您的網(wǎng)上業(yè)務(wù)是一個(gè)關(guān)鍵的工具，任何設(shè)計(jì)師的職業(yè)生涯。這里有8件事情要考慮確保你建立你的權(quán)利。

如果你還沒(méi)有把一個(gè)在線投資組合，你需要得到。就像現(xiàn)在。我們知道，把個(gè)人的時(shí)間來(lái)建立你的投資組合是很困難的。特別是當(dāng)你有客戶項(xiàng)目和個(gè)人責(zé)任的雜耍。但在你彎曲你的創(chuàng)意肌肉的項(xiàng)目，都在一個(gè)地方，絕對(duì)是展現(xiàn)你的能力的一個(gè)潛在客戶的最佳途徑。

更何況，被動(dòng)地吸引更多的新客戶。

對(duì)于任何設(shè)計(jì)項(xiàng)目，你準(zhǔn)備得越充分之前你開(kāi)始，簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)過(guò)程將。所以我們把這些技巧一起給你把你的投資組合在一起的一頭開(kāi)始。

1.想想你想要的特征

Paul Hetherton是Signwriter先生的網(wǎng)站突出了品質(zhì)和他的手工標(biāo)識(shí)的一致性。

包括你所做過(guò)的每一個(gè)項(xiàng)目都是誘人的。但這種方法只會(huì)讓你更難找到最好的工作。畢竟，我們?nèi)繀⑴c過(guò)的項(xiàng)目，不是很令人興奮的，我們不想工作了。

我自己作為一個(gè)作家的職業(yè)生涯，我為一家主要零售商的優(yōu)惠券寫(xiě)的副本。他興奮的優(yōu)惠券的唯一的人是那些拿著線在超市。我不包含任何這些在我的投資組合，因?yàn)樗麄儧](méi)有展示自己的創(chuàng)造力。（嘿，如果你需要有人來(lái)為15%有機(jī)貓糧，寫(xiě)殺手復(fù)制我?。?/p>

另外，我從未想再寫(xiě)優(yōu)惠券復(fù)制（盡管上述笑話）。如果人們看見(jiàn)我的投資組合中的優(yōu)惠券，他們會(huì)想聘請(qǐng)我寫(xiě)更多。

你在你的投資組合的館長(zhǎng)。就像任何人，你需要知道什么目的每一件

在考慮是否有一件，你需要考慮如何融入更大的整體你如何推銷(xiāo)自己。問(wèn)問(wèn)你自己：什么樣的人才或技術(shù)技能這件溝通？Signwriter先生的網(wǎng)站有焦點(diǎn)，這使得影響的技能展示更強(qiáng)大。

不包括工作你感覺(jué)不好，就把那里的東西。你想讓你的投資組合是一個(gè)最佳的展示你最好的。想想你的投資組合像個(gè)全明星籃球隊(duì)。平庸的球員都會(huì)站出來(lái)。

專(zhuān)注于你的專(zhuān)業(yè)。無(wú)論你的強(qiáng)項(xiàng)是人物插畫(huà)，3D建模，或響應(yīng)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，顯示潛在客戶，你要找的不是任何的可用的項(xiàng)目類(lèi)型。

2.收集最好的東西圖片

使用大圖片展示你的工作是多么的可怕，就像蒂莫西·諾亞做.

質(zhì)量較差的圖像，偉大的工作只減少其價(jià)值。所以確保你所有的圖形分辨率和仔細(xì)剪。每當(dāng)你做一個(gè)項(xiàng)目，一定要保存它的幾個(gè)高品質(zhì)的視覺(jué)效果讓你有多種圖像選擇。特別是如果你是在企業(yè)領(lǐng)域，裁員是常見(jiàn)的，往往不可預(yù)見(jiàn)的全職工作，你要確保你有份你所有的奇妙的工作準(zhǔn)備就緒。截圖應(yīng)該是你的最后，你不再訪問(wèn)源文件的項(xiàng)目。

除了像樣的形狀得到工作本身，你要仔細(xì)考慮怎樣你現(xiàn)在。直截圖可以感覺(jué)到從源文件到虛擬的筆記本電腦非常不同的嘲笑。雖然沒(méi)有一個(gè)做它正確的方式，讓你的陳述一致可以為觀眾提供更和諧的經(jīng)驗(yàn)。這并不是說(shuō)你要保持相同的平面圖形。Timothy Noah，例如，成功地結(jié)合了截圖，裝置樣機(jī)，并和聚焦鏡頭的UI組件有很大的影響在他的投資組合。

魔鬼在細(xì)節(jié)，所以考慮聚焦的細(xì)節(jié)來(lái)展示你的設(shè)計(jì)思維形甚至最小的組件。

什么是有形的工作

如果你是一個(gè)平面設(shè)計(jì)師或作家的工作的物理成果，從平面廣告到具體的產(chǎn)品，這是一個(gè)好主意，出成品的照片而不是平坦的PS圖象處理軟件或Illustrator文件?？吹侥愕南敕ㄞD(zhuǎn)化為實(shí)物產(chǎn)品展示的細(xì)節(jié)，圖像文件不可以。

