2023-08-18 分類: 網站建設
在一場盛大的角逐中,最有幸的是能棋逢對手并戰(zhàn)勝對手,這樣的成功來得更有意義。
現今國內激烈的互聯網競爭中,阿里巴巴和騰訊算是相對能匹敵的兩家對手企業(yè),對兩家企業(yè)的發(fā)展眾說紛紜,今天我們從用戶量的角度來說說兩家企業(yè)的爭鋒。
我們來細數阿里巴巴旗下主流應用:淘寶、天貓、支付寶 ,騰訊旗下主流應用:微信 、qq 、騰訊視頻 、qq音樂 、騰訊游戲...從應用的數量看騰訊更勝人一籌,再來說說兩者的基礎用戶量。
淘寶從03年成立至今,15年時間沉淀積累了大量的用戶群體,支付寶作為最具競爭力的支付軟件用戶占有量不容小噓。但相對于騰訊而言,淘寶的用戶被京東等大型電商的發(fā)展逐漸稀釋掉部分的情況下,騰訊的QQ、微信聊天軟件從成立至今一直呈壟斷之勢,在微信龐大用戶體系的基礎上拓展微信支付業(yè)務,從8歲到80歲的年齡階段均被騰訊吸收為用戶群,奠定了堅實的用戶基礎。再加上馬化騰通過微信積淀了一部分叫做微商的個體,不難想象這群人或許就是下一個淘寶的最初商戶。
阿里巴巴對于這一劣勢采取了一定的補救措施,如支付寶提現針對部分人群施以免手續(xù)費政策,螞蟻花唄的誕生趕超了微信功能的缺失......盡管阿里手段高明,但以現在阿里所處的高位仍免不了強勁對手所帶來的威脅。對基礎用戶做好深耕,其必定有其摧毀和趕超之勢。
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分享題目:創(chuàng)新互聯觀點龐大的基礎用戶量隱藏了一股摧毀和趕超的力量
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