微商現(xiàn)在也是越來越被人知曉、理解和接受，不是說它什么高大上，也是說它什么苦逼的復制品，在現(xiàn)實中，需要理性地對待微商的現(xiàn)狀和生存問題。目前，微商的行業(yè)環(huán)境可以和以前相比，有著較大的改善，那種曾經(jīng)假貨橫行，小廣告肆無忌憚的現(xiàn)象得到了遏制。微商從最初的默默無聞，到現(xiàn)在的家喻戶曉，這毫無疑問就是一種成功。戴好微商這個光彩的頭銜，需要具備強大的內場，敏捷的思維邏輯，長遠的市場眼光等等，做好微商更要有打不死的小強精神，下面就分析下如何做好微商。

微商作為新鮮事物而存在的歷史還十分短暫，未來會怎么樣還都是未知的，也許是一帆風順，也許是布滿坎坷，都需要微商步步走出來。這一切都是因為微商走的路還太短了，經(jīng)歷的風雨太少。所以做微商就要做好一切可能發(fā)生的思想準備，這是最基本的，無論未來如何，都不會影響和動搖做微商的決心和信心，做好長期經(jīng)營的打算?，F(xiàn)在微商所走地每一步路都會影響到以后的生存環(huán)境，因為接下來的很多過程都需要去摸索，需要其開辟。微商所走的目前還沒人走過，這是一條發(fā)掘之路，只有在成功和失敗面前擺正心態(tài)，微商才有立足之地，微商想做多，需要有足夠強大的內心，一顆堅定的心，能夠承載微商不斷地前行。

微商的崛起必須有著新的經(jīng)營理念，僅僅依靠搭建一個新的框架是不夠的，要敢于大膽創(chuàng)新，從骨子里敢于挑戰(zhàn)的那種。如果拿以前的那一套來，這就顯得沒有意義了。真正的微商不應該受到思維的束縛，但是目前的情況來看，微商從業(yè)人員的起步比較晚，大多是半路出家的那種，人員素質普遍存在參差不齊，整體結構也是相當?shù)膹碗s，所以要真正意義上賦予所有人真正做起微商的經(jīng)營理念難度相當大。做微商需要去不斷地學習提高，讓思想上受到洗禮，不斷地涌現(xiàn)出新的點子。微商的含義很深，但是有一點必須要區(qū)分的是，微商不能走淘寶客的經(jīng)營之路。

選擇的方向比速度更加重要。微商有著一種大時代的發(fā)展趨勢，新事物背后必定有著新的路子，做微商也不能太追求于速度，目盲地開快車就是在冒險，隨時有可能翻車。微商之路本身一條發(fā)掘之路，不必太過于急躁，時時地停下來思考下把握下方向，錯了也沒有關系，時刻準備著可能從頭再來的勇氣。微商經(jīng)營的范圍不應該說固定在某個商品或者是某個領域上，如果所經(jīng)營的某項商品無法再繼續(xù)時，通過思考和實踐，歸于發(fā)展的可能性產生懷疑時，就要敢于放棄，從頭再來過，微商盡力的路畢竟還太短了，微商在方向上思考是要多于在速度上的決策。

微商的眼光更要有全局意識。很多電商在平臺經(jīng)營時太過于專注了，就會全身心的扒在自己的空間，以至于放棄掉很多外在東西，這是一種狹隘的經(jīng)營之道，不是微商所應該有的眼光和思維。微商在經(jīng)營時，要善于利用它山之石，為自身受益，在經(jīng)營過程中要有全局意識和長遠的眼光。這里會涉及到很多的東西，這些東西是踏踏實實做出來的，首先是品牌的樹立，其次服務理念的培養(yǎng)，第三是高效的運轉模式，第四是完善的售后服務等等方方面面，為了使得每個環(huán)節(jié)都能夠合理而高效地運轉，微商要有全局意識去清晰思路，使得可能出現(xiàn)的問題最小化，全局意識覆蓋整個微商之路。

微商更要善于利用各種資源。微信的紅火在某種程度上要歸結于微信的成功，但我們日后若是將微信作為微商的唯一流量來源想必是不對的。因為微商雖然架構在微信上，但是資源和渠道的補充并不應該局限，微信可以作為流量的來源，但應該是唯一來源?？梢钥隙ǖ氖俏⑸掏耆梢越柚渌缃幻襟w進行引流。身邊就有一個朋友利用自己在微博上的人氣，迅速將微信上積攢人氣，在朋友圈中發(fā)放產品，雖然不是真正意義上的微商，但是這種思路是完全可以借鑒的。無論是將微信作為交易的最后一關，還是作為流量的前頭兵，微商都應該充分利用各種渠道來給自己增長人氣，微商雖然架構與微信上，但那也只是利用這么一個熱點，怎樣更合理的運用手中的資源，其中你我更需明白。

真正的微商付出的東西有很多，真正的微商不可能是理想化的，真正的微商需要歷練和洗禮……微商的創(chuàng)業(yè)路同樣也是很辛苦的，肯定會遇到創(chuàng)業(yè)的艱難，面對太多的未知世界，可以說是打著手電再開創(chuàng)未來。不管是本質，還是外在，做微商需要改變和創(chuàng)新，總結以上四個方面，一名合格的微商必須具備以下能力，強大的內心、靈活的頭腦、敏銳的眼光和準確的方向感等等其他諸多因素。做微商不是簡單的一件事，更是想象中的那樣躺在床上賺錢?？傊?，想做微商，就要時刻做好可以重新來過的準備。

分享標題：草根該如何給微商下定義給未來做籌碼
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