3.告訴我們你現(xiàn)在的工作

‍你在做什么呢？讓潛在客戶看到你都做了什么。

確保你顯示當(dāng)前項(xiàng)目。你知道平面設(shè)計(jì)工作，你是8年前的精選出血牛仔字體風(fēng)靡一時(shí)？是的，我們知道你當(dāng)時(shí)的驕傲。但是現(xiàn)在它已經(jīng)過(guò)時(shí)了。這是想表現(xiàn)出面試穿著迪斯科套裝。它不會(huì)給客戶的信心，你跟上不斷變化的世界的設(shè)計(jì)。除非是在設(shè)計(jì)寬領(lǐng)你的知識(shí)，聚酯產(chǎn)品。

一致性是你的工作在你的投資組合的重要特征，并強(qiáng)調(diào)當(dāng)前的工作可以借到。當(dāng)然，你也可以使用CSS過(guò)濾器或類(lèi)似技術(shù)帶來(lái)和諧，你的工作表現(xiàn)。

記?。耗銇?lái)自飛你姑媽的庭院銷(xiāo)售設(shè)計(jì)了一個(gè)很長(zhǎng)的路。

另一個(gè)好處是，它顯示出工作的進(jìn)展可以證明你的開(kāi)放共享和反饋。只要搜索“在制品”在Dribbble和你會(huì)從設(shè)計(jì)師尋找設(shè)計(jì)方向找到當(dāng)前項(xiàng)目上百個(gè)和從其他設(shè)計(jì)師的反饋。更好的是：共享當(dāng)前的項(xiàng)目可以招徠很多興奮接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么。

4.告訴我們關(guān)于你的，用你自己的話

形象是很重要的，但在寫(xiě)作，捕捉你是誰(shuí)和你可以做什么是必要的。克雷格告訴指甲嗎。

我們都聽(tīng)說(shuō)過(guò)寫(xiě)作的基本規(guī)律：

展示，不要告訴

你的投資組合會(huì)說(shuō)這么多你的影像。但別忘了告訴我們你的創(chuàng)作過(guò)程，解釋你的關(guān)鍵技能，并給我們一個(gè)更強(qiáng)的你是誰(shuí)作為人和潛在的同事。

富有創(chuàng)造力的人往往要謙虛。但是你有能力，應(yīng)該毫不猶豫地談?wù)撍麄?。無(wú)論是在面試或在你的投資組合的內(nèi)容，毫不猶豫地推動(dòng)你是誰(shuí)。不要overinflate或扭曲的東西，但是，是什么使你不同于所有其他候選人有真實(shí)。同樣，第一次約會(huì)。

永遠(yuǎn)記?。簾o(wú)論是公司還是個(gè)人客戶，個(gè)人雇用的人，不是機(jī)器人。給人一種你是誰(shuí)是關(guān)鍵。

寫(xiě)下你的過(guò)程

“停止打蠟詩(shī)意你的過(guò)程”

–Christian Beck，對(duì)年輕設(shè)計(jì)師的忠告

在最近的一篇文章中，設(shè)計(jì)師Christian Beck建議年輕的設(shè)計(jì)師“停止打蠟詩(shī)意…過(guò)程（都是一樣的）。”

他有一點(diǎn)。但這是一個(gè)需要更多一點(diǎn)的細(xì)微差別：當(dāng)然，每個(gè)人的過(guò)程是相同的。”我們都做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和用戶研究來(lái)更好地了解人們對(duì)網(wǎng)站我們要建立類(lèi)型的期望。我們所有的草圖，線框圖，和/或原型。我們所有的發(fā)散和收斂的可能的解決方案。

但是談?wù)撃愕倪^(guò)程在一個(gè)上下文具體的項(xiàng)目能說(shuō)明你的設(shè)計(jì)思維的深度，并表明你能運(yùn)用抽象的“最佳實(shí)踐”的實(shí)際情況和面臨的挑戰(zhàn)。如果你調(diào)整了一個(gè)共同的過(guò)程來(lái)滿足特定的約束，告訴我們。如果你遇到的產(chǎn)品定位或原型的一個(gè)獨(dú)特的挑戰(zhàn)，克服了它，分享你的見(jiàn)解。

那還是要告訴你，不管有多少人做我們的目標(biāo)受眾的民族志分析。

‍Dave Fink的部分告訴我們他所擅長(zhǎng)的只是幾句話。

像許多創(chuàng)意，你可能很卑微。但有分享你的技能沒(méi)有錯(cuò)。

5.保持的東西組織

‍保持秩序的事情可以使你的網(wǎng)站更容易瀏覽和提供更好的用戶體驗(yàn)。

把邏輯對(duì)你的工作表現(xiàn)。項(xiàng)目可以組合在一起，根據(jù)不同的工作類(lèi)型：喜歡書(shū)的封面設(shè)計(jì)或博客寫(xiě)作。你也可以組合在一起的項(xiàng)目，展示了一個(gè)類(lèi)似的技能。如果你的專(zhuān)業(yè)是定制的字體，集團(tuán)的項(xiàng)目表明，即使他們?cè)诿襟w上的變化。

