企業(yè)信息化的概念是什么？
一、企業(yè)以企業(yè)流程(優(yōu)化)重組為基礎，在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網絡技術和數據庫技術，控制和集成化管理企業(yè)生產經營活動中的所有信息，實現企業(yè)內外部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經濟效益和市場競爭能力。“企業(yè)信息化”是指“通過對信息技術的應用，開發(fā)和使用企業(yè)的信息資源，提高管理水平、開發(fā)能力、經營水平的過程”。從發(fā)展程度看，分為三個層面和發(fā)展水平的不同階段：
第一是利用計算機實現對產品生產制造過程的自動控制。第二是利用計算機系統(tǒng)實現企業(yè)內部管理的系統(tǒng)化。第三是利用互聯(lián)網開展的電子商務。企業(yè)信息化，就是企業(yè)利用現代信息技術，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業(yè)經濟效益和企業(yè)競爭力的過程。企業(yè)要在利用信息技術改造傳統(tǒng)產業(yè)和企業(yè)經營管理信息化兩個方面加緊推進。

二、分類
信息化可分為：城市信息化、政府信息化、企業(yè)信息化、教育信息化等。
而企業(yè)的信息化建設可以按照不同的分類方式，常用的分類方式有按照行業(yè)、企業(yè)運營模式和企業(yè)的應用深度等進行分類。
按所處行業(yè)分：制造業(yè)的信息化、商業(yè)的信息化、金融業(yè)的信息化、服務業(yè)務的信息化等。
按照企業(yè)的運營模式：離散型企業(yè)的信息化建設和流程型企業(yè)的信息化。

三、層次
企業(yè)信息化是一個發(fā)展的問題，同時也是一個層次問題，更據不同的集成度，可將企業(yè)的信息化分為：
1.單元技術 2.技術部門集成 3.企業(yè)內部集成 4.動態(tài)聯(lián)盟集成 此外還可分為 1.數據集成 2.知識集成 3.人的集成

意義
一、企業(yè)信息化的內涵
1.目標：企業(yè)進行信息化建設的目的是“增強企業(yè)的核心競爭力”。
2.手段：計算機網絡技術。
3.涉及的部門：企業(yè)的各個部門，包括：企業(yè)的生產、經營、設計、制造、管理等職能部門。
4.支持層：高級經理層（決策層）、中間管理層（戰(zhàn)略層）、基礎業(yè)務層（戰(zhàn)術層）。
5.功能：進行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護。
6.組成：是一個機合一的系統(tǒng)，包括人、計算機網絡硬件、系統(tǒng)平臺、數據庫平臺、通用軟件、應用軟件、終端設備（如數控機床等）。

二、外延
1.企業(yè)的管理和運行模式，而不是計算機網絡技術本身，其中的計算機網絡技術僅僅是企業(yè)信息化的實現手段。
2.概念是發(fā)展的，它隨著管理理念、實現手段等因素的發(fā)展而發(fā)展。
3.是一項集成技術：企業(yè)建設信息化的關鍵點在于信息的集成和共享，即實現將關鍵的準確的數據及時的傳輸的相應的決策人的手中，為企業(yè)的運作決策提供數據。
4.是一個系統(tǒng)工程：企業(yè)的信息化建設是一個人機合一的有層次的系統(tǒng)工程，包括企業(yè)領導和員工理念的信息化；企業(yè)決策、組織管理信息化；企業(yè)經營手段信息化；設計、加工應用信息化。
5.實現是一個過程：包含了人才培養(yǎng)、咨詢服務、方案設計、設備采購、網絡建設、軟件選型、應用培訓、二次開發(fā)等過程。

三、意義
從宏觀上看，企業(yè)的信息化建設：
1.增強國家經濟的可持續(xù)性快速發(fā)展，增強國家的綜合實力；
2.有利于迎接加入WTO后的挑戰(zhàn)，適應國際化競爭。加入WTO以后，企業(yè)將更直接地面對國際競爭的挑戰(zhàn)，在全球知識經濟和信息化高速發(fā)展的今天，信息化是決定企業(yè)成敗的關鍵因素，也是企業(yè)實現跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制，特別是跨國經營的重要前提。
3.有利于實現國有企業(yè)改革與脫困目標。在綜合運用好國家已經出臺的各項政策的同時，利用現代信息技術，有效地開發(fā)和利用信息資源，有助于改善企業(yè)管理，提高競爭力和經濟效益。
4.有利于抓住新世紀的良好發(fā)展機遇。我們正處在知識經濟迅速崛起，全球信息化迅速發(fā)展的時代。對信息的采集、共享、利用和傳播，不僅成為決定企業(yè)競爭力的關鍵因素，也成為決定國家生產力水平和經濟增長的關鍵因素。
5.現代信息技術的迅速發(fā)展，為我們開發(fā)和利用信息提供了有力的技術支持。只有實現信息化,企業(yè)才有可能抓住機遇，實現健康發(fā)展。
6.企業(yè)信息化實現企業(yè)全部生產經營活動的運營自動化、管理網絡化、決策智能化。其中，運營自動化是基礎，決策智能化是頂峰。
7.增加企業(yè)間的技術流通，總體提升整個行業(yè)的技術水平；

從中觀上而言，企業(yè)信息化可以為企業(yè)帶來：
1.有利于增強企業(yè)的核心競爭力，適應市場化競爭的要求。
2.有利于理順和提高企業(yè)的管理，實現管理的井井有條；
3.提高設計效率，縮短設計周期，保證設計質量；
4.降低企業(yè)的庫存，節(jié)約占用資金，節(jié)約生產材料，降低生產成本；
5.縮短企業(yè)的服務時間和提高企業(yè)的客戶滿意度，并可及時的獲取客戶需求，實現按訂單生產；
6.加速資金流在企業(yè)內部和企業(yè)間的流動速率，實現資金的快速重復有效的利用；
7.加速信息流在企業(yè)內部和企業(yè)間的流動速率，實現信息的有效整合和利用；
8.加速知識在企業(yè)中的傳播，實現現有知識的及時更新和應用；

從微觀上看，企業(yè)信息化可以為使用人員帶來：
1.降低技術人才的勞動強度，用計算機實現繁雜、重復的簡單體力勞動，從而提升技術人才的腦力價值；
2.可以改善職工的工作環(huán)境；

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轉載來源：http://www.rwnh.cn/news7/311707.html

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