互聯(lián)網(wǎng)公司為什么都在加班
2022-08-06 分類： 網(wǎng)站建設(shè)
“58同城的‘996’憑什么火？”阿里員工表示不服。
在58同城“996”工作制引發(fā)不滿，姚勁波微博和直播評論被員工吐槽淹沒的這個空檔，我給遠(yuǎn)在杭州正欣賞G20“最憶是杭州”晚會的朋友打了一個電話，他當(dāng)然很不耐煩，但我沒給他掛電話的機(jī)會，單刀直入。以下是我倆的對話內(nèi)容：
我：認(rèn)識你這么久，你為啥從來沒有早下班過？
朋友：因?yàn)槲业睦洗筮€沒有下班......
我：他為什么不下班？
朋友：因?yàn)樗睦洗筮€沒有下班......
......
于是，我們的對話進(jìn)入了死循環(huán)，追溯到最后，馬云還沒有下班！
這個現(xiàn)象正常么，為什么老大不下班，手底下人就不會下班？仔細(xì)想想，也好解釋，是不是所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都有獎金制度我不知道，但是每個互聯(lián)網(wǎng)公司都有一千個辦法擠走不努力的員工，我卻是知道的，畢竟，大公司的門檻，擠破頭想要邁進(jìn)去的還是大有人在。所以，老大不下班，底下人就不敢下班的原因很簡單，“在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，我還是要發(fā)展的！”
我曾經(jīng)聽過一個故事，關(guān)于馬化騰。一個在騰訊工作過五年的人，提及馬化騰，還是一臉的欣賞，最令他難忘的莫過于小馬哥的“勤勞”。他講過一個項(xiàng)目，那段時間，同事們都很拼，一方面是項(xiàng)目需要，另一方面也是為了上位?？稍捳f回來，領(lǐng)導(dǎo)看不到的努力都不算努力，所以一定得讓領(lǐng)導(dǎo)知道，這就有了凌晨一兩點(diǎn)鐘給馬化騰發(fā)郵件的事情發(fā)生。本以為足夠顯示自己的勤勞了，不想馬化騰竟然以極快的速度回復(fù)了郵件，并且在凌晨四點(diǎn)鐘提出了自己對待這個郵件內(nèi)容的批復(fù)，殺了他一個措手不及。
雖然這只是馬化騰的故事，但卻是互聯(lián)網(wǎng)大佬們的真實(shí)日常，主角換做李彥宏、周鴻祎、任正非、劉強(qiáng)東等等也一樣適用，他們都在拼！所以，如果要問互聯(lián)網(wǎng)公司的加班基因來自哪里，必然要追溯到它的創(chuàng)始人或者說是CEO。
在今年關(guān)于“下班時間最晚公司”的一項(xiàng)調(diào)查報告中，我看到前十名里有這樣幾個名字：分別是奇虎360、阿里巴巴、京東、百度、華為、騰訊，大型互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)了半數(shù)以上的名額。似乎，互聯(lián)網(wǎng)公司的員工都“酷愛”加班！
但正如上文分析，這份“酷愛”的表象在很大程度上遺傳自其創(chuàng)始人的“意志”，那么為什么互聯(lián)網(wǎng)公司的大佬們都這么愛加班？
這與互聯(lián)網(wǎng)公司本身的特質(zhì)有重要聯(lián)系。互聯(lián)網(wǎng)公司的崛起源自信息時代的快速發(fā)展，時機(jī)稍縱即逝，尤其是非原創(chuàng)類公司，同期以一個“信息點(diǎn)”起步進(jìn)入市場開始競爭的公司保守估計(jì)沒有一百也有幾十家，如果不把握住好時機(jī)，被淘汰出局也就是分分鐘的事情。所以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的加班現(xiàn)象程度更深，如果員工抱怨，老板就丟出一句“我們是創(chuàng)業(yè)公司”，輕描淡寫，卻讓人無力反駁。
話講回來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國興起不過才十幾年，加班制度卻好像已經(jīng)成為一條不成文的規(guī)定?；ヂ?lián)網(wǎng)公司終歸不是“法外之地”，勞動法對它當(dāng)然也起到限制作用，對員工的正常福利也起到保障作用，可那么多的互聯(lián)網(wǎng)公司開啟了無休止的加班模式，竟還能躲過“樹大招風(fēng)”的種種麻煩，為什么？其實(shí)，細(xì)細(xì)想來，個中原因很合情理。
