進化產(chǎn)品設(shè)計革命
數(shù)碼產(chǎn)品都需要重新設(shè)計。風格的進步，硬件技術(shù)的進步，和發(fā)展的可能性與日俱增。在過去一年中實施microinteractions潛力，和處理器密集型的動畫和圖形，出現(xiàn)在一個公平的步伐。產(chǎn)品團隊不斷尋找重復(fù)和保持或通過競爭。這在推動和發(fā)展設(shè)計產(chǎn)業(yè)永遠是重要的，并提供給消費者產(chǎn)品。

重新設(shè)計的過程并不總是那么簡單。有些時候，團隊和個人必須決定是否設(shè)計從地上爬起來，或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)品進行迭代。在這篇文章中我們將看看選項分析為什么重新從頭開始設(shè)計應(yīng)該在大多數(shù)情況下避免。

重新從頭開始設(shè)計

首先，重新從頭開始設(shè)計不應(yīng)該總是被避免。有時，一個公司可以繼承一個簡單的用戶基礎(chǔ)，域名產(chǎn)品，或者因為他們看到完全重新設(shè)計了從地面產(chǎn)品的潛力，變成完全不同的東西。

一個例子是一個完全重新設(shè)計的產(chǎn)品，從地面上Bebo。曾經(jīng)是一個快速增長的社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為多個新產(chǎn)品由于完全重新設(shè)計。在其最新的活力，它已經(jīng)發(fā)展成一個應(yīng)用程序的消息，有點讓人想起松弛。

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在重新設(shè)計從無到有的問題，是你的姿態(tài)疏遠用戶的風險。在某些情況下，產(chǎn)品能有這樣的表現(xiàn)不佳的設(shè)計和UX，讓這作為行動的唯一合適的課程。問題是，當產(chǎn)品重新設(shè)計，沒有理由比其他變化本身。

有兩個問題要問當思考這個決定是很重要的：

我的產(chǎn)品有很大的沖突公司當前設(shè)計和框架？

是目前產(chǎn)品設(shè)計和用戶體驗的問題，提出多大量用戶？

如果答案是是的，那么這很可能是最合適的課程。

如果你相信一個重新設(shè)計可能造成損失的用戶，回答是肯定要覆蓋你在這種情況下任何煩惱。有時候，只是有時候，一小部分的現(xiàn)有用戶群誰是完全反對改變要打折以移動產(chǎn)品了。你一定要確保你是真正的移動產(chǎn)品提出了一個完整的重新設(shè)計必須有明確的原因如以上。

在迭代設(shè)計

大多數(shù)情況下，這應(yīng)該是采取的路線。通過不斷迭代的一個產(chǎn)品，你避免疏遠目前用戶通過慢慢地引入新的UI和UX增強每個版本。這是消化用戶輕松很多，通常有助于避免讓他們轉(zhuǎn)移到競爭對手。它也允許一個特征去除，如果證明不是新的和現(xiàn)有的用戶是有效的或有用的。

重新設(shè)計的迭代也可以經(jīng)常在盡可能產(chǎn)品結(jié)果。當你不斷重新設(shè)計從地上爬起來，它消除了逐步求精的積極影響。

以谷歌的核心搜索產(chǎn)品，例如。我認為他們沒有完全重新設(shè)計，而是不斷迭代幾十年。與谷歌，他們有一個非常復(fù)雜的產(chǎn)品，但一個簡單的界面，并在這個小步驟迭代到現(xiàn)在的產(chǎn)品非常精致，功能強大，易于使用。

另一個例子是侵襲。幾年前，他們可以完全摧毀的設(shè)計，看上去疲倦而過時。而不是建立新的東西和新的短期風格的趨勢，他們選擇迭代的當前版本與創(chuàng)造一個工業(yè)設(shè)計工具的前景一步一個腳印。所有的同時，他們把現(xiàn)有的用戶不檢修每個特征和布局滿意。

在上面的例子中，你可以看到產(chǎn)品已經(jīng)從一些非常陳舊，一個尖端，行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計都通過不斷迭代的特點、布局和風格。

這種方法還不包括大修設(shè)計每一次的設(shè)計團隊或領(lǐng)導(dǎo)的問題了。它在很長一段時間的一個一致的方式提供，并避免個人設(shè)計和在用戶的費用他們的標志風格。

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