筆記：用Webflow CMS，你可以把你所有的項(xiàng)目在一個(gè)集合，然后創(chuàng)建一個(gè)單獨(dú)的收集標(biāo)簽添加到項(xiàng)目中。在您的網(wǎng)站上顯示這些標(biāo)記和過(guò)濾您的項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)列表，使人們可以很容易地接項(xiàng)目，他們想看到的類(lèi)型。

讓別人好好看看自己的投資組合總是好的。有一個(gè)朋友或家人看看，讓你知道什么感覺(jué)出來(lái)的地方。所有的工作，你需要表現(xiàn)出一致性的特點(diǎn)。

‍Douglas Pinho的組合在Webflow使用輪播展示每件。這將創(chuàng)建一個(gè)一致的布局，每個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，觀眾。

6.誰(shuí)是你的客戶，你怎么幫助他們呢？

‍帽盒給我們的背景信息如何應(yīng)用成功的風(fēng)帆。

是的，有些項(xiàng)目不需要很多的解釋?？煽诳蓸?lè)不放假的廣告需要一個(gè)漫長(zhǎng)的客戶描述是什么項(xiàng)目是。

但是讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧：我們中的大多數(shù)人不是建筑解決方案為世界的可口可樂(lè)。我們的自由職業(yè)者往往需要對(duì)各種客戶和項(xiàng)目，其中絕大多數(shù)不會(huì)是觀眾最熟悉的。無(wú)論多么小的或大的工作，找到客戶的需求，正確的解決方案，這是我們的任務(wù)。這是不真實(shí)的對(duì)你的投資組合。

所以想想你的讀者，并給你一點(diǎn)點(diǎn)客戶的背景故事和項(xiàng)目目標(biāo)。解釋你的角色是什么，你如何幫助滿足客戶的需求，最重要的是，你的工作是多么的成功。

這是一個(gè)鑰匙太多的創(chuàng)意元素，離開(kāi)他們的投資組合。如果你的任務(wù)是設(shè)計(jì)一個(gè)公司的網(wǎng)站，可能它不是只是“讓它漂亮。很有可能，他們還希望得到更多的線索，一個(gè)更好的點(diǎn)擊率，或更多的品牌意識(shí)。

相信我：如果你發(fā)表的那些目標(biāo)，那是遠(yuǎn)的事實(shí)比網(wǎng)站更具吸引力更重要。

7.讓你的客戶幫助告訴你的故事

客戶推薦幫助我們揭示W(wǎng)ebflow如何能幫助設(shè)計(jì)師和品牌往往比我們可以寫(xiě)或設(shè)計(jì)自己更有力。

你可以說(shuō)你的技能，你想要的一切。但有人證明和驗(yàn)證這些技巧會(huì)更有意義。無(wú)論你是一個(gè)作家，攝影師，或產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，問(wèn)你的客戶分享你如何幫助他們。不要害怕去問(wèn)人的報(bào)價(jià)，你可以用你的網(wǎng)站。充滿感激的人你的工作通常會(huì)毫不猶豫地給你一個(gè)熱情洋溢的推薦信！

8.你的網(wǎng)站是一個(gè)進(jìn)展中的工作

一旦你的頁(yè)面是活的，最難的部分是在你的身后。但正因?yàn)樗?ldquo;完成”并不意味著工作的結(jié)束。一定要增加新的項(xiàng)目和其他很酷的東西，對(duì)你的工作的同時(shí)，他們?cè)谀愕念^腦清新，很容易得到源文件，數(shù)據(jù)，和從權(quán)利人報(bào)價(jià)。確保獲得任何重要的數(shù)據(jù)，如頁(yè)面的事情，你寫(xiě)的和其他數(shù)字向人們展示你的工作成果。

它不僅看起來(lái)不錯(cuò)，客戶看到你所有的偉大的工作，在一個(gè)地方，它也可以幫助激發(fā)你。如果你卡住了，你可以看看你所做的一切，有一種成就感，更不用說(shuō)新的活力。

你已經(jīng)創(chuàng)造了許多奇妙的事情，會(huì)創(chuàng)造出更多的。

新聞標(biāo)題：成都網(wǎng)站建設(shè)：考慮建立你的投資組合網(wǎng)站的時(shí)候
轉(zhuǎn)載注明：http://www.rwnh.cn/news45/310995.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供服務(wù)器托管、定制開(kāi)發(fā)、自適應(yīng)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、面包屑導(dǎo)航、定制網(wǎng)站

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)