所謂“初創(chuàng)公司”，泛指剛剛創(chuàng)立的企業(yè)，且沒(méi)有足夠資金運(yùn)作實(shí)力以及客戶(hù)行業(yè)資源的各類(lèi)企業(yè)。初創(chuàng)公司共有的特征是資金短缺、人才匱乏(通常只有創(chuàng)始人及為數(shù)不多的核心成員)，因?yàn)楣旧鐣?huì)知名度以及產(chǎn)品品牌信譽(yù)度弱，造成公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓乏力等等問(wèn)題。

很多初創(chuàng)公司的老板都意識(shí)到，利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的把自身企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)快速推向市場(chǎng)非常重要。當(dāng)企業(yè)真正實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)那么簡(jiǎn)單，面對(duì)社會(huì)上上門(mén)推銷(xiāo)的各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品五花八門(mén)，魚(yú)目混珠。做為初步創(chuàng)業(yè)者由于自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)受限，多數(shù)初創(chuàng)公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之路走得很不順暢。往往在走了很多彎路，購(gòu)買(mǎi)了很多無(wú)實(shí)質(zhì)效果的網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品，花了很多冤枉錢(qián)之后才感悟出一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成功之道來(lái)。也許這種付出的代價(jià)對(duì)于剛成立的公司來(lái)說(shuō)的確有些殘酷，但現(xiàn)實(shí)就是這樣。那么初創(chuàng)型公司應(yīng)該如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)？下面創(chuàng)新互聯(lián)就來(lái)告訴大家。

我們認(rèn)為初創(chuàng)型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的首要任務(wù)，就是面臨著如何提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)知名度。之所以這么說(shuō)原因在于，一家剛成立的公司無(wú)論公司社會(huì)知名度以及產(chǎn)品消費(fèi)者體驗(yàn)都是空白。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的策略在于先做品牌再有銷(xiāo)售，就是你的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上有一定知名度后，才會(huì)吸引更多消費(fèi)者關(guān)注到你的服務(wù)。一家公司在網(wǎng)絡(luò)上不知名，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于企業(yè)存在的內(nèi)容信息比較匱乏，你的潛在客戶(hù)就會(huì)對(duì)該企業(yè)感覺(jué)陌生，難以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)公司建立起信任度。因此我們說(shuō)初創(chuàng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)首要任務(wù)，就是要依托互聯(lián)網(wǎng)綜合營(yíng)銷(xiāo)手段打造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)知名度，讓你的潛在消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒介找到你，并了解你，從而提高客戶(hù)對(duì)公司的認(rèn)知度。有了這樣一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化過(guò)程，才會(huì)打消掉客戶(hù)對(duì)企業(yè)的陌生感與戒備心理，為下一階段的合作打下良好的基礎(chǔ)。

那么我們說(shuō)初創(chuàng)型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)在哪里呢?其關(guān)鍵點(diǎn)在于對(duì)公司業(yè)務(wù)盈利模式梳理，為企業(yè)自身發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式做目標(biāo)定位。這里邊既包含對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)者的分析定位，也包含對(duì)企業(yè)自身狀況的評(píng)估定位。依托網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)綜合手段分析企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)以及存在哪些劣勢(shì)，行業(yè)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些以及對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以，自身企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行業(yè)中的梯隊(duì)。我們說(shuō)分析競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)在于分析對(duì)手所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段，以及這些營(yíng)銷(xiāo)手段所帶來(lái)的效果如何，正所謂知己知匹百戰(zhàn)不殆。

而初創(chuàng)型公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的難點(diǎn)，在于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的執(zhí)行與監(jiān)督。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案講究三分策劃，七分執(zhí)行，當(dāng)一個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案制定完善后，就要求企業(yè)各個(gè)部門(mén)人員堅(jiān)持貫徹。

當(dāng)前文章：初創(chuàng)型公司如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)？
文章起源：http://www.rwnh.cn/news9/25059.html

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