移動(dòng)廣告呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)是有跡可循的。過(guò)去，受限于屏幕尺寸、用戶(hù)習(xí)慣、技術(shù)等因素，廣告移動(dòng)化的速度落后于游戲和電商。如今，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的加速普及、“移動(dòng)優(yōu)先”消費(fèi)趨勢(shì)愈加深入，以及基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)成為現(xiàn)實(shí)，移動(dòng)廣告自然就迎來(lái)了最美好的時(shí)代。今天，我們來(lái)聊聊，要想實(shí)現(xiàn)移動(dòng)廣告規(guī)模變現(xiàn)，你必須要了解的四大關(guān)鍵要素。

一、用戶(hù)活躍度要提升

第一打鐵還要自身硬。想掙錢(qián)，用戶(hù)粘性，用戶(hù)活躍度要提升。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，核心競(jìng)爭(zhēng)是對(duì)用戶(hù)時(shí)間的搶奪，可以說(shuō)，用戶(hù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)和停留時(shí)長(zhǎng)、用戶(hù)活躍度是移動(dòng)媒體可持續(xù)發(fā)展的前提。

而用戶(hù)活躍比必須重點(diǎn)關(guān)注，一般情況，日活躍度除以總用戶(hù)，能達(dá)到10%活躍比的都不錯(cuò)。不同APP產(chǎn)品形態(tài)不一樣，活躍比多在5%到20%之間。如果超過(guò)20%，應(yīng)是黏性很高的產(chǎn)品。更多情況下，日活在10萬(wàn)以上的時(shí)變現(xiàn)收入，其商業(yè)變現(xiàn)能力才會(huì)慢慢凸顯。

二、平衡用戶(hù)體驗(yàn)和廣告流量

面對(duì)移動(dòng)廣告爆發(fā)式增長(zhǎng)的紅利，是細(xì)水長(zhǎng)流還是涸澤而漁，考驗(yàn)的是開(kāi)發(fā)者在利益面前的控制力。如果一款產(chǎn)品不是定義為“垃圾站”，打一槍換一個(gè)地方，而是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，長(zhǎng)期占據(jù)某一垂直入口，那么對(duì)廣告量保持節(jié)制是必要的。

夠合理、夠人性化的廣告位置，對(duì)用戶(hù)的體驗(yàn)不但不會(huì)帶來(lái)破壞，甚至還有促進(jìn)的作用。而對(duì)廣告位置的不重視則只會(huì)招來(lái)用戶(hù)的厭煩。

三、廣告主需求掌握

移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的核心是用戶(hù)，受眾購(gòu)買(mǎi)正在逐漸替代傳統(tǒng)的媒體購(gòu)買(mǎi)，也就是說(shuō)，只有了解移動(dòng)端用戶(hù)的相關(guān)屬性、行為特征，才能投其所好，做到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。然而，大部分廣告主面臨的營(yíng)銷(xiāo)困境是：無(wú)法鎖定精準(zhǔn)的目標(biāo)受眾、優(yōu)質(zhì)移動(dòng)端媒體甄選困難等。幾乎所有廣告主都表示這是他們監(jiān)測(cè)廣告最側(cè)重的維度。由此可見(jiàn)，媒體在構(gòu)建廣告體系，配置資源時(shí)，需要更全面的參考廣告主的訴求和轉(zhuǎn)變。

四、平臺(tái)的選擇

對(duì)廣告主而言，相關(guān)專(zhuān)家表示明智的廣告主應(yīng)該盡早抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的先機(jī)。迅速搶占市場(chǎng)，一個(gè)優(yōu)秀的廣告投放平臺(tái)更有利于廣告主事業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展。就目前的移動(dòng)廣告行業(yè)的市場(chǎng)狀況，ONEMOB平臺(tái)是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇，其為廣告主提供的多樣性的廣告方式和豐富的媒體資源對(duì)于廣告主而言無(wú)疑是一大利好，這表示廣告主可以在更短的時(shí)間內(nèi)更有效的宣傳他們的廣告產(chǎn)品，加大利潤(rùn)增長(zhǎng)空間

。

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的“下半場(chǎng)”，人口紅利逐漸衰減，獲取新用戶(hù)和流量將變得越發(fā)昂貴和困難，已獲得的用戶(hù)更彌足珍貴，因此想實(shí)現(xiàn)移動(dòng)廣告規(guī)模變現(xiàn)，以上四點(diǎn)都有著深遠(yuǎn)的意義。

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