他目前還沒有看到任何一個平臺有沖破抖音、快手雙寡頭格局的潛力。

QuestMobile 發(fā)布的《2020 中國移動互聯(lián)網(wǎng)春季大報告》顯示,全網(wǎng)月活用戶規(guī)模 TOP50 榜單中,抖音以 5.1 億排在第 9 位,快手以 4.4 億排名第 12。再往后看,上榜的短視頻平臺還有排在第 42 位的西瓜視頻,月活為 1.5 億。

單從用戶數(shù)據(jù)來看,第一梯隊的抖音、快手已經(jīng)把其他平臺遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開。跟進(jìn)者想要崛起,抖音、快手是兩座怎么也繞不開的大山。

要看創(chuàng)新 ,白小辰認(rèn)為,騰訊猛推微視但成績不盡人意,癥結(jié)之一就在于 沒有什么標(biāo)新立異的功能創(chuàng)新 。 騰訊得創(chuàng)新,趁著 5G 搞個 AR 直播什么的,可能一把就能推火微視 。

言外之意,打敗抖音、快手的,一定不是第二個抖音、快手。因為這二者已經(jīng)樹立起絕對優(yōu)勢,趨同的跟進(jìn)者很難取而代之成為用戶的第一選擇。

當(dāng)然,不排除有其他個例。比如牢牢攥住微信社交優(yōu)勢的視頻號,近日全面開放之后用戶規(guī)模激增。(視頻號)現(xiàn)在其實也蠻不錯的,但是沒有一條比較清晰的商業(yè)化路線,這使得微信視頻號的目前的優(yōu)勢僅限于其較強(qiáng)的社交傳播性。

相比之下,抖音、快手兩大成熟的平臺 商業(yè)化速度極快 。 比如抖音直播帶貨,平臺會對工會給予定的補(bǔ)貼。即便賣不出去,但是完成相應(yīng)任務(wù)了也能得到補(bǔ)貼 ,以 6 月份的一項公會任務(wù)為例,主播開播時長在 30 個小時以上,月流水在 2000 音浪以上,工會即可獲得 2% 的月總流水獎勵。

平臺的扶持很重要 ,不止是金錢收益,還有流量紅利。 新平臺處在流量紅利期,好內(nèi)容會有大量的流量扶持 ,但如果扶持不當(dāng)也會帶來一些負(fù)面效果,比如微視, 騰訊的算法按理說不會比字節(jié)跳動差,畢竟數(shù)據(jù)庫體量在那放著 ,但是就是因為流量扶持, 各種類型的內(nèi)容都推,導(dǎo)致了推送不精準(zhǔn) 。

總之,在短視頻領(lǐng)域彎道超車抖音、快手,創(chuàng)新和扶持這兩項技能必須點滿。但目前來看,還沒有平臺能夠做到這兩點。

創(chuàng)作者與平臺的深度綁定

消費者沒有粘性,哪里便宜大家就去哪,拼多多近期直播帶貨勢頭就挺猛。創(chuàng)作者對平臺本身也沒有太大粘性。抖音之前的扶持很給力,但 7 月 1 日估計會出臺新規(guī),感覺到了平臺收割期了。

白小辰對抖音接下來扶持新政頗為擔(dān)憂,可是也已經(jīng) 無法抽身 ,用他的話說就是已經(jīng)被平臺 綁架 。公司賬號矩陣中粉絲最多的一個賬號在抖音有 600 萬 + 粉絲,而在其他平臺遠(yuǎn)未達(dá)到這個量級。

離開抖音,號不要了嗎? 他拋出一個反問。

命運贈送的禮物 , 早已暗中標(biāo)好了價格。當(dāng)初選擇抖音,享受了平臺的流量和收益, 養(yǎng)肥了再殺的道理大家心里都明白的 。

而在無可奈何的被動 綁架 之前,更多創(chuàng)作者會選擇與平臺主動綁定。即根據(jù)自己內(nèi)容的調(diào)性,選擇一個最為契合的平臺。

有內(nèi)容的話,其實選一個有優(yōu)勢的平臺就好,視頻內(nèi)容可以全平臺發(fā),運營重心在一個平臺上就行 ,白小辰的運營理念與老蔣巨靠譜、閃光少女斯斯這兩位視頻創(chuàng)作者不謀而合。

老蔣巨靠譜 2019 年 7 月 28 日在 B 站上傳了第一支投稿視頻, 很幸運,大概一個月之后就做出了小爆款 。截至目前,賬號更新了 41 期視頻,吸粉 57.8 萬,老蔣已是 B 站知識區(qū)一位知名 up 主。

老蔣告訴熊出墨,他是先成為 B 站的一名用戶,認(rèn)識到 B 站不是原來想象中的那個 ACG 社區(qū) ,然后才做了 up 主。內(nèi)容本身的高質(zhì)量,加之 B 站的社區(qū)氛圍,年輕受眾對視頻形式的偏愛以及 B 站知識區(qū)內(nèi)容創(chuàng)作者的稀缺,多重因素促成了老蔣賬號的快速成長。

談及未來,作為一名在 B 站成長起來的原生創(chuàng)作者,老蔣認(rèn)為尚未發(fā)現(xiàn)有其他平臺能夠給自己創(chuàng)造高于 B 站的綜合收益。他進(jìn)一步解釋,B 站的金錢收益或許不是高的,但名氣的提升,個人 IP 的樹立以及社區(qū)氛圍能夠帶來的其他層面的滿足,這是他堅持選擇 B 站的原因。

