失敗固然可怕，而更可怕的就是不知道是怎么輸?shù)?。談到企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營，很多企業(yè)最早觸網(wǎng)的產(chǎn)品就是網(wǎng)站，然而，從2000年至今，十多年過去了，超過90%的企業(yè)網(wǎng)站基本上沒有給企業(yè)帶來任何實(shí)質(zhì)的效益，企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營不成功，到底差在哪里呢?

    2011年11月11日，年雙十一天貓的一天的交易額是52億元，當(dāng)時，某地產(chǎn)大佬不屑的說，不夠我賣一座樓盤的錢。而到了2016年，雙十一的交易額輕松過千億，很多地產(chǎn)大亨不是忙著轉(zhuǎn)型，就是出售自己產(chǎn)業(yè)，比如那個先定一個億小目標(biāo)的，如今也開始拍賣自家資產(chǎn)了。現(xiàn)在的商業(yè)一片蕭條：工廠倒閉、商店關(guān)門、虛擬經(jīng)濟(jì)都是泡沫。而互聯(lián)網(wǎng)似乎還有一線生機(jī)，但是，官方網(wǎng)站卻運(yùn)營的一塌糊涂，同樣是網(wǎng)站，是什么原因，讓企業(yè)網(wǎng)站和淘寶之間差距有著天壤之別呢?

企業(yè)網(wǎng)站無團(tuán)隊(duì)

對于任何一家企業(yè)網(wǎng)站，團(tuán)隊(duì)都是最重要的。大部分企業(yè)網(wǎng)站死掉基本都是因?yàn)樽约簣F(tuán)隊(duì)不行。很多企業(yè)說我們不懂互聯(lián)網(wǎng)思維呀，我們網(wǎng)站就是因?yàn)檫@個才運(yùn)營不好的，其實(shí)，扣心自問一下，你有團(tuán)隊(duì)運(yùn)營自己的網(wǎng)站嗎?

團(tuán)隊(duì)的好處在于，可以讓一加一的效果大于二，因?yàn)槿魏我粋€人的資源、能力是有一個極限的，最初的企業(yè)網(wǎng)站可以通過競價(jià)、SEO等方式，甚至找網(wǎng)絡(luò)營銷推廣團(tuán)隊(duì)優(yōu)化，讓網(wǎng)站達(dá)到一個高度，但是，網(wǎng)站永遠(yuǎn)都是在發(fā)展的，當(dāng)網(wǎng)站發(fā)展到了一個瓶頸的時候，團(tuán)隊(duì)的作用才會顯現(xiàn)出來!

用戶體驗(yàn)不到位

網(wǎng)站是給誰看的?企業(yè)網(wǎng)站似乎對這個問題很模糊，好像是企業(yè)的名片，又好像是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人歌功頌德的地方……獨(dú)獨(dú)，忽視了用戶的體驗(yàn)。

在互聯(lián)網(wǎng)這個個性化的時代，用戶已經(jīng)開始主導(dǎo)市場，就是說，在產(chǎn)品供應(yīng)過求的年代，用戶有個更多的選擇權(quán)，網(wǎng)絡(luò)更是如此。

小米憑借“饑餓營銷”獲得用戶，華為憑借“技術(shù)”獲得用戶，贏得用戶，做好用戶體驗(yàn)才是一個網(wǎng)站利于不敗之地的根本，而很多企業(yè)甚至連基本的功課都沒有做好。

比如，在網(wǎng)站優(yōu)化重要一個工作內(nèi)容之一，那就是網(wǎng)站的資訊內(nèi)容更新，有幾個企業(yè)網(wǎng)站做的好，至始至終的堅(jiān)持，這個都做不好，其他用戶體驗(yàn)顯然更是差強(qiáng)人意。

網(wǎng)站運(yùn)營成本好走極端

對自己的員工很小氣，而對網(wǎng)站的推廣卻大氣的很。就拿商城網(wǎng)站來說，在互聯(lián)網(wǎng)+比較火爆的日子，一夜之間突然出現(xiàn)了大量的企業(yè)商城網(wǎng)站，此起彼伏，林林總總，可是，過了一段時間之后，這些商城網(wǎng)站就像曇花一現(xiàn)，了無蹤跡。

一個像樣的商城網(wǎng)站建設(shè)成本不低，少則十幾萬，多則上百萬。一些企業(yè)盲目的認(rèn)為，我花大錢了，一步就可以“登天”，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，告訴你，還記得有一個打算顛覆百度的“即可搜索，花了20億結(jié)果無功而返，不要以為花錢就是能擁抱互聯(lián)網(wǎng)，那只是一廂情愿罷了!

還有一種企業(yè)網(wǎng)站更是搞笑，從網(wǎng)站建設(shè)開始，就小氣的要命，這個不舍得花錢，那個不舍得花錢，而且天天想要效果，看到成績。你以為互聯(lián)網(wǎng)真的是免費(fèi)的天堂嗎?

盲目花錢和不舍得花錢的企業(yè)網(wǎng)站是殊途同歸的，只有認(rèn)真的對待，像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營的企業(yè)網(wǎng)站才會有可能獲得成功。

死在陳舊的模式上

胡來問你是講究效率的，就難團(tuán)購網(wǎng)站來說，十年前團(tuán)購和現(xiàn)在的團(tuán)購比較，已經(jīng)有了天壤之別，而網(wǎng)約車則更讓人吃驚，其夸張的燒錢搶占市場模式，至今都讓人看不懂。這就要求企業(yè)網(wǎng)站需要一個效率!

也許，在十年前，企業(yè)網(wǎng)站不過是企業(yè)的一張名片，而現(xiàn)在，企業(yè)網(wǎng)站更重視網(wǎng)站營銷型，再到移動端的變化……互聯(lián)網(wǎng)瞬息萬變，而只抱著一種模式，不思進(jìn)取，那么，這樣的企業(yè)網(wǎng)站會被時代所淘汰。

一個企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營不成功，基本上都是這四個原因，反過來說，如果企業(yè)網(wǎng)站在運(yùn)營過程中把這四個方面做好，那么，得到的結(jié)果會完全不一樣的!

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