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競(jìng)價(jià)員的前任攻略:接手老賬戶優(yōu)化流程

2016-11-15    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

新入職一家公司,面臨的也許還是一個(gè)全新的行業(yè),各位競(jìng)價(jià)員小哥,你們都是怎么應(yīng)付前任競(jìng)價(jià)員留下的賬戶,快速進(jìn)入工作狀態(tài),做出令人滿意的賬戶效果的?

面對(duì)一個(gè)老賬戶,不能隨意下手,也不能不敢下手,而是要有策略有步驟的下手。太隨意的下手,拿到賬戶數(shù)據(jù)就按照自己的經(jīng)驗(yàn)去調(diào)整賬戶,后果有可能越調(diào)思路越亂,越調(diào)賬戶效果越差。因?yàn)槭郎蠜](méi)有完全相似的兩個(gè)人,也不可能有完全相同的思維模式,而經(jīng)驗(yàn)有時(shí)候也是會(huì)騙人的。
不敢對(duì)賬戶下手,或者干脆按照自己的思路去搭建一個(gè)新賬戶,后果有可能是貽誤戰(zhàn)機(jī),失去了新官上任三把火的機(jī)會(huì),引起新領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作能力的質(zhì)疑。最好的方法,就是在老賬戶的基礎(chǔ)上優(yōu)化的同時(shí)籌備新賬戶,等到新賬戶跑出了理想中的效果,再視情況決定要不要停掉老賬戶。幫你們總結(jié)了一下,此項(xiàng)工作大致可以分為三個(gè)階段。
準(zhǔn)備階段
無(wú)論做什么事情,都不能打無(wú)準(zhǔn)備之仗。所以在接手老賬戶之前,你需要做些預(yù)備工作,了解一下你即將面臨的工作,因?yàn)槲ㄓ辛私猓拍芏?;唯有懂得,才能掌握?br />NO1:了解受眾人群
性別、年齡、地區(qū)、職業(yè)、興趣、收入、學(xué)歷、行為特性、上網(wǎng)設(shè)備,此為人群畫(huà)像9要素,盡可能全面的收集受眾人群的特點(diǎn)并進(jìn)行分析。如果你能在腦中清晰的勾勒出你目標(biāo)人群代表人物的形象,余下的工作將會(huì)變得事半功倍。
NO2:了解賬戶現(xiàn)狀
按照時(shí)段、地域、產(chǎn)品、設(shè)備、關(guān)鍵詞四個(gè)維度來(lái)分析賬戶的消費(fèi)和轉(zhuǎn)化集中在哪些地方,簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō),就是要知道你賬戶的錢(qián)花在哪兒了,哪些錢(qián)花的又最有效果。
NO3:了解賣(mài)點(diǎn)及需求
知己知彼,百戰(zhàn)不殆。據(jù)我的的經(jīng)驗(yàn),快速了解產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和訪客需求的小技巧,就是看文案和客服對(duì)話。網(wǎng)站和創(chuàng)意文案,就是賣(mài)點(diǎn)集中展示區(qū);訪客最關(guān)心的問(wèn)題,就是他們需要被滿足的需求。
例如我知道你們關(guān)心如何接手老賬戶這個(gè)話題,就是看了橘子小姐姐的商橋?qū)υ捰涗洝?br />計(jì)劃階段
中醫(yī)治療,講究:望、聞、問(wèn)、切。望其形,聞其味,問(wèn)其癥,切其脈;前三個(gè)步驟,看到的都是表象,診脈才是確定病癥所在的關(guān)鍵。做完了一階段的準(zhǔn)備工作,我們就要開(kāi)始給賬戶號(hào)號(hào)脈,看看它都存在哪些問(wèn)題。
NO1:分析流量結(jié)構(gòu)
競(jìng)價(jià)推廣,就是花錢(qián)買(mǎi)流量的游戲。所以了解賬戶的一步,就是先檢查它的流量結(jié)構(gòu)。
導(dǎo)出一定時(shí)間段的搜索詞報(bào)告,按照點(diǎn)擊降序排列。從兩個(gè)維度來(lái)分析,拿以下一組數(shù)據(jù)來(lái)舉例說(shuō)明.
流量質(zhì)量
檢查高意向詞的流量。所謂高意向詞,就是需求較為明顯的關(guān)鍵詞。例如下圖的厚昌學(xué)院、趙陽(yáng)競(jìng)價(jià)、競(jìng)價(jià)培訓(xùn)、百度競(jìng)價(jià)教程都算是意向較高的關(guān)鍵詞。
檢查無(wú)效流量。所謂無(wú)效流量,通俗點(diǎn)說(shuō)就是白花錢(qián)的流量。例如下圖中的網(wǎng)絡(luò)推廣競(jìng)價(jià)、網(wǎng)絡(luò)廣告競(jìng)價(jià),這樣的詞屬于大流量,有展現(xiàn)有點(diǎn)擊但是很難轉(zhuǎn)化。
NO2:流量占比
分析各類流量的占比。如果在賬戶的整體消耗中,高意向詞和轉(zhuǎn)化詞的占比過(guò)少,會(huì)不足以支撐轉(zhuǎn)化數(shù)量。如果大流量或者無(wú)效流量占比過(guò)多,很大程度上會(huì)導(dǎo)致賬戶整體效果下降。
NO3:分析匹配模式
經(jīng)過(guò)一步的流量分析,整個(gè)賬戶的流量結(jié)構(gòu)已經(jīng)在你心中,那么什么詞該放寬匹配模式,什么詞應(yīng)該收縮匹配模式相信你已然能做到心中有數(shù)。
NO4:分析當(dāng)前出價(jià)
如果說(shuō)高意向和有轉(zhuǎn)化的詞流量過(guò)少,先看展現(xiàn)量,如果展現(xiàn)過(guò)少,是否出價(jià)太低。如果展現(xiàn)正常,再去查看創(chuàng)意和網(wǎng)頁(yè)跳出率。
