我的合作伙伴在一個下午將一個網站發(fā)給我，他告訴我：這個網站在國 內做到了極致。我明確的反對這種說法。在我認為，并不是他們做的又多好， 而是我們太多把自己限制在他們的思維當中，進而我們失去了超越他們的夢 想和行動。在我看來，那并不是一個做的非常好的網站，我一樣能做到。關 鍵是在一個“形似”的產品上，我們能否發(fā)現(xiàn)其精神上的獨有的特點。觀察 研究并分析出來我們與其的共同點，然后發(fā)揮出我們的優(yōu)勢才是最重要的。

我發(fā)現(xiàn)很多很多人，總覺得人家在一些細節(jié)或者一些產品上做的很好， 就想著我們將它拿過來放在我們的網站上肯定能吸引不少人。我已經懶得與 人討論這些問題，很多話我已經論述的不止一遍，這僅僅是一個系統(tǒng)性的問 題。大格局成就大事業(yè)。別人很好的東西放到你的系統(tǒng)當中可能并不適合。 各站有各站的特點，每個人也有自己思維上的特點。你能做的是找到一些共 性并發(fā)揚你的獨特性，這才是做好事情的前提。我反對一切照抄照搬，甚至 痛恨。感覺最沒有出息的人才那樣做。

在上個星期，GOOGLE的首席網站視覺設計師道格?鮑曼(Doug Bowman)離職并 迅速加盟Twitter。他在離職博文中說：“數(shù)據(jù)是你們的至愛？數(shù)據(jù)最終成為 每項決策的支撐，這導致公司毫無生氣、不能做出任何大膽的設計決策?！蔽?nbsp;能想象出道格?鮑曼的心情，因我他是一個設計師，他需要創(chuàng)造性，這種創(chuàng)造 性能使他保持著一種亢奮的狀態(tài)。于某些人而言，創(chuàng)造性才是工作的大樂 趣。

我一直覺得，在我們的生活里，如果你想做的更好，走的更遠那么很有 必要，你得蔑視那些在人們眼里的權威。我曾經在一篇文字中論述過。網絡 本身是一種革命，當所有人的人只想著以往的經驗，那么網絡就是走向滅亡 的一天，從此之后再也沒有創(chuàng)新，更談不上用網絡來推動我們生活中的每一 項進步，我們的生活將會變得毫無激情。這不是網絡出現(xiàn)時的初衷。網絡的 出現(xiàn)是要聯(lián)通整個世界，它要將人們緊密的聯(lián)系在一起，讓地球真正成為一 個村?？墒乾F(xiàn)在，短短幾年時間，網絡已顯示出增長乏力的局面。我們的生

活里出現(xiàn)了太多“專家”，他們總是拿出一些貌似權威的東西，讓我們閉嘴。 然后，我們假設一下，我們都閉嘴，周圍是清凈了，我們只聽到一種聲音， 所有的人，都照著一種步伐在前進。走路的姿勢很奇怪，如同我們經常看到 的照片上很民主的朝鮮人民的姿勢，你很想笑。但你得立刻反應過來，朝鮮 人民原本不是這樣走路的，只是某些機構將他們洗腦的結果。而在網絡世界 里，我們會發(fā)現(xiàn)，我們原本精彩的想象力正在消失，我們的創(chuàng)造性也不復存 在，這很可怕。一個美好而偉大的時代，必將是學說盛興并好辯論的時代。 古代中國的春秋戰(zhàn)國，近代的新文化運動。遠之國外，14——15世紀的意大 利文藝復興，莫不如此。這些時代大特征便是革命性，革命的目的便是打 破權威。

所以，在很大程度上，網絡要進步我們要進步，我的看法如下：

（1)在 網絡世界里，你不用去迷信什么權威和專家，他們在很大程度上簡直就是個 狗屎，他無權對你做的事情指手畫腳，頂多就是給你些建議，不過建議是要 聽的；

（2)放棄你已經有的固有思維和想法，學著嘗試并超越以往，網絡無 極限，思想無極限；

（3)在所有該打破的概念里，最具備靈活性的往往是運 營部門。有很多的操作手法，是需要你去思考的，人云亦云的運營會使你跟 平庸的網站和運營經理一樣平庸；

（4)有價值的具備啟發(fā)性的觀點會比整天 談趨勢的文字和娛樂新聞重要，相比而言，觀點更有傳播價值；

（5) —切從 實際出發(fā)，操作比理念重要。

（6)打破的前提是尊重共同性，汲取精華性。

（互聯(lián)網筆記-www.rwnh.cn 631063699@qq.com 作者郵箱）

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