成都做網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)公司2021年激勵(lì)管理制度包括成都網(wǎng)站建設(shè)激勵(lì)管理制度、成都網(wǎng)站制作激勵(lì)管理制度、成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)激勵(lì)管理制度、成都網(wǎng)站優(yōu)化推廣激勵(lì)管理制度、成都企業(yè)建站百度云計(jì)算服務(wù)器銷售激勵(lì)管理制度：

第一章 總 則

　　　　第一條 目的

為形成良好工作導(dǎo)向，對(duì)日常工作中出現(xiàn)的先進(jìn)或后進(jìn)個(gè)人和集體及時(shí)進(jìn)行激勵(lì)，保證公司各項(xiàng)管理目標(biāo)順利完成，特編制XX公司激勵(lì)管理制度，請(qǐng)相關(guān)部門(mén)及人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

第二條 適用范圍

創(chuàng)新互聯(lián)集團(tuán)旗下的四個(gè)子公司。

第二章 激勵(lì)管理的原則和分工

第三條 激勵(lì)管理的原則

一、 獎(jiǎng)勵(lì)為主，處罰為輔的原則；

二、 精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則；

三、 處罰以“不貳過(guò)”為基本原則；

四、 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和定期獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則；

五、 激勵(lì)必須符合《員工守則》相關(guān)規(guī)定。

第四條 激勵(lì)管理的職責(zé)及分工

一、 總經(jīng)理

1. 確定公司激勵(lì)方向；

2. 領(lǐng)導(dǎo)改善推進(jìn)辦公室進(jìn)行激勵(lì)管理；

3. 負(fù)責(zé)組織評(píng)定小組進(jìn)行公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定。

二、 改善推進(jìn)辦公室

1. 負(fù)責(zé)公司級(jí)部門(mén)、班組、個(gè)人激勵(lì)方案的制定；

2. 協(xié)同各部門(mén)激勵(lì)方式同公司的一致性；

3. 審核部門(mén)激勵(lì)方案的可行性；

4. 組織評(píng)定小組進(jìn)行評(píng)定；

三、 各部門(mén)

1. 負(fù)責(zé)部門(mén)級(jí)班組、個(gè)人激勵(lì)方案的制定；

2. 協(xié)同各班組激勵(lì)方式同公司的一致性；

3. 監(jiān)督審核班組激勵(lì)方案的可行性和有效性；

四、 各班組

1. 負(fù)責(zé)班組個(gè)人激勵(lì)方案的制定；

2. 保證班組激勵(lì)方式同公司激勵(lì)方式的一致性；

五、 公司級(jí)安全員

1. 負(fù)責(zé)起草異常、事故類安全處罰處理意見(jiàn)同部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)商后上報(bào)總經(jīng)理審批；

2. 負(fù)責(zé)按照公司制度進(jìn)行相關(guān)處罰措施。

六、 公司激勵(lì)評(píng)定小組

1. 組成：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人；

2. 職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)定公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)

第五條 激勵(lì)的管理

一、 月度激勵(lì)設(shè)置

1. 班組通過(guò)績(jī)效考核、安全保證金、合格班組、 小額激勵(lì)等措施實(shí)施相關(guān)激勵(lì)措施；

2. 部門(mén)通過(guò)班組及個(gè)人績(jī)效考核、班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、即時(shí)激勵(lì)、月度獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置實(shí)施相關(guān)激勵(lì)措施；

3. 公司月度設(shè)置執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、改善團(tuán)隊(duì)及最佳管理者三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；

4. 部門(mén)不設(shè)置季度獎(jiǎng)項(xiàng)；

5. 公司設(shè)置季度獎(jiǎng)項(xiàng)并按照附表進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

二、 激勵(lì)的管理

1. 部門(mén)各部門(mén)根據(jù)部門(mén)目標(biāo)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)并經(jīng)改善推進(jìn)辦公室批準(zhǔn)；

2. 部門(mén)激勵(lì)項(xiàng)目不得隨意增加；

3. 各種激勵(lì)發(fā)放必須通過(guò)會(huì)議的形式發(fā)放，提高員工的榮譽(yù)感；

4. 激勵(lì)實(shí)施后必須進(jìn)行公示和宣傳；

第三章 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

第六條 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：

一、 執(zhí)行力獎(jiǎng)項(xiàng)：

1. 最佳執(zhí)行力部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)

1) 考核周期內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定最佳部門(mén)；

2) 實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)化，檢查監(jiān)督最優(yōu)部門(mén)；

3) 考核周期內(nèi)無(wú)安全類指標(biāo)考核項(xiàng)目；

4) 考核周期內(nèi)無(wú)職業(yè)道德指標(biāo)考核項(xiàng)目；

5) 考核周期內(nèi)無(wú)設(shè)備管理指標(biāo)考核項(xiàng)目；

2. 最佳執(zhí)行力班組標(biāo)準(zhǔn)