如果某個(gè)詞消費(fèi)排在前十,但是對(duì)話卻沒(méi)有一兩個(gè),那么它的出價(jià)是否過(guò)高。如果出價(jià)在正常范圍值,有點(diǎn)擊沒(méi)對(duì)話,再去看匹配模式。
NO5:分析頁(yè)面承載
會(huì)不會(huì)有人說(shuō),競(jìng)價(jià)員不是只負(fù)責(zé)賬戶就可以了么,干嘛還要管著陸頁(yè)。因?yàn)橹戫?yè)是流量的承載,它承擔(dān)著線索轉(zhuǎn)化的成敗。
看頁(yè)面能否承載現(xiàn)在的流量,一看流量占比高的關(guān)鍵詞和頁(yè)面的相關(guān)性是否密切,第二看創(chuàng)意跟頁(yè)面的文案是否能做到遙相呼應(yīng),然后再來(lái)根據(jù)成本和資源來(lái)決定是修改頁(yè)面還是調(diào)整流量架構(gòu)。還拿我們的賬戶來(lái)舉例,頁(yè)面的承載就要以課程品牌和課程品質(zhì)為主
具體的內(nèi)容,可以參照之前的文章。
著陸頁(yè)轉(zhuǎn)化提升200%,只需符合三項(xiàng)原則,你的著陸頁(yè)符合第幾項(xiàng)?
花費(fèi)3千萬(wàn)砸出來(lái)的著陸頁(yè)優(yōu)化技巧,你要不要先收藏
NO6:暫停強(qiáng)制消費(fèi)
親愛(ài)的競(jìng)價(jià)員們,請(qǐng)相信自己甚于相信百度的推薦,有些工具并沒(méi)有你預(yù)期中的那么好用。如果你的前任開(kāi)了許多百度的推薦工具,例如小A智投,好詞快投等,請(qǐng)你把能關(guān)的都關(guān)了吧。
NO7:分析客服話術(shù)
競(jìng)價(jià)員和客服,可以算是相愛(ài)相殺。沒(méi)有成交,客服會(huì)說(shuō)競(jìng)價(jià)引來(lái)的訪客意向太垃圾,競(jìng)價(jià)員會(huì)抱怨客服轉(zhuǎn)化能力差浪費(fèi)線索。其實(shí)兩個(gè)崗位殊途同歸,就是為了最終的轉(zhuǎn)化效果。所有的競(jìng)價(jià)員都不愿意自己花錢(qián)買(mǎi)來(lái)的流量毀在最終的轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)上。所以客服話術(shù)顯得尤為重要。前兩天我們有一篇專門(mén)針對(duì)話術(shù)優(yōu)化的文章,可以拿來(lái)供你們參考。
對(duì)話率從1.6%提升到3.8%,只因我修改了這個(gè)設(shè)置!
NO8:列出優(yōu)化方案
根據(jù)以上的分析結(jié)果,按照輕重緩急和難易程度列出詳細(xì)的賬戶優(yōu)化流程及方案。
執(zhí)行階段
前兩個(gè)階段完成以后,第三個(gè)階段的執(zhí)行工作就顯得順理成章,條理清晰。大致可以分為七個(gè)步驟。
NO1:確定賬戶策略
根據(jù)自己對(duì)項(xiàng)目和前任賬戶的了解,制定屬于自己的賬戶策略。
NO2:進(jìn)行賬戶備份
切記,有備無(wú)患。哪怕你已經(jīng)決定要放棄這個(gè)老賬戶,也一定要記得做賬戶備份哦。
NO3:重新搭建賬戶
按照自己的賬戶策略按部就班的搭建新賬戶。
NO4:安裝統(tǒng)計(jì)代碼
這是很關(guān)鍵的一步,統(tǒng)計(jì)不到轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),競(jìng)價(jià)員就等于在迷霧中迷失了方向。
NO5::添加網(wǎng)站監(jiān)控
監(jiān)控網(wǎng)站,很重要。因?yàn)槿绻W(wǎng)站出現(xiàn)了打不開(kāi)等問(wèn)題,等于你賬戶中的錢(qián)在白白流失。之前我們一直在用360的網(wǎng)站監(jiān)控工具,但是現(xiàn)在也會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況。競(jìng)價(jià)員最少也要保證早中晚三次對(duì)網(wǎng)站的人工監(jiān)控。
NO6:統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)
賬戶正式推廣以后,就會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù),以一個(gè)固定的時(shí)間值為周期進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析對(duì)比。
NO7:進(jìn)行賬戶優(yōu)化
根據(jù)推廣后得來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,來(lái)決定留不留下老賬戶或者如何進(jìn)行優(yōu)化。
在文章的開(kāi)頭,我引用了一句話:人們最終所真正能夠理解和欣賞的事物,只不過(guò)是一些在本質(zhì)上和他自身相同的事物。是想告訴你們,就算兩個(gè)人的行事風(fēng)格再相像,就算前任的老賬戶效果很好,大多數(shù)的競(jìng)價(jià)員還是會(huì)選擇搭建一個(gè)屬于自己的新賬戶,因?yàn)樽约旱挠弥庞邪踩?,這是人性。
用新賬戶取代老賬戶,無(wú)可厚非,但是請(qǐng)不要盲目粗暴,要有章法的慢慢滲透乃至取而代之才是上上策。對(duì)否?

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