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如何巧用生意參謀提升店鋪權(quán)重和流量

2013-09-10    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

大家都知道,生意參謀是我們每個(gè)淘寶人的標(biāo)配,那么我們很多商家都不知道如何去通過(guò)生意參謀提取出來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行針對(duì)性的店鋪、寶貝優(yōu)化,哪些是我們?nèi)粘P枰リP(guān)注的數(shù)據(jù),甚至還有些小白商家連這些數(shù)據(jù)代表什么都不懂!

如何巧用生意參謀提升店鋪權(quán)重和流量

那么今天我就自帶的生意參謀我們?nèi)绾稳ゲ榭?、分析?shù)據(jù),優(yōu)化店鋪和產(chǎn)品,進(jìn)而來(lái)提升我們的店鋪權(quán)重和流量!

 

我們分5大塊來(lái)講:核心指標(biāo)、流量數(shù)據(jù)、商品分析數(shù)據(jù)、售后分析數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)!

 

核心數(shù)據(jù)

 

一,核心指標(biāo):核心指標(biāo)分為6個(gè)數(shù)據(jù)類型(支付金額、支付轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、售中退款金額、服務(wù)評(píng)分DSR、店鋪所在層級(jí));

 

①支付金額,支付金額是很大的權(quán)重,我們知道淘寶整個(gè)平臺(tái)以及各個(gè)類目都需要足夠的支付金額才能創(chuàng)造平臺(tái)業(yè)績(jī),賣家需要利潤(rùn),淘寶需要業(yè)績(jī),所以你的支付金額越高,權(quán)重也就越高;支付金額不穩(wěn)定,也會(huì)導(dǎo)致店鋪整體權(quán)重不夠,因?yàn)樘詫殨?huì)認(rèn)為你的店鋪運(yùn)營(yíng)不穩(wěn)定,就會(huì)拉低你的店鋪權(quán)重!

 

②支付轉(zhuǎn)化率:轉(zhuǎn)化率的高低說(shuō)明你的寶貝競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)劣和好壞,因?yàn)樘詫殶o(wú)法直接判斷你的寶貝的好壞,但是可以通過(guò)轉(zhuǎn)化率評(píng)估出來(lái),所以轉(zhuǎn)化率是權(quán)重的瓶頸,很多店鋪因?yàn)檗D(zhuǎn)化率不夠,也會(huì)導(dǎo)致店鋪流量一直上不去;試問(wèn)如果你的轉(zhuǎn)化率一直低于同行平均水平,那么淘寶拿什么理由來(lái)扶持你,給你流量呢?所以,保持高于同行的轉(zhuǎn)化率是每個(gè)店鋪都需要做的事情;我們可以通過(guò)以下幾點(diǎn)去優(yōu)化轉(zhuǎn)化率,1詳情頁(yè)策劃,2寶貝的評(píng)價(jià)與曬圖,3問(wèn)大家的問(wèn)答情況,4產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,比如價(jià)格、款式、銷量等等;

 

③客單價(jià):客單價(jià)越高,表示一個(gè)客戶可以在你的店鋪消費(fèi)越多寶貝,淘寶則認(rèn)為你的店鋪越有競(jìng)爭(zhēng)力,也就表示這個(gè)店鋪的綜合表現(xiàn)更好,間接反映店鋪動(dòng)銷率,店鋪權(quán)重也就越高;

 

④售中的退款金額:在淘寶越來(lái)越重視客戶體驗(yàn)的時(shí)候,淘寶會(huì)看你的店鋪退款情況,如果退款很多,說(shuō)明你的店鋪的產(chǎn)品及體驗(yàn)是不好的,所以退款越多,說(shuō)明店鋪的售后情況越差,也會(huì)影響你的權(quán)重;

 

⑤DSR:DSR評(píng)分會(huì)影響店鋪的綜合權(quán)重,但是只要不低于同行就可以了,過(guò)高的高于同行和稍微高于同行所帶來(lái)的權(quán)重基本無(wú)異,所以只要客戶不給你打低分,能夠高于同行平均就可以了;

 

