隨著信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的行業(yè)開始走向了信息化管理的道路。ERP系統(tǒng)可以說是信息化管理的一個代表，其強大的功能足以支持企業(yè)從各個方面對企業(yè)進(jìn)行全方位的管理。但是也有很多不是很了解ERP系統(tǒng)的人，今天小編就來給大家介紹一下ERP系統(tǒng)具體有哪些功能。

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ERP系統(tǒng)的主要功能分為八個模塊，客戶可以根據(jù)自己的需要自由選擇想要使用的功能。那么這八個模塊都是哪些，分別有什么功能呢？

一、會計核算

傳統(tǒng)的會計核算是通過人工記錄來實現(xiàn)的，這樣不僅對準(zhǔn)確率和記錄速度有影響，在查找某一數(shù)據(jù)的時候也不太方便。ERP系統(tǒng)的會計核算結(jié)合信息技術(shù)，對企業(yè)的會計相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理并自動整合，減少了人工組織的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)整個企業(yè)供應(yīng)鏈的有效管理。

二、財務(wù)管理

企業(yè)的財務(wù)管理人員可通過ERP系統(tǒng)中的決策支持智能系統(tǒng)，全面了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確的分析和制定企業(yè)的發(fā)展方向，有效的控制和降低企業(yè)的運作成本。同時，企業(yè)的中層管理者可以通過ERP系統(tǒng)安排好相應(yīng)的采購計劃、生產(chǎn)計劃、銷售計劃和資金計劃。并且企業(yè)的基層管理者可以通過ERP系統(tǒng)操作下達(dá)日常的工作指令。

三、生產(chǎn)控制管理

生產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。

它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。

四、物流管理

物流活動貫穿了商品產(chǎn)供銷的全過程，不切將企業(yè)與供應(yīng)商以及客戶有機結(jié)合在一起。由此可見，物流管理不管是對企業(yè)內(nèi)部的管理還是企業(yè)外部的溝通都有很大的作用，實現(xiàn)了物質(zhì)資源在空間上的高效流動，為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟效益。

五、采購管理

采購是企業(yè)控制成本的一個重要方面，ERP系統(tǒng)的采購管理可以為企業(yè)確定合理的訂貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持很好的安全儲備。能夠隨時提供訂購和驗收的信息，跟蹤和催促外購或委托加工的無聊，保證貨物及時到達(dá)。還可以建立供應(yīng)商的檔案，用新的成本信息來調(diào)整庫存成本。

六、分銷管理

銷售是企業(yè)實現(xiàn)利潤的環(huán)節(jié)，ERP系統(tǒng)的分銷管理是從產(chǎn)品的銷售計劃開始，對其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計，并可對銷售數(shù)量、單價、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)做出全面的分析。分銷管理大致分為對客戶信息的管理、對銷售訂單的管理、對銷售的統(tǒng)計這幾塊。

七、庫存控制

庫存管理是企業(yè)中的一個小模塊，經(jīng)常會被企業(yè)管理者忽視，但是如果疏于管理也會對企業(yè)造成不小的影響。ERP系統(tǒng)的庫存控制會結(jié)合其他模塊的數(shù)據(jù)對企業(yè)的庫存進(jìn)行合理的控制。在保證生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)充足的同時避免企業(yè)的庫存積壓。

八、人力資源管理

無論是哪個行業(yè)，無論是國內(nèi)還是國外，現(xiàn)在都非常重視人力資源的管理，畢竟人才才是企業(yè)的核心競爭力。ERP系統(tǒng)中的人力資源管理模塊能夠幫助企業(yè)有效的發(fā)掘人才，選拔人才，管理人才，降低成本，加強企業(yè)的核心競爭力。

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