直接上線一個(gè)商城網(wǎng)站，然后花錢如流水，結(jié)果兩手空空，網(wǎng)站停止運(yùn)營(yíng)，這就是一些行業(yè)商城網(wǎng)站的現(xiàn)狀，愿望是好的，結(jié)果在電商網(wǎng)站的強(qiáng)流量、強(qiáng)勢(shì)頭下，顯得門可羅雀，最終自有電商之路，搞得毫無特色。

和聲勢(shì)浩大的商城網(wǎng)站比較，輕裝上陣的營(yíng)銷型網(wǎng)站，有力的避開鋒芒，大減少資金投入，通過合理有效的運(yùn)營(yíng)，不僅讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)獲得商機(jī)，而且真正賺到真金白銀，網(wǎng)站是工具，成都工欲善利是,必先其利器”，網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)很重要!

首先，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)要在思維上向互聯(lián)網(wǎng)靠近

大家都熟悉黃太吉煎餅果子吧!一個(gè)會(huì)說英語的煎餅店老板，黃太吉在互聯(lián)網(wǎng)之所以家喻戶曉，其創(chuàng)始人說：成都我們賣的是普通的煎餅，但是我們的應(yīng)用的方式是互聯(lián)網(wǎng)思維!”具體來說，黃太吉用一種開放的心態(tài)和創(chuàng)新的精神，不放過任何一次曝光自己的機(jī)會(huì)和任何潛在的合作伙伴。

而網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)同樣需要互聯(lián)網(wǎng)思維，很多人對(duì)seo優(yōu)化有一些反感，甚至覺得可有可無，素不知，排名在前，意味著會(huì)被更多的用戶發(fā)現(xiàn)，用戶通過搜索引擎尋找相關(guān)產(chǎn)品，90%的用戶在翻到第三頁就停止了，如果網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中，不把seo優(yōu)化做好，不把關(guān)鍵詞做到前三頁，幾乎是沒有任何機(jī)會(huì)的。

其次，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站是威脅，也是學(xué)習(xí)的好對(duì)象

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)離不開競(jìng)爭(zhēng)，在搜索引擎排名上，力壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一頭，意味著回比對(duì)方多一份流量，如何超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站排名，不僅僅是進(jìn)行有效合理的競(jìng)爭(zhēng)，還要通過學(xué)習(xí)對(duì)方的一些優(yōu)勢(shì)，用成都拿來主義”，把這些方式更加完善，更加深入透徹的去執(zhí)行。

網(wǎng)站SEO優(yōu)化說起來是一個(gè)很虛的東西，但它又是真實(shí)存在的，任何中大型網(wǎng)站的SEO策略都是基于產(chǎn)品的，所以研究網(wǎng)站SEO策略的過程，也是研究產(chǎn)品的過程，所謂SEO策略分析，就是要找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站主要流量來源產(chǎn)品，分析并學(xué)習(xí)SEO產(chǎn)品規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)方法。

再次，善于總結(jié)，反其道而行

互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)有意思的現(xiàn)象，一味模仿，結(jié)果很難成氣候，而只有找到獨(dú)特運(yùn)營(yíng)模式的網(wǎng)站，打造一個(gè)有特色的網(wǎng)站，才能贏得用戶。

模仿大的一個(gè)弊端就是失去了思考，在運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的時(shí)候，我們應(yīng)該給自己一定的思考時(shí)間，尤其是激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，而且你的網(wǎng)站起步晚，權(quán)重低，很多優(yōu)勢(shì)都被被人先入為主，想要分一杯羹是一件很難很難的事情，這個(gè)時(shí)候，改換個(gè)思維角度，反其道而行，發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)，躲過最為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)。

比如網(wǎng)站關(guān)鍵詞設(shè)置上，明明一些熱門關(guān)鍵詞都被做成都爛了”，還去沖鋒陷陣，繼續(xù)優(yōu)化這些關(guān)鍵詞嗎?如果換個(gè)思路，在關(guān)鍵詞選擇上，多用心，找到對(duì)手沒有發(fā)現(xiàn)，而具有一定搜索量的關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化，這種避其鋒芒的做法，在實(shí)力不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，是好的選擇。

最后，銷售模式去中間化

行業(yè)網(wǎng)站最終想要獲得真金白銀，需要對(duì)線下一些運(yùn)營(yíng)模式做出調(diào)整，產(chǎn)品還是那個(gè)產(chǎn)品，成本還是那么多，而唯一改變的是，產(chǎn)品銷售渠道變了，傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道經(jīng)銷商、代理商、批發(fā)商在經(jīng)過一系列環(huán)節(jié)，產(chǎn)品才能到用戶用戶手中。

很多行業(yè)網(wǎng)站因?yàn)閾?dān)心失去傳統(tǒng)經(jīng)銷商的人脈資源，在互聯(lián)網(wǎng)渠道網(wǎng)站上采取同樣的價(jià)格，沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，則意味著網(wǎng)站沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于用戶來說，提不起興趣，刺激不了他們敏感的神經(jīng)，最終網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)還是無法有所突破。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)代表新的商業(yè)模式，只有敢于打破常規(guī)，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)才會(huì)真正的凸顯出價(jià)值來。

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