我們正處于一場巨大的物聯(lián)網(wǎng)海嘯之中，但這場海嘯尚未達(dá)到頂峰。到2020年，將有大約2000萬臺聯(lián)網(wǎng)設(shè)備上線并生成數(shù)據(jù)，為公司提供前所未有的機會，以增強客戶體驗、提供改變游戲規(guī)則的創(chuàng)新，并提高利潤。

確定誰該擁有物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)所有權(quán)的概念正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。然而，就在不久前，它還是在傳統(tǒng)的內(nèi)部架構(gòu)下開放或關(guān)閉，而大多數(shù)公司都有這種架構(gòu)，但隨著云和物聯(lián)網(wǎng)的興起，這個概念已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。

也就是說，在這種情況下，誰擁有數(shù)據(jù)的問題將會很快變得模糊不清。數(shù)據(jù)不再生活在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的圍墻花園中，它們存在于邊緣、傳輸中、云中，并且通常位于這些路徑的中間連接點。甚至可能不清楚誰擁有物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、數(shù)據(jù)的相關(guān)權(quán)利，以及誰負(fù)責(zé)確保所述數(shù)據(jù)的完整性和安全性。當(dāng)這些基本問題得不到解決時，公司就很難向客戶提供有關(guān)數(shù)據(jù)實踐的清晰度和透明度。

需要更強大的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)治理

鑒于這一挑戰(zhàn)，公司需要為物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)治理進行大量的前瞻性規(guī)劃，并更新現(xiàn)有的數(shù)據(jù)治理實踐，以應(yīng)對互聯(lián)世界的新復(fù)雜性。一種有希望的方法是建立行業(yè)合作伙伴關(guān)系，在這種關(guān)系中，相關(guān)各方就好實踐進行協(xié)作，使他們能夠為客戶創(chuàng)造激動人心的創(chuàng)新，同時確保此類計劃中涉及數(shù)據(jù)的安全。

在尋求這種合作伙伴關(guān)系時，參與公司必須特別注意數(shù)據(jù)在多個地點和所有權(quán)點之間傳輸時所產(chǎn)生的獨特風(fēng)險。正如公眾現(xiàn)在所熟知的，當(dāng)公司沒有考慮到許多不安全數(shù)據(jù)可能被泄露或破壞的情況時，可能會產(chǎn)生意想不到的后果。在這種情況下，聲譽受損可能是既迅速又嚴(yán)重。有鑒于此，物聯(lián)網(wǎng)倡議能夠認(rèn)真、全面地解決這些問題，對每個人都有好處。

新興的數(shù)據(jù)開發(fā)市場

如果組織要充分認(rèn)識物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的價值，他們需要具備精通集成和分析來自各種來源數(shù)據(jù)的能力。微軟、博世、三星和富士通等公司已經(jīng)在一個類似區(qū)塊鏈的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)市場上展開合作，他們希望有一天能夠允許任何相連的傳感器或設(shè)備以低廉的價格獨立獲得數(shù)據(jù)。如果成功，這個市場可以為供應(yīng)鏈、智慧城市和人工智能以及其他用例提供強大的應(yīng)用。如果運行良好，這樣的市場可以說明企業(yè)如何更好地平衡物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)安全和開放數(shù)據(jù)共享的雙重要求。

在物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)治理方面，我們正處于一個充滿挑戰(zhàn)的時刻，這個時刻充滿了機遇，也充滿了風(fēng)險。認(rèn)識到這一事實并采取有意義的措施來主動定義如何保護其物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的企業(yè)——無論是在內(nèi)部還是作為合作伙伴的一部分——都極有可能實現(xiàn)驚人的創(chuàng)新，同時也履行他們必須保護客戶信息安全的責(zé)任。這樣，企業(yè)可以確保他們的業(yè)務(wù)進步不僅令人印象深刻，而且也是可持續(xù)的。

本文名稱：誰來保護共享的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)？
文章源于：http://www.rwnh.cn/news6/99706.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供品牌網(wǎng)站設(shè)計、App設(shè)計、網(wǎng)站設(shè)計公司、網(wǎng)頁設(shè)計公司、建站公司、品牌網(wǎng)站制作

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)