那么，憑什么傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展了這么久都不能做到的行業(yè)壟斷，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)卻如此普遍呢？

企業(yè)說(shuō)：我要擴(kuò)張

一般的企業(yè)都有一顆要“做大做強(qiáng)”的心，上市什么的都是大目標(biāo)，但是能夠變成行業(yè)一哥，占領(lǐng)全部市場(chǎng)，那才是終極夢(mèng)想。這是由企業(yè)存在的根本目的決定的。關(guān)于企業(yè)存在的目的，是一個(gè)古老的話(huà)題，目前比較一致的看法是：利潤(rùn)大化！

怎么能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大化呢？在那種提供的產(chǎn)品都一樣，誰(shuí)也無(wú)法給產(chǎn)品定價(jià)的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的行業(yè)肯定是不行了，這種行業(yè)最多能賺一個(gè)平均利潤(rùn)。要想知道怎么才能做到利潤(rùn)大化，看看目前全球大的土豪國(guó)家怎么做就明白了。都說(shuō)中東是土豪，為什么一些國(guó)家這么有錢(qián)？答案是地里有油。那么地底下有石油就真的能讓自己富起來(lái)嗎？恐怕委內(nèi)瑞拉有話(huà)要說(shuō)。

前幾天OPEC和俄羅斯就石油限產(chǎn)談崩后，國(guó)際油價(jià)直接來(lái)個(gè)大跌，是誰(shuí)有這么大能力，能夠左右國(guó)際油價(jià)？是沙特，因?yàn)樗麄兛梢钥刂朴蛢r(jià)。為什么能夠控制油價(jià)？因?yàn)镺PEC控制了全球73%的已探明石油儲(chǔ)量，沙特是OPEC的領(lǐng)導(dǎo)?？磥?lái)，能夠壟斷一個(gè)行業(yè)，真的能夠呼風(fēng)喚雨啊。

回到正題，從企業(yè)存在的本質(zhì)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也流淌著想要壟斷市場(chǎng)的血液。感興趣的小伙伴可以研究下網(wǎng)約車(chē)行業(yè)，滴滴的擴(kuò)張就是一部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)擴(kuò)張史。那么，既然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有壟斷市場(chǎng)的沖動(dòng)，為什么他們更容易成功呢？

技術(shù)進(jìn)步：互聯(lián)網(wǎng)把不可能變成可能

是的，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速擴(kuò)張正是因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步，在這里傳統(tǒng)行業(yè)中步步為營(yíng)的擴(kuò)張模式被淘汰了，太慢了。設(shè)想一下，一家大型綜合超市，能夠服務(wù)的半徑一般是幾公里，而且還得解決停車(chē)問(wèn)題。在傳統(tǒng)觀念里，這樣的超市要想實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，就得不斷在地圖上畫(huà)點(diǎn)，有點(diǎn)類(lèi)似下圍棋一樣一點(diǎn)點(diǎn)占領(lǐng)市場(chǎng)。而且這種擴(kuò)張受地域限制非常明顯，這就是為什么一個(gè)城市里既有全國(guó)性超市，也會(huì)有地域性超市，因?yàn)檫@部分市場(chǎng)誰(shuí)也不能消滅對(duì)方。

但是??！這一問(wèn)題在電商商城平臺(tái)這里完全不是問(wèn)題，依靠互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的紅利，不管是淘寶小店還是京東自營(yíng)，都能幾乎把平臺(tái)上的商品賣(mài)給全國(guó)各地用戶(hù)。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，區(qū)域市場(chǎng)的概念逐漸消亡。打破了空間束縛后，電商商城平臺(tái)的快速擴(kuò)張變成可能。理論上，只要你服務(wù)夠好，舍得燒錢(qián)，就能夠統(tǒng)一整個(gè)市場(chǎng)，這一點(diǎn)在傳統(tǒng)行業(yè)無(wú)論如何是不可能實(shí)現(xiàn)的。

那么既然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)想快速擴(kuò)張市場(chǎng)聽(tīng)起來(lái)這么容易，那豈不是人人都可以進(jìn)入市場(chǎng)分一杯羹？

市場(chǎng)壁壘：想分蛋糕不容易

導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)容易變成寡頭壟斷市場(chǎng)的另一個(gè)因素是，市場(chǎng)壁壘足夠高。以最典型的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式為例，首先一個(gè)問(wèn)題是，如何進(jìn)入市場(chǎng)？你看淘寶京東拼多多發(fā)展挺快，特別是疫情期間，實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭受不小打擊，是不是你也能做出一個(gè)電商商城平臺(tái)，分一塊市場(chǎng)蛋糕？

想法很好，實(shí)際操作起來(lái)你會(huì)傻眼，因?yàn)?a href="http://www.rwnh.cn/shop.html" target="_blank">電商商城平臺(tái)不是你想進(jìn)就能進(jìn)的。第一個(gè)問(wèn)題就是無(wú)法破解“雞蛋相生”的困境，也就是說(shuō)電商商城平臺(tái)得有足夠的商家，也得有大量的消費(fèi)者，到底是現(xiàn)有商家等著消費(fèi)者購(gòu)物，還是先有消費(fèi)者需求再有大量店鋪？要破解這個(gè)難題也不是沒(méi)可能，最簡(jiǎn)單的做法是“燒錢(qián)”。這就好像把大象關(guān)進(jìn)冰箱里一樣，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)根本不是這么回事。并且即使能夠把平臺(tái)做起來(lái)，后面還有被“鯊魚(yú)”擠占空間，甚至吃掉的風(fēng)險(xiǎn)。互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的一些行業(yè)之所以更容易出現(xiàn)壟斷情況，市場(chǎng)進(jìn)入壁壘也是一個(gè)很重要的原因。

結(jié)語(yǔ)

前面從企業(yè)發(fā)展動(dòng)力、技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)壁壘等維度解釋了為什么一些行業(yè)更容易出現(xiàn)壟斷局面。但即便如此，也并非說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不可能打破壟斷，比如拼多多的崛起就是虎口奪食的過(guò)程，再比如除了綜合性電商，還有類(lèi)似當(dāng)當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)電商商城平臺(tái)。另外政府政策和法律也是重要因素。這里只是從產(chǎn)業(yè)組織的角度簡(jiǎn)單粗略分析了部分互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況，實(shí)際情況要復(fù)雜的多。

文章名稱(chēng)：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更容易擴(kuò)張，可能是因?yàn)橐韵聨讉€(gè)原因
網(wǎng)頁(yè)路徑：http://www.rwnh.cn/news49/103849.html

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