殊途同歸,斯斯主攻微博也是經(jīng)過了一番思考。 我們確定要緊跟視頻這波,而且不要選擇短視頻平臺,短視頻需要抓取大量的情緒,這是我們的短板。我們更擅長的是品牌的沉淀,真正地去運營流量運營品牌。綜合考慮了之后,就決定做 15 分鐘人物訪談,并把微博和 B 站作為重點平臺 。

微博是一個開放平臺,在微博上跑出來的,這些 15 分鐘左右的內(nèi)容其實是比微信傳播度還要高的,就大家一般會選 B 站和微博去建立自己的品牌影響力。比如半佛,他可能在公眾號也挺賺錢的,但是用了 B 站這個杠桿之后就出圈了。

事實證明,斯斯的選擇都是正確的。斯斯團(tuán)隊的節(jié)目《閃光少女》從第 1 期拍到現(xiàn)在第 31 期, 我們的進(jìn)步肉眼可見,包括最近的三次,比如說鄧璐、柏邦妮算是略微的出圈了吧,我們后面還會拍明星,下一期準(zhǔn)備拍隱秘的角落里的李夢 。

無論是被動 綁架 還是主動綁定,創(chuàng)作者對于平臺其實是具備較強(qiáng)的忠誠度的。這就意味著,如果優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者前期已經(jīng)被某些平臺給圈走,后面的跟進(jìn)平臺就將面臨內(nèi)容困境。只有靠給出足夠的籌碼誘惑創(chuàng)作者 背叛 原有的忠誠這一路徑來搭建內(nèi)容生態(tài)。具體可以參考巫師財經(jīng)與 B 站之間的反目。

實際上,在抖音、快手崛起的過程中,以這兩大平臺為主導(dǎo)的搶人大戰(zhàn)一直沒停過。 有想法的內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊都已經(jīng)被收割好幾波了 ,白小辰表示, 比如抖音,(優(yōu)勢)還是官媒多,這個能拉住好多吃瓜群眾在線圍觀,偶爾看到幾個有內(nèi)容的賬號還覺得蠻有意思那種 。

缺乏創(chuàng)新,扶持體系跟不上,并且,抖音、快手留給跟進(jìn)平臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者寥寥, 做不起來也比較正常 。

當(dāng)所有人都去挖金子

一眾玩家對短視頻的趨之若鶩,從中恍惚能看到當(dāng)年加利福尼亞淘金者的影子。

據(jù) QuestMobile 統(tǒng)計,按照 App 合計月總使用時長占比排序,中國移動互聯(lián)網(wǎng)前五大流量巨頭分別為騰訊系、頭條系、阿里系、百度系和快手。與 2019 年同期相比,2020 年 3 月占比呈現(xiàn)增長態(tài)勢的分別為,快手提高了 2.3 個百分點,頭條系提高了 1.2 個百分點,阿里系提高了 0.2 個百分點。

這組數(shù)據(jù)有力地證明了頭條系和快手的戰(zhàn)斗力之強(qiáng)勁。一方面,頭條系、快手已經(jīng)能與傳統(tǒng)巨頭 BAT 分庭抗禮,甚至不落下風(fēng)。另一方面,虎口奪食,頭條系、快手持續(xù)從 BAT 牙縫中搶奪用戶時長。

強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力背后,短視頻無疑是的功臣。BAT 對應(yīng)的搜索、電商、社交三大流量場景之外,短視頻流量已經(jīng)成為第四座金礦,抖音、快手則是第一批發(fā)現(xiàn)金子的人。

此外,經(jīng)緯中國副總裁莊明浩還從一個更加實際的視角解釋了這場視頻淘金潮為何會興起。

互聯(lián)網(wǎng)收入獲取方式無外乎五種,廣告、電商、游戲、打賞、P2P。大視頻領(lǐng)域,前面有很多公司只能把一種方式作為主要收入獲取方式,配一種方式作為輔助。比如傳統(tǒng)長視頻平臺,主要營收就是廣告,可能會輔以一點點游戲;比如傳統(tǒng)的直播平臺,絕大部分收入來自打賞,可能在 95% 以上,還有極小一部分來自廣告 ,

反觀短視頻, 除了 P2P 因為政策原因不能做,短視頻平臺其他四種都能做。如果政策放開,P2P 其實也能做。一個覆蓋了所有收入獲取方式的商業(yè)模式, 為什么不做?

或許就是因為找了一圈都沒能找到不做的理由,騰訊、百度、微博等等才前赴后繼入了局。

但是,入了局就能淘到金嗎?

加利福尼亞淘金潮中,大部分淘金者的命運其實沒有發(fā)生根本性的改變,甚至因為盲目前往而變得更悲慘。旅途困難重重,即便淘金者一一克服,最終也仍有可能倒在進(jìn)入淘金礦區(qū)的入口。屆時,體現(xiàn)他所有堅持的就僅剩一塊墓碑。

在視頻時代淘金,如前文所陳,此行挑戰(zhàn)難度絕不亞于兩個世紀(jì)前那場真實發(fā)生過的淘金潮。

缺失短視頻基因卻又一心想要分得一杯羹,即便強(qiáng)大如騰訊,其也沒能把微視給扶上墻。而微信視頻號雖然用戶規(guī)模增長迅猛,但明顯偏科嚴(yán)重。至于現(xiàn)在剛開始內(nèi)測的微博視頻號、星球視頻,要在有限的生存空間實現(xiàn)自己宏大的淘金夢,更是任重道遠(yuǎn)。

抖音、快手身后的所有平臺或許都應(yīng)重新審視,面對短視頻這座新金礦,自己到底有幾分勝算。綜合來看,短視頻恐難成為各玩家的救命稻草。

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新聞名稱:“挖不走”的博主:短視頻為何不是救命稻草
文章地址:http://www.rwnh.cn/article12/cgpjgc.html

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