作為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷重要陣地的商城網(wǎng)站，在面臨淘寶、京東、蘇寧的強勢下，好像發(fā)展的不溫不火，究竟，作為垂直職業(yè)網(wǎng)站，很難和綜合性大型電商途徑混為一談，商城網(wǎng)站存在的價值在于，能夠讓企業(yè)以最低本錢取得效益，想要讓商城網(wǎng)站永葆青春，運營很重要，2018年，以下是l創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)總結(jié)的商城網(wǎng)站運營幾個值得注意的新方向：

內(nèi)容運營依舊是要點

內(nèi)容的包裝，是對用戶消費一種引導(dǎo)，就比方超市導(dǎo)購員那樣。不過，商城網(wǎng)站的導(dǎo)購更是一種機器算法，經(jīng)過動態(tài)圖片或許專屬頻道招引用戶入駐。做好內(nèi)容，一方面需求商城網(wǎng)站運營者經(jīng)過運營經(jīng)歷以及對主打產(chǎn)品的掌控，做好內(nèi)容頁面布局。

另一方面，則長于學(xué)習(xí)大型電商途徑的一些新的運營理念和產(chǎn)品內(nèi)容布局，比方淘寶在內(nèi)容營銷上布局的“微淘”，內(nèi)容主要有購物達人和商家發(fā)生，而京東也推出了相似的“發(fā)現(xiàn)”，并且放置在主頁，“發(fā)現(xiàn)”集聚了很多導(dǎo)購達人，集中發(fā)力于原創(chuàng)文章和京東直播兩大內(nèi)容模塊。經(jīng)過PGC內(nèi)容的發(fā)生，更加柔性的對消費者進行購買影響，將消費者的更多心智和空余時刻鎖定在京東站內(nèi)。

商城內(nèi)容運營盡管沒有導(dǎo)購人員，不過，網(wǎng)絡(luò)直播現(xiàn)已網(wǎng)紅集體的誕生，完全能夠經(jīng)過相似的運營形式，提供給用戶足夠多的內(nèi)容，經(jīng)過內(nèi)容引導(dǎo)讓用戶對產(chǎn)品有一個全面掌控，然后到達最終決議方案購買。

多途徑發(fā)動是新玩法

單一的網(wǎng)站運營，現(xiàn)已和當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢各走各路，去年小程序很火，還沒有等我們玩理解，本年又呈現(xiàn)了區(qū)塊鏈概念，無論是小程序還是區(qū)塊鏈，好像都能夠應(yīng)用到電商上。小程序能夠直接完結(jié)閉環(huán)買賣，而區(qū)塊鏈直接解決了網(wǎng)購的誠信問題。

關(guān)于商城網(wǎng)站運營者來說，盡管運營一個商城網(wǎng)站現(xiàn)已很難了，可是關(guān)于其他途徑，比方大型電商途徑、自媒體途徑、移動應(yīng)用上的微信公眾號等等，不能視而不見聽而不聞，也不能黑瞎子掰苞米，掰一個丟一個。

京東、天貓其實也有相似的玩法，京東開放了用于品牌互推的“東聯(lián)方案”，天貓的“天和方案”這樣的產(chǎn)品，品牌商在京東站外的交際媒體、流媒體、電視欄目等途徑進行廣告投進時，增加上京東特定的logo元素。

明顯，商城網(wǎng)站運營過程中，“外鏈建造”依舊是要點，這樣多途徑聯(lián)動的優(yōu)點在于，既能夠相對減少了運營本錢，也能到達與時俱進的作用，不過，想要玩好這個，需求足夠的資金和人員配備，否則的話，有可能會顧此失彼，渙散精力，成果一事無成。

商城網(wǎng)站運營戰(zhàn)略無止境

用戶不斷在改動，包含年齡在變，購物品位在變，怎么面臨用戶的改動呢?明顯，這是一個十分復(fù)雜的問題，尤其是年青用戶，心思最難揣摩，并且他們審美趨向有很大的不確定性。

面臨多變的用戶，商城網(wǎng)站運營不可能依托固定的運營思想一路走到底，網(wǎng)易嚴(yán)選從優(yōu)質(zhì)的廠商切入，打造“線上的無印良品”，抓獲了一批年青的用戶集體，對標(biāo)品牌貨源的廠商商家可嘗試此途徑。拼多多經(jīng)過團購免單的和擊穿底價的形式在短短兩年內(nèi)就獲取了2億左右的注冊用戶，2017年經(jīng)過娛樂綜藝植入強化途徑的品牌實力……

2018年商城網(wǎng)站運營，在打好基礎(chǔ)和多途徑運營之外，多關(guān)注同行對手的改動，以及職業(yè)的趨勢，將新式的運營思想及時的“更新”到自己的網(wǎng)站運營戰(zhàn)略上，當(dāng)然，未必是一切的新式的網(wǎng)站運營方法都合適自己的商城網(wǎng)站，辨別是非，洞察力顯得分外重要!

文章名稱：商城網(wǎng)站運營的新方向
網(wǎng)頁網(wǎng)址：http://www.rwnh.cn/news45/36145.html

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