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德國硬底子設(shè)計50年TEAMS Design的不敗哲學(xué)
設(shè)計團隊典范的TEAMS Design
TEAMS Design原名為Slany Design Teams，由Hans Erich Slany教授1956年在德國成立，一開始他就希望在屆滿十年后就退休。十年后，創(chuàng)辦人「Slany」真的退休離開，僅留下「Design Teams」這再普通不過的名字，遂而改名為「TEAMS Design」。以「TEAMS」作為公司名稱，直捷了當(dāng)傳達將團隊合作與互動奉為最重要的設(shè)計哲學(xué)。

深圳網(wǎng)站制作德國硬底子設(shè)計50年不敗哲學(xué)設(shè)計師輪調(diào)，強化創(chuàng)新設(shè)計DNA

TEAMS Design目前在全球有五個分部，分別位于德國、美國和中國。不同分部之間雖有不同的設(shè)計文化，但核心理念仍然相同。在1998年成立美國芝加哥分部后的兩年，德國總部開始嘗試設(shè)計師交換制度，將設(shè)計師們送往其他分部輪調(diào)，以換取不同的文化經(jīng)驗，至今成為公司的特色之一，透過執(zhí)行當(dāng)?shù)卦O(shè)計案，得以體會與分享具有國際觀點與跨文化的設(shè)計，此方法不只深入當(dāng)?shù)匚幕?，并了解不同市場與潮流的差異性，這個策略讓TEAMS Design拉高到不同層次。

TEAMS Design來自世界各地的設(shè)計師，在各個設(shè)計案與分部之間互相穿梭，而他們共同的特色在于，通常有著雙學(xué)位或是不同于設(shè)計本科的學(xué)習(xí)背景，令他們擁有多方位多角度的見解。而這些背景多元的設(shè)計師們好比是組成公司結(jié)構(gòu)的DNA，設(shè)計師本身的特色也就成了不同的DNA因子，產(chǎn)生多種不同的基因序列。這樣的文化特色有助于在執(zhí)行企劃案時，透過不同的設(shè)計師們組成多解決方案，創(chuàng)造出新的設(shè)計DNA，讓團隊合作激發(fā)出意想不到的好結(jié)果。

深圳網(wǎng)站制作德國硬底子設(shè)計50年不敗哲學(xué)設(shè)計方法：視覺品牌設(shè)計語言(Visual Branding Language)

TEAMS Design在進行設(shè)計案時，使用視覺品牌設(shè)計語言（Visual Branding Language）作為設(shè)計方法與工具，這是TEAMS Design設(shè)計理念中不可或缺的一環(huán)。設(shè)計語言不只是發(fā)揮在視覺上，更跨及了嗅覺、觸覺等，更圍繞在整體感受與使用者互動上，為品牌定位找出獨特的識別象徵。

像是為雷鬼歌手Bob Marley設(shè)計的新產(chǎn)品耳機，就是由TEAMS Design操刀。Bob Marley為牙買加雷鬼樂風(fēng)歌手，生平參與了許多環(huán)境與音樂活動，為指標性人物。而從無到有的設(shè)計挑戰(zhàn)過程讓TEAMS Design感到相當(dāng)困難，但透過和House of Marley家族合作所得到的靈感發(fā)想，結(jié)合視覺品牌語言設(shè)計，得到了不只是Bob Marley過去雷鬼風(fēng)格的印象，更是他與家族背后為音樂文化、環(huán)境改變等的努力的核心意義，跳脫出以往顏色視覺上的印象，以更深遠且具意義的要素融匯出的設(shè)計才是其價值所在。

深圳網(wǎng)站制作德國硬底子設(shè)計50年不敗哲學(xué)單一產(chǎn)品，全面考量的不敗哲學(xué)

TEAMS Design了解如何讓每一件設(shè)計產(chǎn)品能在系列中產(chǎn)生相互關(guān)聯(lián)，進而創(chuàng)造連貫性，而系列產(chǎn)品往往能發(fā)揮大的效用吸引消費者。視覺品牌設(shè)計語言（Visual Branding Language）的另一特色便是能運用產(chǎn)品的設(shè)計元素，進而應(yīng)用至未來其他系列產(chǎn)品上，整合成為一系列家族。像TEAMS Design合作多年的企業(yè)伙伴BOSCH是很好的例子，透過視覺品牌設(shè)計語言為BOSCH打造一系列機械機具，不斷在產(chǎn)品上創(chuàng)新，同時保留原本優(yōu)勢加強品牌的形象識別，替其客戶們開創(chuàng)了更深遠的產(chǎn)品線，不只如此，TEAMS Design還設(shè)計了許多對外來的想像與可能性，大幅延展品牌產(chǎn)品的續(xù)航力，成為品牌的核心要素。。

