既然我們理解了人們做出決策的五個過程,那么說服就是在每一步都影響決策者并推動決策過程。要達到良好的說服力,請注意以下原則。
1.與決策者保持同步,不要輕易忽略或跳過一個過程。
人們的決定總是從需求確認(rèn)開始,這意味著很難說服那些不需要它的人。
說服的第一步是確認(rèn)需要。如果沒有確認(rèn)需求,那么嘗試幫助其他人枚舉解決方案毫無意義。就像你沒有說服你的愛人確認(rèn)你想要陪你去看電影一樣,開始談?wù)撊ツ膫€電影院是毫無意義的。
說服的第二步是幫助其他人收集計劃。
人們試圖幫助他們在完成程序收集之前評估現(xiàn)有程序,并且通常不會使最終的說服受益。因為即使最終結(jié)論是你所期望的,程序集合也不完整,人們會認(rèn)為是否有更好的選擇而無法做出決定。
說服的第三步是幫助其他人評估該計劃。
在收集并考慮完成計劃之后,可以輸入說服的第三步以幫助其他人評估計劃。完成程序評估后,進入第四步。
說服的第四步是幫助決策者克服決策壓力。決策壓力越小,說服對象進入程序執(zhí)行階段就越容易,因此在此階段,說服者將嘗試減輕決策者的壓力。
決策的最后過程是程序的執(zhí)行。在此階段,說服者將協(xié)助說服對象輕松完成執(zhí)行過程,避免程序?qū)嵤┑拇鞌『蜁和=鉀Q方案,導(dǎo)致說服失敗。為了成功說服,與被說服的人保持同步,不要輕易跳,除非你確定他處于這個階段,并且他得出你想要的結(jié)論,你可以考慮直接從那個階段開始。
勸說不是要將個人意識強加于他人,人們需要自己做出決定
在說服過程中,有必要影響說服對象,讓它主動從決策過程進入下一個過程。主觀上并不認(rèn)為被說服的對象已進入下一個決策過程,也不能強迫說服對象進入下一個過程。在面對面的說服過程中,您可以使用提問的方式來確認(rèn)被說服的對象是否已完成某個過程。
3.對計劃的公平評價,真誠的幫助,更容易實現(xiàn)說服力。
說服最重要的部分是信任。當(dāng)被說服的對象感到真誠時,更容易產(chǎn)生信任。您是否相信確定說服的有效性和效率。因此,在說服的過程中,我們必須努力實現(xiàn)對方案的公正評價,真誠地提供幫助,不要試圖欺騙。
名稱欄目:企業(yè)做網(wǎng)站如何說服公司在網(wǎng)站上做出決定
本文地址:http://www.rwnh.cn/news46/316596.html
成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián),為您提供響應(yīng)式網(wǎng)站、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站導(dǎo)航、域名注冊、定制開發(fā)、品牌網(wǎng)站建設(shè)
廣告
聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請盡快告知,我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場,如需處理請聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時需注明來源:
創(chuàng)新互聯(lián)