您是否應(yīng)該增加提高轉(zhuǎn)化率的緊迫性？該方法已經(jīng)被證明在正確應(yīng)用時(shí)可以工作，但許多企業(yè)避免使用這種策略或者沒有有效地使用它。作為一家網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司，我們希望分享我們?cè)谀木W(wǎng)站上如何以及在何處使用緊急程度以獲得好效果的見解。

為什么要緊迫？
緊迫性是營銷人員工具箱中更強(qiáng)大的心理影響者之一。并不是說你試圖欺騙或欺騙消費(fèi)者購買，更多的是你要確保他們現(xiàn)在做出決定，這可以帶來更多的轉(zhuǎn)換。
在今天的世界中，信息溢出并使我們經(jīng)常淹沒到延遲點(diǎn)，因?yàn)槲覀冎皇沁^度思考事物。通過使用緊急的概念，您希望繞過延遲并幫助他們立即做出轉(zhuǎn)換決定。
這個(gè)概念的主要好處是直接轉(zhuǎn)換。間接的好處是減少您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的轉(zhuǎn)換。理所當(dāng)然的是，如果一個(gè)消費(fèi)者要轉(zhuǎn)換，并且你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的產(chǎn)品和服務(wù)之間的所有事情都是平等的，那么這只是首先關(guān)閉交易而不是讓消費(fèi)者有時(shí)間去做，最終轉(zhuǎn)換成與別人。
緊急策略
損失厭惡 - 害怕失敗，失去厭惡，F(xiàn)OMO，或者你想說出這個(gè)想法是一種提供緊迫感的方法。例如，如果你正在購買一件夾克，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一件你真正喜歡的東西，如果你的尺寸上有三十個(gè)留在架子上，你會(huì)感覺到多大的壓力？最有可能沒有太大的壓力。但是如果你的尺寸只有1個(gè)怎么辦？
突然之間，損失厭惡正處于決策過程的最前沿。如果你去其他幾家商店并且找不到任何類似的商品，這件特別的夾克可能會(huì)消失，你就會(huì)失敗。對(duì)于營銷，您可以在電子郵件，新聞簡(jiǎn)報(bào)和頁面上的CTA中使用損失厭惡來注冊(cè)或選擇加入人們不想錯(cuò)過特別優(yōu)惠和折扣的地方。
缺乏時(shí)間 - 這是一個(gè)相當(dāng)普遍的概念，但它經(jīng)常過度使用，在某些圈子中它會(huì)失去效力。例如，汽車銷售定期在7月4 日銷售期間的“大”銷售，你現(xiàn)在需要采取行動(dòng)，因?yàn)闀r(shí)間已經(jīng)不多了。然而，當(dāng)銷售時(shí)間超過10天時(shí)，這對(duì)創(chuàng)造緊迫感有多大作用？對(duì)于網(wǎng)站，通過為銷售和特殊交易添加倒數(shù)計(jì)時(shí)器，可以更輕松地演示此概念。這可以是顯示交易剩余時(shí)間的計(jì)時(shí)器，也可以是顯示交易用完前剩余多少項(xiàng)的數(shù)量計(jì)數(shù)器。在這兩種情況下，它們應(yīng)該以少量或短時(shí)間使用，以實(shí)際灌輸緊迫性。
緊急復(fù)制 - 另一種流行的策略是在你的內(nèi)容中緊迫編織。通過使用“現(xiàn)在”，“快速”，“快點(diǎn)”或“時(shí)間不多”之類的詞語，可以巧妙地向某人施加壓力，從而增加轉(zhuǎn)換的可能性。他們認(rèn)為這個(gè)想法的關(guān)鍵不在于過度，而是專注于復(fù)制的關(guān)鍵領(lǐng)域以應(yīng)用緊迫性。
測(cè)試的價(jià)值
更改網(wǎng)站以幫助提高轉(zhuǎn)化次數(shù)的一個(gè)非常重要的方面是花時(shí)間進(jìn)行測(cè)試。雖然我們提供了可應(yīng)用于許多類型業(yè)務(wù)的想法，但在實(shí)施之前仍應(yīng)對(duì)其進(jìn)行測(cè)試，以確保更改獲得大效果。
例如，如果您開始添加緊急副本，您將要測(cè)試各種單詞和短語，這些單詞在頁面和副本中的位置，以及要使用的好緊急副本數(shù)量。通過在進(jìn)行更改之前花時(shí)間進(jìn)行測(cè)試，您更有可能從一開始就達(dá)到好轉(zhuǎn)換率，而不是在可能被擊中或錯(cuò)過的實(shí)時(shí)環(huán)境中嘗試各種概念。
最重要的是，您應(yīng)該增加緊急程度以增加轉(zhuǎn)化次數(shù)。這是一種嘗試和真實(shí)的方法來幫助激勵(lì)消費(fèi)者做出決定，這有時(shí)是他們現(xiàn)在與您或與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后轉(zhuǎn)換的差異。

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