產(chǎn)品通常會有著故事性，讓消費者自己去思考是否需要購買，但就算設(shè)計師開發(fā)出超棒的產(chǎn)品，但無法透過販售端接觸到消費者也是白忙一場。TEAMS Design的設(shè)計產(chǎn)品策略不僅只專注在消費者的身上，更跨足通路與販售。像Wal-Mart這類的大賣場或電視購物頻道，是直接將產(chǎn)品傳達給消費者的前線，他們決定什麼能賣、什麼不能賣，如果沒有為販售業(yè)者去著想，你的消費者可能永遠都看不到你的產(chǎn)品，TEAMS Design憑著深厚的設(shè)計經(jīng)驗深諳如何掌握產(chǎn)品通路與消費者兩端，對于長達50年的合作經(jīng)驗當(dāng)中，這是TEAMS Design最寶貴也是別人無法複製的不敗哲學(xué)。為這個企業(yè)。

TEAMS Design芝加哥分部負責(zé)人Paul Hatch專訪

Q：TEAMS Design的設(shè)計案如何執(zhí)行？

Paul：每位在TEAMS Design的設(shè)計師都有特別的「設(shè)計因子」(Design DNA)，而DNA裡又分成9種與設(shè)計師本身的想法和作事方法相關(guān)的要素，我要特別提出其中一項為「同理心」(empathy)，這點十分重要，有同理心設(shè)計師才能對使用者的需求感同身受。而我們也會觀察設(shè)計師，好比有些人「可能」很擅長素描或?qū)D案很有想法，但他們可能還沒經(jīng)過這類的訓(xùn)練，當(dāng)你認識他們夠久的時候，你就會了解他們的「設(shè)計DNA」，并進而選擇某些具有潛力的設(shè)計師來執(zhí)行案子。

這些是你不透過相處是無法了解的，這也是我們強調(diào)的團隊合作。而選擇不同的設(shè)計師來組合就好像做菜一樣，這點要素放一些、那點要素放一些，不同的DNA加上每位設(shè)計師本身的強項，團隊簡直就像有了魔法一樣，組合之后就會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。且這些挑選過的設(shè)計師會用他們最頂尖的能力去執(zhí)行專案。這就是TEAMS Design裡「團隊」的整體設(shè)計理論。

Q：TEAMS Design如何看待未來全球工業(yè)設(shè)計發(fā)展的趨勢？

Paul：TEAMS Design強調(diào)工業(yè)設(shè)計本位的特色，但令深圳網(wǎng)站制作德國硬底子設(shè)計50年不敗哲學(xué)驚訝的是，現(xiàn)在有越來越多工業(yè)設(shè)計公司開始轉(zhuǎn)型往多方設(shè)計的方向前進，有些公司甚至跳出了原本的專業(yè)，但我們始終維持工業(yè)設(shè)計的核心?，F(xiàn)在有越來越多人提倡設(shè)計思考(Design Thinking)，未來設(shè)計趨勢將從有形的「物品製作」逐漸轉(zhuǎn)移到無形的設(shè)計思考，使用者互動設(shè)計是很重要的設(shè)計領(lǐng)域，現(xiàn)在看起來與工業(yè)設(shè)計是不同的領(lǐng)域，但有形實體的設(shè)計終究不可或缺，工業(yè)設(shè)計必須要與互動設(shè)計緊密結(jié)合，因為兩者相輔相成。TEAMS Design在未來會持續(xù)專注于工業(yè)設(shè)計，這樣的方向會讓TEAMS Design走的遠也會創(chuàng)造出更多的發(fā)揮空間。

Q：對臺灣的設(shè)計看法為何？

Paul：臺灣至今是個變化很大且轉(zhuǎn)型成功的工業(yè)體系，很多臺灣設(shè)計的產(chǎn)品會讓人好奇且看得出相當(dāng)有歷練。以前看到臺灣製的產(chǎn)品雖然價位不高但品質(zhì)有一定水準，但現(xiàn)在已經(jīng)到達另一種境界。如果有機會跟臺灣公司合作的話，我會希望用TEAMS Design視覺品牌的語言設(shè)計方法，來幫助已經(jīng)很成功的產(chǎn)品進化到下一個階段。我也期待看到臺灣成為工業(yè)設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)國家之一，就像過去歷史的發(fā)展，工業(yè)設(shè)計從德國開始，經(jīng)過法國、英國、然后到了日本和美國，但到了今天我會說臺灣、中國、韓國等國家會成為下一波工業(yè)設(shè)計世代的領(lǐng)導(dǎo)國家！

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