1) 考核周期內(nèi)業(yè)績(jī)最佳班組；

2) 實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)化，檢查監(jiān)督最優(yōu)班組；

3) 考核周期內(nèi)無(wú)安全類指標(biāo)考核項(xiàng)目；

4) 考核周期內(nèi)無(wú)職業(yè)道德指標(biāo)考核項(xiàng)目；

5) 考核周期內(nèi)無(wú)設(shè)備管理指標(biāo)考核項(xiàng)目；

3. 最佳管理者獎(jiǎng)項(xiàng)

1) 考核周期內(nèi)本人及下屬人均發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題數(shù)量及質(zhì)量最佳的管理者；

2) 考核周期內(nèi)管轄范圍及個(gè)人無(wú)安全類指標(biāo)考核項(xiàng)目；

3) 考核周期內(nèi)管轄范圍及個(gè)人無(wú)職業(yè)道德指標(biāo)考核項(xiàng)目；

4. 最佳執(zhí)行力個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)

1) 考核周期內(nèi)業(yè)績(jī)最佳個(gè)人；

2) 執(zhí)行公司各項(xiàng)制度方面表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人；

3) 企業(yè)文化踐行方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個(gè)人；

5. 崗位能手獎(jiǎng)項(xiàng)

1) 崗位技能比武第一名的優(yōu)秀員工；

2) 專業(yè)技能通過(guò)測(cè)評(píng)第一的優(yōu)秀員工；

6. 總經(jīng)理特別獎(jiǎng)

1) 對(duì)公司有特別貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體；

2) 按照總經(jīng)理提名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、 改善獎(jiǎng)項(xiàng)

1. 最佳管理改善部門(mén)獎(jiǎng)

1) 部門(mén)管理改善評(píng)級(jí)最高的部門(mén)；

2) 考核周期內(nèi)無(wú)安全類指標(biāo)考核項(xiàng)目；

3) 考核周期內(nèi)無(wú)職業(yè)道德指標(biāo)考核項(xiàng)目；

4) 考核周期內(nèi)無(wú)設(shè)備管理指標(biāo)考核項(xiàng)目；

2. 6S管理之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1) 個(gè)人在團(tuán)隊(duì)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)改善方面及維持方面最佳的優(yōu)秀個(gè)人；

2) 獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；

3) 考核周期內(nèi)沒(méi)有違章違紀(jì)現(xiàn)象；

3. 最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)

1) 銷售業(yè)績(jī)超越目標(biāo)值并在市場(chǎng)開(kāi)拓方面有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人；

2) 考核周期內(nèi)沒(méi)有職業(yè)道德考核現(xiàn)象；

4. 金點(diǎn)子獎(jiǎng)

1) 對(duì)公司形象改善有重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人；

2) 對(duì)各級(jí)安全管理工作改善起到重大作用的優(yōu)秀個(gè)人；

3) 對(duì)生產(chǎn)裝置生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量提高有重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人；

4) 對(duì)公司其他管理改善有重大促進(jìn)作用的優(yōu)秀個(gè)人。

三、 培訓(xùn)獎(jiǎng)項(xiàng)

1. 成長(zhǎng)之星獎(jiǎng)

1) 入司兩年內(nèi)的新員工參加該項(xiàng)評(píng)選（新員工很少或沒(méi)有新員工的部門(mén)不做限制）；

2) 專業(yè)技能考試成績(jī)提升最快的優(yōu)秀新員工；

3) 專業(yè)技能比武提升最快的優(yōu)秀新員工；

4) 考核周期內(nèi)沒(méi)有違章違紀(jì)現(xiàn)象；

5) 對(duì)團(tuán)隊(duì)的和諧相處和業(yè)績(jī)提升有較大貢獻(xiàn)的；

6) 積極參與團(tuán)隊(duì)管理，對(duì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理提升有較大貢獻(xiàn)的。

2. 最佳帶徒獎(jiǎng)

1) 成長(zhǎng)之星的師傅即可評(píng)為最佳帶徒獎(jiǎng)；

2) 考核周期內(nèi)沒(méi)有違章違紀(jì)現(xiàn)象；

3. 最佳教官

1) 教官個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)全部完成的優(yōu)秀教官；

2) 授課質(zhì)量平均得分最高的教官；

3) 積極對(duì)其他部門(mén)或班組提出培訓(xùn)建議的優(yōu)秀教官；

4. 最佳助教

1) 培訓(xùn)輔助質(zhì)量平均得分最高的助教；

2) 積極協(xié)助直接上級(jí)開(kāi)展培訓(xùn)調(diào)研并提出合理培訓(xùn)計(jì)劃的優(yōu)秀助教。

3) 教官個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)全部完成的優(yōu)秀教官；

5. 最佳改善助理

1) 部門(mén)改善業(yè)績(jī)最佳的優(yōu)秀改善助理；

2) 部門(mén)宣傳報(bào)道人均數(shù)量最佳的優(yōu)秀改善助理；

3) 積極配合改善推進(jìn)辦公室各項(xiàng)改善工作的優(yōu)秀改善助理；

6. 最佳宣傳報(bào)道員

1) 品牌分最高的宣傳報(bào)道員；

2) 發(fā)表率最高的優(yōu)秀撰稿人。

四、 企業(yè)文化獎(jiǎng)項(xiàng)