于創(chuàng)始人而言，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)失敗，卻可以得到寶貴的經(jīng)驗(yàn)，況且據(jù)專業(yè)人士研究分析得出過一個結(jié)論，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的概率相對較高。所以互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者降低了對于失敗的顧忌，會很拼。反過來，如果創(chuàng)業(yè)成功，豐厚的利益回報包括價值實(shí)現(xiàn)，都會讓人產(chǎn)生巨大的滿足感，所以他們會更拼。哪怕旁觀者眼中，這是在拿命再拼，但身在其中的他們不覺得，如果今天能用命拼得前程、利益、夢想，明天再用它們換命就好！
于互聯(lián)網(wǎng)公司的員工而言，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域工作，薪資回報率很高，真的很高，能力提升或者說職位攀升以及大平臺的鍍金，都會是讓人難以拒絕的利益點(diǎn)。不免流俗的說一句，人還是愿意向“錢”看的，這個錢并不僅僅指代物質(zhì)，而泛指互聯(lián)網(wǎng)公司能帶來的一系列益處。面對巨大的收益，加班付出雖然辛苦，但是得到的卻讓人甘之如飴，當(dāng)然，這是在回報符合預(yù)期的前提下。
回歸58同城這一次“996”事件，員工們的不滿情緒何以這么強(qiáng)烈？追其根本，還是因?yàn)橄鄳?yīng)的加班福利沒有跟上，讓員工在原本的雙休基礎(chǔ)上不計(jì)回報的開始加班，既沒有適應(yīng)緩沖的時間也沒有激勵刺激，當(dāng)然會引起強(qiáng)烈的逆反情緒。就本次事件，很多專業(yè)人士分析，這是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域慣用的“逼退”員工方式，即讓員工感到就業(yè)壓力而自行辭去職務(wù)，這樣公司就可以省下一大筆遣散費(fèi)。無風(fēng)不起浪，縱觀今年互聯(lián)網(wǎng)“裁員潮”，持這種理論的人還是有據(jù)可循的。
互聯(lián)網(wǎng)公司的加班文化，贊成者和反對者往往各執(zhí)一詞，道理都是有的，大家不妨從以下幾種情況中，感受一下加班文化：
情況一：老板鼓勵加班。“經(jīng)常加班的員工才是好員工”，不知道大家是否被這種觀點(diǎn)荼毒過，可本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者申明，這種觀點(diǎn)是大錯特錯的。加班的本意應(yīng)該是更好的完善自己的工作，絕不是為了營造一種工作氛圍而“假裝”自己很忙，所以，有這樣思維的老板實(shí)則很沒遠(yuǎn)見。
情況二：員工能力不足以勝任當(dāng)前工作。之所以勞動法會規(guī)定八小時工作制，也是在衡量人的能力基礎(chǔ)上而制定的。同樣一件事，一個能力強(qiáng)的人一天可以做成，但一個資質(zhì)平庸的人用一周同樣可以做成，后者則屬于不具備勝任該項(xiàng)工作的人。所以，這個時候，就會出現(xiàn)大量的加班，但這并不是一種良性的工作狀態(tài)，時間久了，人的生理處于疲憊狀態(tài)，甚至于心理也會產(chǎn)生抵觸情緒，某種程度上，對于自信心還有一定的打擊，這非常不利于今后的職業(yè)發(fā)展。
當(dāng)然，自身的性格（拖延癥）或不良的工作習(xí)慣造成工作沒有按時完成也會導(dǎo)致加班，面對這樣的情況，則需要從自身找問題予以解決，一味的抱怨加班對自己毫無用處，只會讓領(lǐng)導(dǎo)或身邊的人更加感受到你的無能。
情況三：壓榨員工的剩余價值。下班前一分鐘，突然來工作了？別懷疑，這種現(xiàn)象就是超出你正常工作范圍內(nèi)的額外工作，如果因?yàn)檫@樣的工作而加班，還沒有加班費(fèi)，那么如題。
所以，作為一個年輕的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的行業(yè)文化一旦形成，也是很難更改，就目前趨勢來看，似乎大家都順理成章的認(rèn)為“加班文化”跟互聯(lián)網(wǎng)公司很配，所以，如果你還不具備改變整個行業(yè)的能力，并且堅(jiān)持在這個領(lǐng)域，謀發(fā)展，那不如調(diào)整自己，無論是能力還是觀點(diǎn)，去適應(yīng)這一切，比如加班。
網(wǎng)頁名稱：互聯(lián)網(wǎng)公司為什么都在加班
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