每個(gè)企業(yè)都在尋找周到的方法來(lái)管理成本，以便更好地管理資金并在不降低效率或服務(wù)的情況下增加利潤(rùn)。經(jīng)常被忽視的一個(gè)領(lǐng)域是 IT 基礎(chǔ)設(shè)施，例如香港服務(wù)器租用。雖然租用香港服務(wù)器的成本在某些方面確實(shí)是固定的，并且在不失去功能的情況下無(wú)法減少，但其他方面可以謹(jǐn)慎調(diào)整。

全面削減，甚至應(yīng)用于每個(gè)企業(yè)，無(wú)論具體需求如何都可能最終成本高昂。至關(guān)重要的是，您的企業(yè)要么與您的 IT 部門(mén)密切合作以做出這些決策，要么聘請(qǐng)信譽(yù)良好的專精人士的外部顧問(wèn)，或者咨詢香港服務(wù)器租用服務(wù)商，以了解可以合理應(yīng)用成本削減措施的地方。

公司應(yīng)該解決哪些重要的 IT 基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題 ?

無(wú)論您的行業(yè)或領(lǐng)域如何，很多 IT 部門(mén)都會(huì)在不必要或低效的 IT 基礎(chǔ)架構(gòu) (例如香港服務(wù)器租用服務(wù)等) 中反復(fù)花費(fèi)過(guò)多的資金和資源。并非所有這些問(wèn)題都適用于所有業(yè)務(wù)。因此，您需要與知情人員密切合作，以便對(duì)您的業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)有具體的了解?？紤]到這些需求和目標(biāo)，可以更容易地確定特定步驟對(duì)于滿足它們是否至關(guān)重要，或者是否可以推遲。

• 評(píng)估當(dāng)前支出。在調(diào)整香港服務(wù)器租用成本之前，首先需要準(zhǔn)確了解資金的去向和頻率。

• 將升級(jí)事項(xiàng)按優(yōu)先級(jí)排序。當(dāng)然應(yīng)該迅速處理關(guān)鍵的硬件、軟件和人員變更。但是，那些可以安全延遲的事項(xiàng)應(yīng)該盡量壓縮。

• 比較價(jià)格。即使您的 IT 成本合理，對(duì)您定期收取的任何費(fèi)用或服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行定價(jià)也是一個(gè)好主意。

• 盡可能虛擬化。無(wú)論是基于云的存儲(chǔ)還是香港服務(wù)器租用，虛擬化選項(xiàng)都更穩(wěn)定，成本更低，并且在正確處理時(shí)更安全。正確虛擬化的一臺(tái)香港服務(wù)器可以替換兩個(gè)或多個(gè)冗余服務(wù)器。

• 減少浪費(fèi)。該舉措可能看起來(lái)很廣泛，但它非常適用于電力和冷卻成本，昂貴勞動(dòng)力分配，冗余存儲(chǔ)等問(wèn)題。

• 考慮利用和 IT 資產(chǎn)管理。無(wú)論是香港服務(wù)器租用，服務(wù)器監(jiān)控，群集還是運(yùn)營(yíng)商中立數(shù)據(jù)中心，與已建立的 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)管理公司或工具合作都可以帶來(lái)顯著的長(zhǎng)期節(jié)省。許多公司都不愿意承擔(dān)前期費(fèi)用; 然而，效率和經(jīng)濟(jì)的合理費(fèi)用和具體回報(bào)對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)都是有意義的。

最終，對(duì)香港服務(wù)器租用服務(wù)所做的更改需要有兩個(gè)目的。僅僅為了節(jié)省成本而削減成本是不夠的。如果是這樣，你可能只是完全關(guān)閉 IT，并聲稱長(zhǎng)期性地降低了成本。現(xiàn)實(shí)情況是，IT 基礎(chǔ)設(shè)施需要直接或間接地推進(jìn)公司的需求和目標(biāo)，這是衡量標(biāo)準(zhǔn)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

聯(lián)系創(chuàng)新互聯(lián)專精人員以評(píng)估您的 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)成本

在好情況下，確定 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)計(jì)劃中是否需要進(jìn)行更改可能會(huì)很復(fù)雜。沒(méi)有人愿意認(rèn)為他們犯了一個(gè)代價(jià)高昂的錯(cuò)誤。因此，創(chuàng)新互聯(lián)的專家隨時(shí)了解您的業(yè)務(wù)和需求，協(xié)助您完成決策過(guò)程，并確保結(jié)果得到滿足。

本文標(biāo)題：降低香港服務(wù)器租用成本的主要策略
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