⑥店鋪所在層級(jí):層級(jí)由30天成交金額決定,就像上面所講,淘寶喜歡高成交金額的店鋪和產(chǎn)品,如果你的30天成交金額低,你的店鋪只能在低層級(jí)徘徊,也就沒(méi)有更多的展現(xiàn);舉個(gè)簡(jiǎn)單的列子,如果淘寶每天有固定1億的流量,他可能會(huì)分給高層級(jí)的店鋪4000萬(wàn)流量,給次高層級(jí)的3000萬(wàn)流量,再接下去2000萬(wàn)流量,1000萬(wàn)流量,也就是說(shuō),你所在的層級(jí)決定了你能分到流量總額;

 

核心指標(biāo)

 

二,流量數(shù)據(jù)(跳失率、人均瀏覽量、平均停留時(shí)長(zhǎng))

 

①跳失率:客戶進(jìn)入頁(yè)面之后,沒(méi)有繼續(xù)瀏覽其他頁(yè)面就離開(kāi)的訪客比例;跳失率越高說(shuō)明店鋪的吸引力越差,因?yàn)槟愕目蛻魶](méi)有繼續(xù)瀏覽其他寶貝和頁(yè)面就走了。也可以反饋出一個(gè)店鋪的綜合實(shí)力,所以跳失率高,權(quán)重就低;跳失率的優(yōu)化建議:關(guān)聯(lián)銷售的搭配、引導(dǎo)客戶進(jìn)入店鋪首頁(yè)、引導(dǎo)店鋪客戶進(jìn)入關(guān)聯(lián)頁(yè);

 

②人均瀏覽量:平均每個(gè)客戶瀏覽了店鋪的多少個(gè)頁(yè)面,和跳失率相對(duì),這個(gè)數(shù)據(jù)越高,則權(quán)重越高。如果一個(gè)客戶瀏覽了店鋪的多個(gè)頁(yè)面,則說(shuō)明店鋪有足夠的吸引力。淘寶也會(huì)認(rèn)為這個(gè)店鋪更優(yōu)質(zhì);

 

③平均停留時(shí)長(zhǎng):停留時(shí)間是目前無(wú)線端比較重要的一個(gè)權(quán)重,因?yàn)闊o(wú)線端的停留時(shí)間普遍很短,淘寶也希望每個(gè)產(chǎn)品可以留住用戶更多的時(shí)間;停留時(shí)長(zhǎng)間接反饋出產(chǎn)品的優(yōu)劣,如果你的產(chǎn)品不符合買家需求或者競(jìng)爭(zhēng)力差,買家肯定停留時(shí)間短,權(quán)重也就越低;優(yōu)化建議:做好精準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)銷售搭配;詳情頁(yè)的策劃,不要照搬商家詳情頁(yè),不要簡(jiǎn)單的圖片展示,要做好賣點(diǎn),圖文并茂的解析;短視頻,短視頻現(xiàn)在能增加非??捎^的用戶停留時(shí)長(zhǎng),也是今年淘寶非常大的一個(gè)側(cè)重點(diǎn)。

 

流量數(shù)據(jù)

 

三,商品分析數(shù)據(jù)(收藏+購(gòu)物車):加購(gòu)和收藏都是無(wú)線端很重要的權(quán)重,體現(xiàn)出客戶對(duì)你的產(chǎn)品喜不喜歡。收藏更多的還是因?yàn)楫a(chǎn)品本身的款式和競(jìng)爭(zhēng)力決定的,后期的優(yōu)化空間不是很大!

 

商品分析數(shù)據(jù)

 

四,售后分析數(shù)據(jù)(退款率、退款時(shí)間)

 

我們可以在生意參謀-服務(wù)-維權(quán)概況中查看

 

①退款率:退款率越高,權(quán)重越低;一段時(shí)間內(nèi),如果退款率飆升,可能會(huì)導(dǎo)致流量直接下降的情況;我們建議盡量和客戶協(xié)商是否可以通過(guò)換貨、補(bǔ)償來(lái)解決,來(lái)降低退款率;

 

②退款時(shí)長(zhǎng):退款速度越快,售后權(quán)重越好,不過(guò)這個(gè)影響不是很大;

 

售后分析數(shù)據(jù)

 

五,流量地圖:流量地圖主要可以查看各個(gè)入口的流量來(lái)源,每天觀察流量地圖,我們可以找到店鋪哪些地方的流量入口比較薄弱,可以正對(duì)性的進(jìn)行優(yōu)化,包括每個(gè)流量渠道的變化情況,當(dāng)流量下降的時(shí)候就可以知道是什么原因和問(wèn)題了;

 

我們可以在生意參謀-流量-流量地圖中查看

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