1. 吃苦之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1) 臟、累、差工作毫不推辭并勇于主動(dòng)承擔(dān)；

2) 獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；

2. 敬業(yè)之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1) 出勤時(shí)間部門(mén)前三名；

2) 對(duì)待工作勤勤懇懇，一絲不茍，能夠推動(dòng)所在單位提高管理水平及管理標(biāo)準(zhǔn)；

3) 獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；

3. 節(jié)約之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1) 節(jié)能挖潛總量在團(tuán)隊(duì)內(nèi)排名第一；

2) 為班組及部門(mén)節(jié)能挖潛積極提出合理化建議的；

4. 亮劍之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1) 勇于挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)或執(zhí)行有較大突破的個(gè)人；

2) 獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；

5. 誠(chéng)信之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1) 對(duì)待任務(wù)勇于承諾并嚴(yán)格要求自己努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的優(yōu)秀個(gè)人；

2) 說(shuō)到做到，言行一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)起到推動(dòng)作用的優(yōu)秀個(gè)人；

3) 獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；

6. 奉獻(xiàn)之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1) 給予他人關(guān)懷和幫助，無(wú)私幫助他人面對(duì)困難并解決其日常工作、生活中的困難的優(yōu)秀員工；

2) 不計(jì)個(gè)人得失，默默無(wú)聞將工作做到最佳狀態(tài)的優(yōu)秀員工；

3) 獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；

7. 改善之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1) 改善項(xiàng)總得分班組或部門(mén)排名前三的優(yōu)秀員工；

2) 個(gè)人業(yè)績(jī)有較大的提升的優(yōu)秀員工；

3) 獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；

4) 個(gè)人素質(zhì)提升較快并對(duì)團(tuán)隊(duì)提升有推動(dòng)作用的優(yōu)秀人員；

8. 利他之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1) 提供超越上下游客戶期望的價(jià)值的優(yōu)秀員工；

2) 會(huì)換位思考，做事從別人的角度出發(fā)，培養(yǎng)成就他人的優(yōu)秀員工；

3) 獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；

五、 個(gè)人項(xiàng)目有下列情況之一者，取消評(píng)比資格：

1. 季度出勤率≤90％者（出勤率=實(shí)出勤/應(yīng)出勤×100%）；

2. 出現(xiàn)安全、道德考核項(xiàng)的；

3. 因工作失誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失者。

六、 團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)否決項(xiàng)有下列情況之一者，取消評(píng)比資格：

1. 月平均違紀(jì)率（降級(jí)及以上處分）超過(guò)8%的；

2. 出現(xiàn)安全、道德考核項(xiàng)的；

3. 因工作失誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的。

第七條 獎(jiǎng)勵(lì)管理：

1. 審報(bào)要求

1) 必須填寫(xiě)申報(bào)材料并提交電子版本資料；

2) 申報(bào)內(nèi)容必須屬實(shí)并填寫(xiě)具體事例；

3) 各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)除規(guī)定外全部按照一個(gè)名額提報(bào)；

4) 月度評(píng)優(yōu)材料必須在月度最后三天前提交；

5) 季度評(píng)優(yōu)材料必須在季度最后三天前提報(bào)；

6) 評(píng)優(yōu)材料必須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后提交。

2. 評(píng)選要求

1) 部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)確定；

2) 各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須全部滿足條件方可作為候選人參加公司評(píng)選，無(wú)人滿足時(shí)獎(jiǎng)項(xiàng)空缺；

3. 評(píng)選原則

1) 改善推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)候選人資格審查并提交候選人名單；

2) 由總經(jīng)理、改善推進(jìn)辦公室主任、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成評(píng)價(jià)小組投票確定；

3) 評(píng)選結(jié)果通過(guò)季度改善會(huì)議頒獎(jiǎng)并進(jìn)行激勵(lì)；

4. 年度獎(jiǎng)項(xiàng)

1) 公司不再進(jìn)行年終獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定，根據(jù)總公司要求設(shè)置提報(bào)，由總公司統(tǒng)一發(fā)獎(jiǎng)；

2) 年度獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選候選按照月度或季度獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)情況自行產(chǎn)生。

第五章 附 則

第八條 本制度請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行，改善推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)通報(bào)處理。

第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

標(biāo)題名稱：成都做網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)公司激勵(lì)管理制度
本文鏈接：http://www.rwnh.cn/news7/310757.html

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